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Unidad IV: Estructura Organigramas

ESTUDIO DE CASOS: Individualmente, a partir de la información descripta, confeccione un


organigrama vertical para el caso Peter Diamond:

CASO IV | PETER DIAMOND

Peter Diamond es el CEO y presidente de la empresa DIAMEND SA que se dedica a la fabricación


y comercialización de muebles para el hogar. Entre sus productos se pueden encontrar: sillones,
mesas y escritorios. La sociedad cuenta con un CEO, responsable de supervisar el correcto
funcionamiento de la empresa, de quien depende en forma directa su asistente personal.

La empresa comercializa a través de tres canales: mayorista, retail y entes públicos. En el área de
producción, los sectores más importantes son compras de materias primas, corte, torneado,
armado, pintura y ensamblado.

En cuanto a las gerencias, encontramos: La Gerencia de Comercialización, integrada por las áreas
de venta por canales, publicidad y planificación comercial. En la de Producción, se incluyen las
áreas de diseño, producción, mantenimiento, seguridad y medio ambiente. La Gerencia
Administrativa se encuentra dividida en contabilidad e impuestos, créditos y cobranzas, tesorería,
administración y finanzas.

Asimismo, de la gerencia general (CEO), dependen los departamentos internos de recursos


humanos y relaciones institucionales. Externamente a la organización, los asuntos jurídicos son
tratados por el Dr. Giardinelli y su equipo.

Se solicita que, utilizando la bibliografía de la unidad III, realice un organigrama vertical con
al menos un caso de departamentalización por clientes, función y procesos. Utilice las
herramientas de Word o power point para realizarlo.

Cdor. Lic. Sebastian Perez Garcia

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