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Hildys Margarita Arrieta Hernandez ID 100049964

Problema Solución Proposición de Ventaja especial Segmento de clientes


valor única
Ante el impacto Tienda virtual de fabricación y Para la estructuración
producido por la venta de tapabocas con En consideración que El siguiente proyecto está del plan de negocios y
pandemia covid -19 y diseños personalizados con la industria textil tiene orientado a producir y su viabilidad, hemos
la necesidad de las doble finalidad primero un auge bastante comercializar diferentes realizado una
medidas de protección motivar a las personas al cuido desarrollado, hemos estilos de tapabocas los investigación dividida
para prevenir el e higiene personal ante la considerado que cuales tienen la ventaja en fases y la primera
contagio de este virus a pandemia covid 19 y segundo nuestro producto especial de ser prendas fase de esta
hecho crecer la venta lograr manejar y mejorar la también sea de uso quirúrgicas con investigación fue de
de tapabocas y con ello ansiedad con la incorporación indispensable en la nanotecnología utilizando tipo exploratorio
el aumento de precios de nuevos diseños los cuales población incluyendo telas de celulosa con orientada a la
en las diferentes se podrían adquirir sin salir de el sector de la salud propiedades hidrofobias y recopilación de
droguerías, también se casa, puesto que se contaría uno de los más antibacterial a través de la información y
ha visto la ansiedad con domicilios nacionales y importantes, por el uso aplicación de aceite de normatividad
causada por la solo necesitarían ingresar a diario de dichas palma. Nuestra propuesta relacionada con la
obligación de uso de páginas y realizar sus pedidos. prendas con una nueva es novedosa porque producción, confección
este en todos los los precios variarían tecnología el valor utiliza telas especiales y y uso de tapabocas.
espacios públicos, la dependiendo el diseño planificado de cada evitando el uso de La segunda fase fue la
irritación de muchas deseado. tapabocas es de 5 mil insumos altamente definición de segmento
personas a la hora de pesos como Precio tóxicos como cloro de clientes y la
desplazarse, les hacía /unitario. carbonado, que es perspectiva financiera.
sentir que incluso su utilizado en las telas con Estableciendo un
respiración cambiaba aplicación de mercado con población
era muy excesiva o por nanotecnología (Jefes administrativos,
lo contrario muy lenta importadas. médicos cirujanos,
que producía cierta Por otro lado, para la personal administrativo
sensación de asfixia. estructura de nuestro empresas y público en
negocio es la creación de general) y con
prendas que cuiden márgenes de
nuestro medio ambiente rentabilidad y
como también ser utilidades en el
accesibles para todos. mediano plazo,
con grandes
perspectivas de
desarrollo.

Métricas Clave Canales

1. Tasa de rotación de  Almacenes


clientes. La tasa de de cadena
rotación de clientes,  Página
es una herramienta web
analítica que nos principal
ayuda a cuantificar  Redes sociales
aquellos clientes o y
usuarios que han merchandeing
dejado de usar  Exportaciones
nuestro producto o países vecinos
servicio en un lapso de sudamerica.
determinado. 
2. Retroalimentación de
clientes. Para que la
tasa de rotación de
clientes no te pille
por sorpresa, es
necesario que cuentes
con
un feedback por parte
de clientes tanto
felices, como
insatisfechos.
3. Lealtad de clientes
4. es una herramienta
analítica capaz de
medir la lealtad de
tus clientes con
base en las
recomendaciones q
ue estos hacen a sus
familiares, amigos, y
conocidos.

5. Usuarios activos.

Estructura de costos Flujo de ingresos


Significará que debemos recibir un flujo de ingreso
mensualmente por concepto de ventas la suma $
 Costes fijos. 1.508.431.956 pesos para alcanzar el punto de
 Costes variables. equilibrio, es decir, el punto en el que no se obtiene
 Impuestos. pérdidas ni ganancias.
 Adquisición de todos los activos.
 Pago de personal, servicios públicos e impuestos.
 Adquisición de materia prima.

*Importante: Es posible que después de la retroalimentación de sus compañeros en el aula la solución al problema haya cambiado, coloque aquí la
mejor solución a su problema teniendo en cuenta la retroalimentación de sus compañeros en el aula.

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