¿QUE ÉS?

BENEFICIOS
PLANEACIÓN Se encarga de formalizar el
ESTRATÉGICA
proceso de administración y
organizar todas las líneas de acción de
una empresa que le permitirá alcanzar
los objetivos estratégicos.
FUNCIÓN
 Da a todo el equipo un sentido de
dirección
 Incrementa la rentabilidad y la
cuota de mercado del negocio
 Aumenta la satisfacción laboral al
dar sentido y propósito

La principal función de este

modelo de gestión es organizar
y formalizar los procesos de
producción y ayuda a las
organizaciones a cumplir
sus objetivos.
Aprendices: IMPORTANCIA
ÁVILA KYLLIE Es importante para las
AGUDELO SEBASTIÁN empresas porque une las
fortalezas comerciales con
BARÓN VALENTINA
las oportunidades de mercado
HOLGUÍN JEFERSON y brinda una dirección para
cumplir con los objetivos
CARACTERÍSTICAS
Reduce los niveles de
incertidumbre que se pueden
presentar en el futuro, más no los
elimina.
Condiciona a la empresa al ambiente
que lo rodea.
Establece un sistema racional para
la toma de decisiones, evitando las
corazonadas o empirismo
VENTAJAS Y DESVENTAJAS TIPOS

Ventajas:
 Aumenta la eficiencia operativa
 Mayor durabilidad empresarial
 Establece dirección en la
empresa
Planeación Estratégica
Planeación Táctica
1. Análisis
Planeación Operativo Externo

2. Análisis
Interno

Desventajas: 3. Objetivos
 Dificultades de aplicación PASOS PLANEACIÓN
 Proceso que requiere mucho
tiempo 4. Estrategia
 Alto costo para las pestañas y
grandes empresas
7. Misión 5. Ejecución

6. Evaluación
8. Visión