MEDIR LA CALIDAD DEL

DESEMPEÑO

PLANIFICACIÒN EJECICIÒN

GESTIO N
DESEMPEÑO
EMPRESARIAL

PRINCIPIOS: DIRECCIÒN
CO NTROL
• Uso de la contabilidad como
elemento informativo.
• Economía del control.
• Control por excepción.
• Control por responsabilidades. ETAPA DE CONTROLDE
• Integración de los sistemas de GESTION
control. • Establece estándares
• Información pertinente, precisa, • Mide los resultados de la
sistemática y oportuna. acción.
• Evalúa las acciones con los
estándares.
• Corrección de desviaciones

Garantiza el
desarrollo y
administración de
INDICADORES DE
la persona de lo GESTION:
que sabe hacer o Los indicadores de gestión
podría hacer. son uno de los agentes
determinantes para todos los
procesos de producción se
lleve a cabo con eficiencia.

Es un proceso que se utiliza para SISTEMA DE

guiar la gestión empresarial hacia los CONTROL DE
objetivos de la organización y un GESTION
El control de gestión se
instrumento para evaluarla.
considera como
elementos a evaluar no
solo de aspecto
cuantitativo si no
también cualitativo,
utiliza la visión interna
y externa de la
Para que las cosas
organización, la cual le
sucedan conforme a
asigna un valor
los esperado, es
agregado a la cultura
decir: para asegurar SIRVE organizacional.
que las tareas a
realizar se dirijan a
su objetivo final.

FELIX ANTONIO RUIZ SAAVEDRA ID. 707282

DIRECCION Y CONTROL NRC. 24855
UNIVERCIDAD MINUTO DE DIOS – NEIVA