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El gerente de Mini Master S.A.C. proporciona información presupuestaria trimestral sobre ventas, inventarios, costos de producción y gastos. Se solicita preparar varios presupuestos y estados financieros, incluidos presupuestos de ventas, producción, materia prima, mano de obra, costos indirectos, gastos de administración y ventas, así como un estado de costos de producción y estado de resultados.
El gerente de Mini Master S.A.C. proporciona información presupuestaria trimestral sobre ventas, inventarios, costos de producción y gastos. Se solicita preparar varios presupuestos y estados financieros, incluidos presupuestos de ventas, producción, materia prima, mano de obra, costos indirectos, gastos de administración y ventas, así como un estado de costos de producción y estado de resultados.
El gerente de Mini Master S.A.C. proporciona información presupuestaria trimestral sobre ventas, inventarios, costos de producción y gastos. Se solicita preparar varios presupuestos y estados financieros, incluidos presupuestos de ventas, producción, materia prima, mano de obra, costos indirectos, gastos de administración y ventas, así como un estado de costos de producción y estado de resultados.
El gerente de la empresa Mini Master S.A.C. le proporciona la siguiente
información trimestral: Las unidades presupuestadas de ventas para el próximo año son las siguientes: Trimestre 1: S/. 4800 Trimestre 2: S/. 5100 Trimestre 3: S/. 4900 Trimestre 4: S/. 5200 El valor de ventas proyectado en los trimestres 1 y 2 es de S/.230, en el trimestre 3 es de S/.235 y en el ultimo trimestre es de S/.240. Política de inventarios: mantener un inventario final de productos terminados equivalente al 20% de unidades proyectadas de ventas del trimestre siguiente y un inventario final de materiales directos que cubran el 20% de las necesidades de materiales para la producción del trimestre siguiente. El inventario inicial de productos terminados en el primer trimestre es de 960 unidades con un costo de S/.46080 y el inventario final de productos terminados en el ultimo trimestre es de 980 unidades. Del mismo modo, el inventario inicial de materiales directos en el primer trimestre es de 1944 unidades y el inventario final de productos terminados en el ultimo trimestre es de 1963 unidades. Cada producto requiere dos unidades de materiales directos y el costo proyectado por unidad de material es de S/.32. Igualmente, para la fabricación de cada producto se estiman 7 horas de mano de obra directa con un costo por hora de S/.8. El presupuesto trimestral de costos indirectos de fabricación esta compuesto por costos fijos de S/.79600, materiales indirectos variables de S/.2.50 por unidad producida, y costos indirectos de fabricación semivariables de S/.5693, S/.5914,S/.5712 Y S/.6238 por los trimestres 1 a 4, respectivamente. El presupuesto total de gastos administrativos asciende a S/.28250 por trimestre. Asimismo, el presupuesto trimestral de gastos de ventas es de S/.36100 mas comisiones por ventas equivalentes al 2% de las ventas. Se pide preparar los siguientes Presupuestos: a. Presupuesto de Ventas. b. Presupuesto de Producción. c. Presupuesto de Consumo de la Materia Prima Directa. d. Presupuesto de Compras de Materia Prima Directa. e. Presupuesto de Mano de Obra Directa. f. Presupuesto de Costos Indirectos de Fabricación. g. Presupuesto de Gastos de Administración. h. Presupuestos de gastos de Ventas. i. Estado de costos de producción. j. Estado de Resusltados.