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CASO PRACTICO- EXAMEN FINAL.

El gerente de la empresa Mini Master S.A.C. le proporciona la siguiente


información trimestral:
Las unidades presupuestadas de ventas para el próximo año son las
siguientes:
Trimestre 1: S/. 4800
Trimestre 2: S/. 5100
Trimestre 3: S/. 4900
Trimestre 4: S/. 5200
El valor de ventas proyectado en los trimestres 1 y 2 es de S/.230, en el
trimestre 3 es de S/.235 y en el ultimo trimestre es de S/.240.
Política de inventarios: mantener un inventario final de productos
terminados equivalente al 20% de unidades proyectadas de ventas del
trimestre siguiente y un inventario final de materiales directos que cubran el
20% de las necesidades de materiales para la producción del trimestre
siguiente.
El inventario inicial de productos terminados en el primer trimestre es de 960
unidades con un costo de S/.46080 y el inventario final de productos
terminados en el ultimo trimestre es de 980 unidades. Del mismo modo, el
inventario inicial de materiales directos en el primer trimestre es de 1944
unidades y el inventario final de productos terminados en el ultimo trimestre
es de 1963 unidades.
Cada producto requiere dos unidades de materiales directos y el costo
proyectado por unidad de material es de S/.32. Igualmente, para la
fabricación de cada producto se estiman 7 horas de mano de obra directa
con un costo por hora de S/.8.
El presupuesto trimestral de costos indirectos de fabricación esta compuesto
por costos fijos de S/.79600, materiales indirectos variables de S/.2.50 por
unidad producida, y costos indirectos de fabricación semivariables de
S/.5693, S/.5914,S/.5712 Y S/.6238 por los trimestres 1 a 4, respectivamente.
El presupuesto total de gastos administrativos asciende a S/.28250 por
trimestre. Asimismo, el presupuesto trimestral de gastos de ventas es de
S/.36100 mas comisiones por ventas equivalentes al 2% de las ventas.
Se pide preparar los siguientes Presupuestos:
a. Presupuesto de Ventas.
b. Presupuesto de Producción.
c. Presupuesto de Consumo de la Materia Prima Directa.
d. Presupuesto de Compras de Materia Prima Directa.
e. Presupuesto de Mano de Obra Directa.
f. Presupuesto de Costos Indirectos de Fabricación.
g. Presupuesto de Gastos de Administración.
h. Presupuestos de gastos de Ventas.
i. Estado de costos de producción.
j. Estado de Resusltados.

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