Plan 2.

Subcontración
Administración de Operaciones II

Docente: Ing. Ilse Alejandra Estévez Gutierrez

 Plan 2.
Subcontratación
• Aunque en el plan 2 también se mantiene
una fuerza de trabajo constante, se
establece lo suficientemente baja como
para satisfacer sólo la demanda de marzo,
el mes con la menor demanda.

• Toda la demanda restante se satisface con

subcontratación. Por lo tanto, se requiere
subcontratación todos los demás meses.
En el plan 2 no se incurre en costos de
mantener inventarios.
Docente: Ing. Ilse Alejandra Estévez Gutierrez
 ELEMENTO Costo por unidad
Costos de mantener inventario $ 5.00 por unidad por mes
Costo de Subcontratación por unidad $ 20.00 por unidad
Tasa de salario promedio $ 10.00 por hora ($80.00 por día)
Tasa de pago de tiempo extra $ 17.00 por hora (más de 8 horas por día)
Horas de mano de obra para producir una unidad 1.6 por unidad
Costo de incrementar la tasa de producción diaria $300.00 por unidad
(contratación y capacitación).
Costo de disminuir la tasa de producción diaria $600.00 por unidad
(despidos).

Docente: Ing. Ilse Alejandra Estévez

En la Tabla se proporciona la información de costos Gutierrez

necesaria para analizar estas tres alternativas.

 Días de Pronóstico
Mes
Producción Demanda
Plan 2. Enero 22 900
Subcontratación. Febrero 18 700
Marzo 21 800
Abril 21 1200
Mayo 22 1500
Junio 20 1100

PROCEDIMIENTO.
1. Determinar el mes en que menos se produce al día.
2. Determinar la producción interna.
3. Determinar las unidades a subcontratar.
4. Determinar los costos del plan 2

Docente: Ing. Ilse Alejandra Estévez Gutierrez

𝑈𝑛𝑖𝑑𝑎𝑑𝑒𝑠
  𝑎𝑙 𝑑 í 𝑎=𝑃𝑟𝑜𝑛ó 𝑠𝑡𝑖𝑐𝑜 𝑑𝑒 𝑑𝑒𝑚𝑎𝑛𝑑𝑎/𝑑 í 𝑎𝑠 𝑑𝑒 𝑝𝑟𝑜𝑑𝑢𝑐𝑐𝑖 ó 𝑛

Mes Días de Pronostico Unidades por día

producción demanda
Ene 22 900 900 / 22 = 40.90 ≈ 41
Feb 18 700 700 / 18 = 38.88 ≈ 39
Mes con
Mar 21 800 Menor
800 / 21 = 38.09 ≈ 38 Producción
Abr 21 1200
1200 / 21 =57.14 ≈ 57 diaria.
May 22 1500
1500 / 22 = 68.18 ≈ 68
Jun 20 1100
1100 / 20 = 50

Docente: Ing. Ilse Alejandra Estévez

1. Determinar el mes con menor producción Gutierrez

diaria.
2. Determinar la producción interna.

• Para cubrir la demanda de los seis meses se requiere una producción de 6200
unidades durante el periodo del plan agregado.

 𝑃𝑟𝑜𝑑𝑢𝑐𝑐𝑖 ó 𝑛 𝑖𝑛𝑡𝑒𝑟𝑛𝑎=𝑢𝑛𝑖𝑑𝑎𝑑𝑒𝑠 𝑝𝑜𝑟 𝑑 í 𝑎(mes con menor demanda)×𝑙𝑜𝑠 𝑑 í 𝑎𝑠 𝑑𝑒 𝑝𝑟𝑜𝑑𝑢𝑐𝑐𝑖 ó 𝑛

38
  𝑢 ds. 𝑝𝑜𝑟 𝑑 í 𝑎 × 124 𝑑 í 𝑎𝑠𝑑𝑒 𝑝𝑟𝑜𝑑𝑢𝑐𝑐𝑖 ó 𝑛=4712𝑢𝑑𝑠 .

Docente: Ing. Ilse Alejandra Estévez Gutierrez

 3. Determinar las unidades a
subcontratar.

𝑈𝑛𝑖𝑑𝑎𝑑𝑒𝑠𝑠𝑢𝑏𝑐𝑜𝑛𝑡𝑟𝑎𝑡𝑎𝑑𝑎𝑠=𝑡𝑜𝑡𝑎𝑙𝑑𝑒𝑢𝑛𝑖𝑑𝑎𝑑𝑒𝑠 𝑝𝑟𝑜𝑛𝑜𝑠𝑡𝑖𝑐𝑎𝑑𝑎𝑠−𝑝𝑟𝑜𝑑𝑢𝑐𝑐𝑖ó𝑛𝑖𝑛𝑡𝑒𝑟𝑛𝑎
 

𝑈𝑛𝑖𝑑𝑎𝑑𝑒𝑠𝑠𝑢𝑏𝑐𝑜𝑛𝑡𝑟𝑎𝑡𝑎𝑑𝑎𝑠=6200−4712=1488𝑢𝑛𝑖𝑑𝑎𝑑𝑒𝑠
 

Docente: Ing. Ilse Alejandra Estévez Gutierrez

4. Determinar los costos del plan 2

Costos   Operaciones o cálculos

Trabajo en tiempo = Fuerza
= 7.6 de trabajo * salario
trabajadores al día *× total
× $ 80.00 124 de días
Días
$ 75 392.00
regular de producción
Subcontratación $ 29 760.00 = 1488
= Total uds. A unidades
subcontratar *× $ 20.00
costo por unidad
de subcontratar

Costo   =∑de los costos de trabajo + subcontratación

total $ 105 152.00 = 75392 + 29760

Docente: Ing. Ilse Alejandra Estévez Gutierrez