PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO

-MOMENTO III:Momento de síntesis. Matriz FODA

-MOMENTO IV: Momento normativo

Dr. William Rogelio Peña Ayudante wpena@unjfsc.edu.pe

Momento III
Momento de síntesis
La matriz…

FODA Fortalezas, oportunidades, debilidades, amenazas

FORD Fortalezas, oportunidades, riesgos, debilidades
DOFA Debilidades, oportunidades, fortalezas, amenazas
COFA Cuestiones, oportunidades, fortalezas, amenazas

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Setiembre de 1978: Salud para todos en el año 2000 –
43 años después
• La Declaración final de la conferencia de Alma-Ata tenía 10 puntos principales,
resumidos a continuación.
I. La salud es un estado de completo bienestar físico, mental y social, y es un derecho
humano fundamental. La consecución del nivel de salud más alto posible es un
objetivo social prioritario en todo el mundo, que requiere de la acción de muchos
sectores.
II.La desigualdad existente en la salud de las personas es inaceptable e involucra de
manera común a todos los países.
III.El desarrollo económico y social es esencial para poder alcanzar la salud para todos,
y la salud es esencial para el desarrollo sostenible y la paz en el mundo.
IV.Las personas tienen el derecho y el deber de participar en la planificación e
implementación de su atención sanitaria.
V.Un objetivo principal de los gobiernos y la comunidad internacional debería ser la
promoción, para todos los habitantes del mundo, en el año 2000, de un nivel de salud
que les permitiera llevar una vida productiva social y económicamente. La atención
primaria de salud (APS) es la clave para conseguir este objetivo.
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Setiembre de 1978: Salud para todos en el año 2000 –
43 años después
VI. La APS se basa en la práctica, en las pruebas científicas y en la metodología y la
tecnología socialmente aceptables, accesible universalmente a través de la
participación social, y a un costo que la comunidad y el país puedan soportar. Es el
foco principal del sistema sanitario y su primer nivel de contacto, acercando el
máximo posible la atención sanitaria al lugar donde las personas viven y trabajan.
VII. La APS refleja las condiciones del país y de sus comunidades, y se dirige hacia los
principales problemas sanitarios de la comunidad. Debería llevar a una mejora
progresiva de la atención sanitaria para todos, dando prioridad a los más
necesitados.
VIII. Los gobiernos deberían formular políticas y planes de acción para establecer la APS
como parte de un sistema nacional de salud integrado y en coordinación con otros
sectores. Esto requiere del ejercicio de voluntades políticas, a fin de movilizar
recursos internos y externos.
IX. La consecución de la salud, por la población de un país, afecta y beneficia
directamente a cualquier otro país. Todos los países deberían cooperar para
asegurar la APS en todo el mundo.
X. Puede conseguirse un nivel aceptable de salud para todo el mundo en el año 2000
mediante una utilización mejor de los recursos mundiales, gran parte de los cuales
se gastan hoy día en conflictos militares.
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¿Donde encontramos fortalezas y debilidades?
-Infraestructura Demografía
-Equipamiento Morbimortalidad.
-Recursos humanos Estruc. d la demanda
-Recursos financieros Morbimortalidad,
consulta externa,
Intern. y emergencia.
-Técnicos asistenciales.
-Técnico ambulatorio. factores de riesgo
-Procesos SS administrativos.
F. sociales.
-Cultura Organizacional.
-Clientes Internos. económicos.
-Proveedores Internos políticos.
tecnológicos
Calidad del producto o servicio.
Cumplimiento de metas. Clientes
Ejecución presupuestal y RDR. Competidores
Indicadores de productividad. Aliados
Proveedores
Indicadores de eficiencia, eficacia..
P/S sustitutos.
Satisfacción del usuario.

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 MATRIZ DE SÍNTESIS Entorno
OPORTUNIDADES AMENAZAS
MATRIZ DE O1 A1
CONSISTENCIA O2 A2
VERTICAL O3 A3
O4 A4
FORTALEZAS
F1
Intorno

F2 Campo F/O Campo F/A

F3
F4
DEBILIDADES
D1
D2 Campo D/O Campo D/A
D3
D4
▪ Las fortalezas (del intorno) nos permiten aprovechar las oportunidades o enfrentar las amenazas
(del entorno).
▪ Las debilidades nos ponen en riesgo de no aprovechar las oportunidades y nos exponen frente a
las amenazas. 11
SÍNTESIS- CONFRONTACIÓN
Síntesis y confrontación AMENAZAS
pensando en el momento OPORTUNIDADES
A1- Bajo ingreso de los
O1- Apoyo del gobierno local
normativo O2- ……………….……..
usuarios
A2- ………..…..………..

OFENSIVO
FORTALEZAS Haga la mayor parte de estos
DE AJUSTE
F1. Ubicación del establecimiento
(Con fortaleza 1, aprovecharé apoyo Restaure las fortalezas
F2. … del Gobierno Local para ampliar
infraestructura…)

DEBILIDADES
D1. Diferencias culturales del DEFENSIVO DE SOBREVIVENCIA
personal con usuarios Observe su competencia de cerca De alrededor
D2. …
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PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO

MOMENTO IV

MOMENTO NORMATIVO:
Definiendo objetivos
 DEL FODA A LOS OBJETIVOS

• En los cuatro campos de la

matriz de consistencia vertical se obtienen
relaciones entre el intorno y el entorno.
• Estas relaciones las denominamos
OPCIONES OPERATIVAS.
• Las opciones operativas nos permitirán
formular los objetivos en el momento
normativo.
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Construyendo la visión: Los objetivos estratégicos

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 DEL FODA A LOS OBJETIVOS
OPORTUNIDADES AMENAZAS
A. Apoyo del gobierno local A. Bajo ingreso de los usuarios
B.… ……………….. ……….. B. …… …….. …….. ………..

FORTALEZAS
1. Ubicación del
Cada opción operativa Cada opción operativa
establecimiento F/O es una alternativa para la F/A es una alternativa para la acción
2. … acción que se convertirá en un objetivo que se convertirá en un objetivo

DEBILIDADES
1. Diferencias
culturales del
opción operativa
Cada opción operativa
Cada

personal con D/O es una alternativa para la D/A es una alternativa para la acción
usuarios acción que se convertirá en un objetivo que se convertirá en un objetivo
2. …
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 • “Solo hay viento
favorable para quien
sabe a donde va”
Lucius Annæus Seneca

• “Es mejor cojear por el camino que

avanzar a grandes pasos fuera de él.
Pues quien cojea en el camino,
aunque avance poco, se acerca a la
meta, mientras que quien va fuera de
él, cuanto más corre, más se
aleja”. Aurelius Augustinus Hipponensis 17
FORMULACIÓN DE OBJETIVOS

• Objetivos: Son enunciados que expresan

con claridad qué es lo que queremos
lograr.
• Metas: Expresión numérica de actos
realizados para el logro de los objetivos.

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IMPORTANCIA DE LOS OBJETIVOS
• Son como el faro que orienta el accionar de la entidad
o la empresa.
• Si están expresados con claridad, conocidos y
entendidos por todo el personal, son las lumbreras de
la organización llevándola al futuro que se espera
alcanzar.
• Nadie se compromete con lo que no conoce menos
con lo que no entiende.
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PROPÓSITOS DE LOS OBJETIVOS
1. Cumplir con la misión
2. Construir la visión institucional.
3. Consolidar las fortalezas.
4. Aprovechar las oportunidades.
5. Compensar las debilidades.
6. Neutralizar las amenazas.
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 CARACTERÍSTICAS DE LOS
OBJETIVOS
Los objetivos deben tener “aroma”: Ser adecuados, realistas,
oportunos, mensurables y alcanzables

1. Adecuados: Expresar con precisión lo que se quiere lograr

de manera que no se preste a confusiones o interpretaciones
equivocadas
2. Realistas: Mantener una relación racional entre lo que se
espera alcanzar y los recursos con los que se dispone para
realizarlo.
21
 CARACTERÍSTICAS DE LOS
OBJETIVOS

3. Oportunos: Precisar para cuando se espera lograr lo que

el objetivo se propone, en que tiempo se debe cumplir lo
planteado.
4. Mensurables: Expresar cuantitativamente lo que espera
alcanzar, que permita hacer medible los resultados.
5. Alcanzables: Expresar un compromiso realizable para la
organización y el personal.

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 REDACCIÓN DE LOS
OBJETIVOS
Un objetivo bien redactado debe responder a cinco
preguntas:

1. Qué quiere hacer / lograr?

2. A quién / en quién quiere hacerlo o lograrlo?
3. Dónde quiere hacerlo / lograrlo?
4. Cuánto / en que medida quiere hacerlo o lograrlo?
5. Cuándo / en que tiempo quiere hacerlo o lograrlo
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Formular con verbos apropiados:

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 JERARQUÍA DE LOS OBJETIVOS
Objetivos generales o estratégicos, intermedios y específicos
OBJETIVO GENERAL 1 Objetivo intermedio 1.1 Objetivo específico 1.1.1
Objetivo específico 1.1.2
Objetivo específico 1.1.3

Objetivo intermedio 1.2 Objetivo específico 1.2.1

Objetivo específico 1.2.2
Objetivo específico 1.2.3

OBJETIVO GENERAL 2 Objetivo intermedio 2.1 Objetivo específico 2.1.1

Objetivo específico 2.1.2
Objetivo específico 2.1.3

Objetivo intermedio 2.2 Objetivo específico 2.2.1

Objetivo específico 2.2.2
Objetivo específico 2.2.3

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 JERARQUIA DE LOS OBJETIVOS

• Objetivo general 1: Contribuir a mejorar el nivel de

salud de la población de la provincia de Huaura durante
el quinquenio 2021-2025
• Objetivo intermedio 1.1: Disminuir la morbi-mortalidad
infantil de la población de la provincia de Huaura
durante el quinquenio 2021-2025
• Objetivo específico 1.1.1: Proteger contra las
enfermedades inmuno prevenibles a todos los menores
de un año de la provincia de Huaura durante el
quinquenio 2021-2025
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 Los Objetivos se formulan…
❑ Para cumplir con la misión y construir la visión:
➢ Lograr el acceso de la población a nuestros
servicios
➢ Diseñar participativamente un modelo de
atención
❑ Para Consolidar las fortalezas:
➢ Elaborar un proyecto de ampliación de
infraestructura
➢ Trabajar un plan de capacitación basado
en competencias
❑ Para aprovechar las oportunidades:
➢ Identificar y comprometer a las ONGs
que trabajan en nuestro ámbito de
responsabilidad
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En Alma Ata se propuso el objetivo general: Salud
para todos en el año 2000, pero continuaron las
inequidades. En el año 2000 se adoptaron
los Objetivos de desarrollo del milenio (ODM),
cuyo plazo vencía en el año 2015, sin embargo no
se lograron todas las metas establecidas.
Ahora, los Objetivos de Desarrollo Sostenible
(ODS) son el nuevo reto de la ONU para
completar el trabajo pendiente.

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A LA GERENCIA Y A LA ORGANIZACIÓN LES
INTERESA ALCANZAR LOS… OBJETIVOS

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30
17 objetivos para 2030

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• Objetivo 1. Poner fin a la pobreza en todas sus formas en todo el
mundo. Actualmente, 836 millones de personas aún viven en la
pobreza extrema.
• Objetivo 2. Poner fin al hambre, lograr la seguridad alimentaria y la
mejora de la nutrición y promover la agricultura sostenible.
• Objetivo 3. Garantizar una vida sana y promover el bienestar para
todos en todas las edades.
• Objetivo 4. Garantizar una educación inclusiva, equitativa y de calidad
y promover oportunidades de aprendizaje durante toda la vida para
todos.
• Objetivo 5. Lograr la igualdad entre los géneros y empoderar a todas
las mujeres y las niñas.
• Objetivo 6. Garantizar la disponibilidad de agua y su gestión
sostenible y el saneamiento para todos. 32
• Objetivo 7. Garantizar el acceso a una energía asequible, segura,
sostenible y moderna para todos.
• Objetivo 8. Promover el crecimiento económico sostenido, inclusivo
y sostenible, el empleo pleno y productivo y el trabajo decente para
todos.
• Objetivo 9. Construir infraestructuras resilientes, promover la
industrialización inclusiva y sostenible y fomentar la innovación.
• Objetivo 10. Reducir la desigualdad en y entre los países;
• Objetivo 11. Lograr que las ciudades y los asentamientos humanos
sean inclusivos, seguros, resilientes y sostenibles.
• Objetivo 12. Garantizar modalidades de consumo y producción
sostenibles.
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• Objetivo 13. Adoptar medidas urgentes contra el cambio climático.
• Objetivo 14. Conservar y utilizar en forma sostenible los océanos y
mares.
• Objetivo 15. Proteger los bosques y luchar contra la desertificación.
• Objetivo 16. Promover sociedades pacíficas y mejor acceso a la
justicia.
• Objetivo 17. Fortalecer y revitalizar la Alianza Mundial para el
Desarrollo Sostenible.

Solo Dinamarca, Luxemburgo, Noruega, Suecia y Reino Unido

cumplen el compromiso de destinar un 0,7% de su ingreso nacional
bruto a la ayuda oficial al desarrollo.
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 Para contribuir al cumplimiento de la agenda
del 2030 para el desarrollo sostenible
• Superar obstáculos como son los sistemas de salud deficientes y
desarticulados, la escasez de personal sanitario y el problema de la
financiación de la atención a los menos favorecidos.
• Poner la salud en un programa político, social y económico de
desarrollo, dándole mayor relieve y aumentando su notoriedad.
• Procurar ampliar el enfoque de la salud y distanciar éste del modelo
puramente médico recuperativo, reconociendo el poder de la
promoción y la prevención.
• Corregir el desequilibrio sanitario regresando a los valores, principios y
estrategias de la atención primaria de salud.
• Reconocer que la salud tiene múltiples determinantes, y que algunos
de ellos se encuentran en ámbitos no sanitarios. 35
PEI al 2024 basado en las políticas de salud al 2030

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INSUMOS PARA LA PRÁCTICA N° 3
Tarea individual:
Haciendo uso de las
matrices explicadas,
elabore un análisis FODA
personal y preséntelo en
un video de no más de 5
minutos.

Tarea de quipo:
Realizar el análisis FODA de
un establecimiento
escogido para la
formulación de misión y
visión, presentarlo en un
video de no más de 10
minutos con participación
de todos los integrantes.
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