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CLASE INTRODUCTORIA
SEMANA 03
El proceso de marketing empresarial, las 4 ps del marketing estratégico y el posicionamiento
de marca. Práctica 03: Estrategias de comercio electrónico y marketing digital para pequeñas
y medianas empresas. CL1
Cronograma 2021-II
TEORÍA/PRÁCTICA
SEMANA 04
Teorías modernas de la administración (burocrática, relaciones humanas, comportamiento y
teorías x, y). Práctica 04: TEORÍA DE LA ADMINISTRACIÓN: UN CAMPO
FRAGMENTADO Y MULTIFACÉTICO.
SEMANA 05
LA ADMINISTRACIÓN: Concepto de Administración. Características e Importancia.
Rendimiento Empresarial: Eficiencia y Eficacia. Teorías Administrativas. Las Organizaciones
Principios del Administrador. Práctica 05: Importancia de la administración y la empresa.
SEMANA 06
PLANIFICACION: Planificación. Programación. Proceso de toma de decisiones. Herramientas
para Toma de decisiones. La Matriz FODA. Práctica 06: Beneficios de la planificación
estratégica. CL2
Cronograma 2021-II
TEORÍA/PRÁCTICA
SEMANA 07
ORGANIZACIÓN: Programación. Selección e identificación de necesidades. Estructura
organizacional. Distribución de Responsabilidad. 1ra. Práctica calificada.
SEMANA 08
EXAMEN PARCIAL
SEMANA 09
GESTION DE RECURSOS HUMANOS: Criterios de Programación. Selección de personal.
Disciplina del personal. Empleados problema. Práctica 09: Análisis de la gestión de recursos
humanos en los modelos de salud familiar, comunitaria e intercultural de los países andinos.
SEMANA 10
CALIDAD EN SERVICIO DE SALUD: Definición y enfoques de la Calidad en Salud.
Indicadores de la Calidad en el desempeño. Práctica 10:Calidad en los servicios de salud ¿Es
posible?.
Cronograma 2021-II
TEORÍA/PRÁCTICA
SEMANA 11
Líder y liderazgo, tipos y estilos de liderazgo en la empresa; la motivación, teorías y tipos de
motivación, actitud innovadora e innovación corporativa. Práctica 11:El coaching como líder
de equipos de alto desempeño. CL3
SEMANA 12
MANEJO DE CONFLICTOS Y CRISIS SITUACIONALES. Negociación y concertación.
Inteligencia Emocional: Pensamiento administrativo. Equipos y trabajo en Equipo. Poder y
política. Motivación. Comunicación y Negociación. Práctica 12: MANEJO DE CONFLICTOS Y
CRISIS SITUACIONALES.
SEMANA 13
La visión estratégica empresarial, la misión empresarial y análisis ambiental. Práctica 13:
Tendencias mundiales de la gestión empresarial.
Cronograma 2021-II
TEORÍA/PRÁCTICA
SEMANA 14
EL CONTROL INTERNO. Definición y objetivos. Política del Control Interno. Fases o áreas
del Control Interno. Auditoria en Salud. Práctica 14: Control interno como herramienta en
la evaluación de los recursos de salud. CL4
SEMANA 15
ADMINISTRACIÓN DE SALUD Enfoque empresarial en la Administración y Gerencia de
los Servicios de Salud. El profesional de Farmacia como gerente de su propia empresa.
Constitución de las empresas. 2da. Práctica calificada.
SEMANA 16
EXAMEN FINAL
SEMANA 17
EXAMEN SUSTITUTORIO
Evaluación
Ítem Evaluación Actividad
Trabajos, Paper científico o
1 Evaluaciones de avance académico (PC1)
Aplicación clínica
Trabajos, Paper científico o
2 Evaluaciones de avance académico (PC2)
Aplicación clínica
Semana 1-2-3 (CL1)
3 Evaluación de control de lectura (CL1+CL2)
Semana 4-5-6 (CL2)
Semana 9-10-11 (CL3)
4 Evaluación de control de lectura (CL3+CL4)
Semana 12-13-14 (CL4)
Examen de la semana 1 hasta la
5 Examen parcial (EP)
semana 7
Examen de la semana 9 hasta la
6 Examen final (EF)
semana 15
Avance Académico
CL2 09
EXAMEN 23
PARCIAL
CL3 13
CL4 04
EXAMEN FINAL 18
Teoría
▪ Para clase de Teoría tendré en consideración lo siguiente:
Biblioteca Virtual
soporte.online@uma.edu.pe / sistemas@uma.edu.pe
+51 (01) 389-1212 anexo 308 / 307 /317
LICENCIADA POR