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R/. Se busca medir los logros estratégicos de cada unidad de la empresa, por
sobre todo, es cuantificar los datos medibles (números), mirar desviaciones en los
logros de los objetivos planteados en la organización, para así no perder de vista
la dirección de la empresa y lo más importante tomar decisiones.
R/ Con esto queremos identificar, las desviaciones tanto positivas como negativas
dentro de la organización. Además el impacto que estas tengan en la
organización, tanto económicas como de productividad.
R/. todos los datos medibles, relacionados con ventas, ingresos, costos,
distribución y logísticos. Además buscar comprar las bases antes de la
implementación de programas de Business Intelligence y el crecimiento de este.
R/. La idea es que lo que quiera medir sea la base para acciones a tomar en el
presente y en el futuro. Es importante que lo que se quiere medir reflejen datos
veraces y fiables, ya que el análisis de la situación, de otra manera, no será
correcto. Por otra parte, si los indicadores son ambiguos, la interpretación será
complicada. Lo que permite los sistemas de medición es determinar si un proyecto
una organización están siendo exitosos o si están cumpliendo con los objetivos. El
líder de la organización es quien suele establecer los indicadores de gestión, que
son utilizados de manera frecuente para evaluar desempeño resultados.
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