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INTRODUCCIÓN ............................................................................................................. 3
DESARROLLO ................................................................................................................ 3
CONCLUSIÓN................................................................................................................. 8
INTRODUCCIÓN
DESARROLLO
1.1. Objetivos
1.1.1. Objetivo general
CONCLUSIÓN
El proceso analizado de acuerdo al flujo de los elementos es continuo, lo conforman ocho
(8) etapas productivas determinado por un modelo amortiguador, que se observa en los
diagramas de flujo y de recorrido, lo que permitió conocer con mayor claridad y fortalecer
el desarrollo de proyecto.
Las variables identificadas como, tiempo de arribo entre bloques, numero de productos
no conformes reprocesados(probabilidad), tiempo de entrada de coches a secadero,
tiempo de secado , tiempo de cargue de productos conformes a vagoneta, tiempo de
arribo de vagonetas, porcentaje de producto no conforme, tiempo de descargue,
porcentaje de material no conforme; dichas variables se encuentran bajo un
comportamiento de datos que determina el tipo de distribución, resaltando la distribución
logarítmica y normal.
Al modelar el sistema se estableció como un modelo estocástico, un sistema abierto con
comportamiento discreto, identificando ocho (8) Source (elementos de entrada) y once
(11) procesadores. Se realizaron cuatro (4) corridas en el Software de simulación
“flexsim”, los resultados arrojados por el sistema una vez validado por la prueba de
bondad y ajuste, fue de 69.026 unidades promedio, al comparar la capacidad empírica
de 60.000 unidades semanales, muestra que la capacidad teórica tiene diferencia dado
que es un modelo probabilístico aleatorio y existen variables endógenas que de alguna u
otra forma afecta el comportamiento del sistema.
Al analizar los datos y la información recolectada de la información documentada del
sistema de gestión de calidad, de la simulación en el software flexsim, se identificaron
aspectos a mejorar en el proceso productivo. Como resultado se obtienen planes de
mejoramiento, programación de mantenimientos y capacitaciones de personal,
beneficiando la productividad de las etapas del proceso y las diferentes áreas de la
organización.