FACULTAD DE NEGOCIOS

CARRERA DE CONTABILIDAD Y
NEGOCIOS
FUNDAMENTOS PARA LA GESTIÓN
1. Arrogancia
2. No saber decir ¡No Sé!
3. Los propios conocimientos
4. Falta de Tiempo
5. Poco interés
6. Los paradigmas
7. Inercia
8. Esquemas Rígidos
9. Barreras en la Comunicación
10. La zona de Comodidad.
Interés

¿ QUIENES Y COMO HICIERON ESTO?

¿Y CUÁNTO COSTO?
¿CÓMO SE GESTIONÓ?
¿CÓMO SE PLANIFICÓ?
¿¿¿ADMINISTRACION Y CONTABILIDAD EN EL
ANTIGUO PERU???
 EL "QUIPU" es en esencia un
procedimiento mnemotécnico
perfeccionado conformado por una
especie de cordeles de varios colores
con nudos cuya disposición permitía
una lectura ideo-gráfica. Tanto el
número y como la posición de los
nudos así como también el color de
cada cordel, representaba alguna
información sobre mercancías y otros
recursos. El Perú antiguo no conoció
la escritura fonográfica. Sin embargo,
con el "Quipu", se pudo establecer un
método de contabilidad precisa, una
herramienta para las labores
administrativas y, además, conservar
la memoria y registro de los pueblos
andinos
 AGENDA
• La administración en el mundo de hoy.
• Concepto de empresa.
• Tipos de empresa.
• Administración científica y su evolución.
• Proceso administrativo.
• Principios administrativos.
• Delimitación del campo del gerente.
• Evaluación/actividad aplicativa.
 LOGRO DE LA SESIÓN

Al término de la sesión de aprendizaje los

estudiantes elaboran un esquema analizando
la importancia que tiene la administración en
un mundo de alta competencia y contínuos
cambios tecnológicos.
Descubrimiento

¿Qué idea tienen de administación?

¿Cómo definen a su empresa?
¿Estan ocupando algún cargo jefatural?
¿Qué atributos tienen sus jefes o gerentes?
¿ QUE ES UNA EMPRESA ?
 CONCEPTO DE EMPRESA
La empresa es una organización social que realiza un
conjunto de actividades y utiliza una gran variedad
de recursos (financieros, materiales, tecnológicos y
humanos) para lograr determinados objetivos, como
la satisfacción de una necesidad o deseo de su
mercado meta con la finalidad de lucrar o no; y que
es construida a partir de conversaciones específicas
basadas en compromisos mutuos entre las personas
que la conforman.
TIPOS DE EMPRESAS
 TIPOS DE EMPRESAS

ACTIVIDAD ECONÓMICA CONSTITUCIÓN JURÍDICA TAMAÑO INTERÉS ECONÓMICO

Industriales
Comerciales
Extractivas PN PJ ME PE GE Con Sin
Financieras Fines de Fines de
Lucro Lucro
Servicios NÚMERO DE
Públicas INTEGRANTES QUE
LA FORMAN
Agrícolas
Pecuarias
Agropecuarias INDIVIDUALES SOCIETARIAS

PN EIRL S.A SCOL SEC SRL SCIV

ADMINISTRACION CIENTIFICA (1)
La Administración a través de su evolución ha
experimentado cambios, inicialmente la
administración se entendía como el medio
para asegurar la máxima prosperidad de la
empresa y por consecuencia se perseguía
elevar la producción y la productividad, teoría
que surgió con el aporte de los ingenieros:
Frederick W. Taylor y Henry Fayol.
ADMINISTRACION CIENTIFICA (2)
Posteriormente la Administración se orienta
hacia el desarrollo del movimiento
empresarial, donde lo más importante son las
personas, como un factor determinante en la
consecución de los objetivos empresariales,
imprimiéndole de esta manera mayor énfasis
a las relaciones humanas.
ADMINISTRACION CIENTIFICA (3)
Hoy la Administración tiene un carácter social,
de servicio a la colectividad y hasta medio
ambiental porque se define como “La Ciencia
Social que busca satisfacer las necesidades de
una sociedad a través de la optimización de
los recursos para la obtención de bienes y
servicios, tomando en cuenta el uso racional
de los mismos y permitiendo en lo posible de
no deteriorar el equilibrio de los eco-sistemas.”
 ANDRÉS
ALFREDO RICARDO

GERENTE DE GERENTE
GERENTE DE RRHH
PRODUCCIÓN FINANCIERO

PATRICIA NATALIA ROBERTO

GERENTE DE
COMERCIO EXTERIOR ADMINISTRADORA GERENTE GENERAL