GLOSARIO

LIDERAZGO Y NEGOCIACIÓN

Ricardo Lechuga Huerta 440179455

TIPOS DE LÍDERES
Líder autoritario:
● Es el tipo de líder que defiende la escuela clásica de la organización
científica, nacida de ​Frederick Winslow Taylor (1856-1915). ​Esta escuela
pone de relieve todo aquello relacionado con la organización del trabajo,
entendiendo al hombre como un ser plenamente económico.
● Este tipo de líder tiene características psicológicas muy particulares, ​suelen
ser personas que saben cómo trabajar bajo presión y en situaciones de crisis;​
además de ser personas capaces de asumir las consecuencias de sus
decisiones.
EJEMPLO: Uno de los personajes famosos que mejor se identifica con este tipo de
líder es ​José Mourinho​, ya que el ex entrenador del Real Madrid sólo le preocupa de
sus hombres que sean disciplinados y que consigan los mejores resultados para el
equipo.

Líder democrático:
● Este es el tipo de líder defendido por la ​escuela de las Relaciones
Humanas​. Aparece como reacción a la escuela clásica de la organización
científica y sitúa en el centro al factor humano y concibe al trabajador como
un ser social.
● El liderazgo democrático consiste en tomar decisiones basadas en el
consenso. ​Un líder que utiliza este tipo de liderazgo tiene facilidad para la
comunicación con su equipo de trabajo, ya que no duda en pedir la opinión
de sus compañeros acerca de situaciones importantes en su empresa.
EJEMPLO: ​Elton Mayo es uno de los principales autores de esta corriente de
pensamiento. El ​Che Guevara sería uno de los exponentes más característicos de
esta tipología. Le interesaba por encima de individualismos la solidaridad del pueblo
y el bien común para transformar la sociedad.

Líder carismático:
● En este tipo de liderazgo es en el que la ​escuela del modelo burocrático
pone su acento. Mientras parte de la escuela clásica para definir la
 organización de la empresa (normas, prescripciones y división de funciones)
pone un acento especial en la motivación de los trabajadores mediante
estimulaciones emocionales.
● Un líder carismático es ​capaz de entender a los demás, explotar las
cualidades de los empleados y al mismo tiempo obtener mejores tratos para
su empresa.​ Normalmente, los líderes carismáticos transmiten confianza y
optimismo​, por lo que los empleados y colegas se motivan y esfuerzan para
conseguir los objetivos.
EJEMPLO: ​Max Weber ​es el autor central de esta escuela. ​Pep Guardiola podría ser
definido como líder carismático. Disciplinado y riguroso en los métodos de
entrenamiento, pero capaz de emocionar y motivar a sus jugadores para
identificarlos con su filosofía de juego.

Líder autocrático:
● El liderazgo autocrático es una ​forma extrema de liderazgo transaccional​, en
las que los líderes tienen un poder absoluto sobre los trabajadores. Las
personas que forman parte del staff ​tienen la oportunidad de ofrecer sus
sugerencias, incluyendo si estas son para el bien del equipo o de la empresa.
● La responsabilidad de los resultados ​recae en una sola persona​, los
empleados deben ​acatar órdenes, todas las ​decisiones son tomadas por el
jefe,​ la información relevante de la compañía solo es manejada por él.
EJEMPLO: ​Adolfo Hitler. ​Quizá el líder autocrático por excelencia, es uno de los
personajes más siniestros de la historia de la humanidad, líder del nazismo y
ejecutor de una de las ideologías racistas más destructivas y sistemáticamente
organizadas en torno al genocidio de todos los tiempos.

Líder burocrático:
● Todos los líderes burocráticos ​hacen todo según viene predefinido en un
libro. Siguen todas las reglas de forma rigurosa y se aseguran de que todo lo
que hagan sus seguidores sea preciso.
● El liderazgo burocrático es aquel que ​sigue normas estrictas, establece
objetivos claros y reparte tareas concretas a cada uno de los miembros de la
empresa​. Normalmente, ​se establecen jerarquías rígidas bajo este esquema,
 por lo que cada cargo, plaza o puesto es supervisado por personal de mayor
nivel.
EJEMPLO: ​Russell Crow ​protagonista al detective Richie Roberts ​en la pelicula
American Gangster, quien en la vida real se encargó de atrapar a Frank Lucas, un
traficante de color que aprovechó la Guerra de Vietnam para infiltrar heroína en los
ataúdes de los soldados caídos. ​Roberts ​fue el más claro ejemplo de un líder
burocrático, en su biografía lo califican como honesto y apegado a las reglas, se
jacta de no haber recibido nunca un soborno y de haber exterminado la policía
corrupta de su época.

Líder participativo:
● Los líderes participativos ​invitan a otras personas que integran el equipo a
que contribuyan durante el proceso de toma de decisión. Esto no sólo
incremente la satisfacción por el trabajo sino que favorece el desarrollo de
nuevas habilidades.
● En el liderazgo participativo el líder ​no es el único que participa en este
proceso, sino que se aceptan los puntos de vista de más miembros de la
empresa. La decisiones ​no se toman de forma autoritaria, son expuestas,
debatidas y se sujetan a la negociación y el consenso.
EJEMPLO: Algunos ejemplos de líderes participativos son ​Ghandi, Teresa de
Calcuta, Nelson Mandela y Martin Luther King. Ellos, a pesar de lo que se opine,
son seguros de si mismos y aprovechan las cualidades de quienes los rodean para
fomentar confianza y respeto en cada individuo.

Líder laissez-faire:
● La expresión “Laissez-faire” es francesa y significa “​déjalo ser​”, se utiliza para
describir a los líderes que ​dejan a los miembros que forman el equipo trabajar
por su propia cuenta.
● El líder que utiliza el liderazgo laissez faire ​no influye en los logros u objetivos
de la empresa, ni tiene un papel primordial en el clima laboral.
EJEMPLO: El presidente más joven de Estados Unidos, ​Theodore Roosevelt ​es uno
de los líderes que ha puesto en práctica el liderazgo laissez faire. A lo largo de su
mandato alcanzó grandes metas como desmantelar monopolios, implementar
programas para cuidar el planeta, aprobar programas sociales, adquirir más
territorio para su país, y por medio de la guerra favoreció la economía de Estados
Unidos.

Líder natural:
● Líder que ​no se encuentra reconocido de manera formal.​ Cuando alguien en
cualquier otro nivel de una empresa lidera de forma simple la satisfacción de
las necesidades de un equipo, se describe como un líder natural.
● Persona cuya personalidad tiene características específicas como ser
carismática, motivadora, activa, creativa e inspirar confianza y seguridad. Al
mismo tiempo, un líder natural ​sabe cómo apreciar los talentos y habilidades
de las personas a su alrededor.
EJEMPLO: ​John F. Kennedy. Margaret Thatcher. Bill Gates. George Washington.
Abraham Lincoln. Todos ellos compartían muchos de los rasgos y como
consecuencia, fueron capaces de alcanzar grandes logros y de mover a cantidades
enormes de gente.

Líder transaccional:
● Este estilo de liderazgo nace de la idea de que ​los miembros de equipo llegan
al acuerdo de obedecer en todo a su líder. La forma de pago es a cambio de
esfuerzo y la aceptación hacia diferentes tareas que les da su líder.
● Su característica principal reside en que ​el trabajador ofrece sus servicios y
recibe algo a cambio​, surgiendo, como su nombre lo indica, una serie de
intercambios que derivan en una recompensa si se cumple una meta
específica
EJEMPLO: ​Hugo Chávez​, nadie puede dudar que es el ejemplo de un buen líder
transaccional, ya que la gente de su país lo apoyaba, seguía y respetaba. Es un
ejemplo de líder transaccional porque siempre dijo con encanto y carisma que las
personas que lo apoyaran en las elecciones iban a recibir ayuda por parte del
gobierno. Ellos le daban su voto y él daría esta ayuda, siendo una transacción muy
clara.
Líder transformacional:
● Es considerado el verdadero liderazgo por la gran parte de los teóricos del
liderazgo. ​Se basa en la inspiración de los equipos de trabajo de forma
permanente, y le transmiten su entusiasmo al equipo. A la vez que estos
líderes ​necesitan sentirse apoyados solo por ciertos empleados.
● El liderazgo transformacional ​se emplea por personas que buscan cambiar
las expectativas y motivaciones de un grupo u organización.
EJEMPLO: ​Steve Jobs​, logró que todos los empleados de Apple obtengan una
visión sobre perfección, sofisticación y simplicidad en los productos, tal como él los
veía.
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ural