PLANTILLA DE USO

PARA EL PRIMER DÍA DE CLASES

2016-01
INNOVACION Y EMPRENDIMIENTO DE EMPRESAS
Ingeniería Industrial
PRESENTACIÓN DEL PROFESOR
RAMIRO MAS MCGOWEN
NOVEDADES DEL CICLO

tucódigo@upn.pe
ELECCION DEL DELEGADO 2016-1
21003441
Maria Paula Irigoin Astopilco
mariapaula_8@hotmail.com

21003434
María Esther Mogollón Miranda
mariamogollon23@gmail.com
INNOVACION Y EMPRENDIMIENTO DE EMPRESAS
SER EMPRENDEDOR
23 al 28 MARZO DEL 2015
SEMANA 1
INICIO

1. Presentación del docente

2. Presentación del sílabo INEME 2015-1
3. Presentación del curso
4. Presentación de Feria de innovación
5. Clase practica en planta piloto
6. Breve clase de procesos de alimentos en laboratorio
7. Anuncio de formación de grupos
FERIA DE INNOVACION
GRUPO GANADOR DE LA FERIA
PRACTICA EN PLANTA PILOTO DE TECSUP
COCCIÓN Y PASTEURIZADO DE LA
MERMELADA
QUE ES SER EMPRENDEDOR?
• Es una persona que planifica, organiza,
opera y asume el riesgo de un
emprendimiento comercial.
• El emprendedor es aquel que ve lo que
otras personas no ven, y que a partir de
eso da forma a una idea y la convierte en
una empresa exitosa.
• Es el que hace lo que otros no se atreven
EMPRENDEDOR VS EMPRESARIO
EMPRENDEDOR VS EMPRESARIO

• El emprendedor busca innovar y

diferenciar, sea con nuevos
productos y servicios, o nuevos
enfoques sobre cómo presentarlos o
prestarlos en el mercado.
• El micro-pequeño empresario tradicional
es uno más en el mercado
MYPE
Ley General de la Pequeña y Microempresa, Nº 27268
Es aquella unidad económica que opera una persona
natural o jurídica, bajo cualquier forma de
organización o gestión empresarial, que desarrolla
actividades de extracción, transformación, producción
y comercialización de bienes o prestación de servicios,
bajo estos parámetros:

577,500
6’545,000
REGIMEN LABORAL DE LA MICRO Y PEQUEÑA
EMPRESA
MYPE EN EL PERU

Las PYMES constituyen más del 98% de todas las

empresas existentes en el Perú. Emplea alrededor
del 75% de la PEA y genera una riqueza superior
al 45% del PBI.
PEA : 16.4 millones PEA en pymes : 12.3
millones
Aporte actual de las PYME al PBI :
$130Mil Millones
Fuente :INEI
CARACTERISTICAS DE LAS MYPES

• Dirigidas y operadas por sus propios dueños.

• Su área de operación es pequeña.
• Escasa especialización y sin técnicas de gestión.
• Cinco y diez personas, sobre todo familiares.
• Limitados recursos financieros.
• Acceso reducido a la tecnología.
• No separan las finanzas del hogar y las de los negocios.
• Limitado acceso al sector financiero por su informalidad.
•
MYPES
EN EL PERU

• El 99.7% son PYMES y apenas el 0.3% lo

constituyen las empresas
transnacionales, grandes y medianas
empresas juntas.
• En el Perú existen tres millones y medio
de PYMES y solamente 10 mil grandes y
medianas empresas.
 CARACTERISTICAS DE LAS MYPES
• Dirigidas y operadas por sus propios dueños.
• Su área de operación es pequeña.
• Escasa especialización y sin técnicas de gestión.
• Cinco y diez personas, sobre todo familiares.
• Limitados recursos financieros.
• Acceso reducido a la tecnología.
• No separan las finanzas del hogar y las de los
negocios.
• Limitado acceso al sector financiero por su
informalidad.
•
APOYO A PYMES : FONDO MIPYME

S/600 millones
MYPE
EN EL PERU
MYPE
EN EL PERU

40.00%
35.00%
30.00%
25.00%
20.00%
15.00%
10.00%
5.00%
0.00%
MYPE
EN EL PERU
COMENTARIOS DE PELÍCULA
CARACTERÍSTICAS DEL FUTURO EMPRESARIO

Factores motivacionales.
• Pasión por logros y superación de retos.
• Necesidad de aprobación.
• Necesidad de recibir beneficios monetarios.
• Necesidad de desarrollo personal.
• Necesidad de independencia.
CARACTERÍSTICAS DEL FUTURO
EMPRESARIO
Características de comportamiento.
• Liderazgo y fuerte capacidad de persuasión.
• Toma iniciativas y tiene capacidad de decisión.
• Versatilidad y flexibilidad.
• Confiable y Comprometido .
• Capacidad de planificar y conseguir recursos. Está relacionado.
• Tolerancia a la incertidumbre.
• Orientación hacia la oportunidad y a metas específicas.
• Humor, optimismo y buena salud.
• Autoconfianza y estabilidad emocional.
• Atracción por retos, no por riesgos.
• Intenso ritmo de trabajo. Con Sentido de urgencia
CARACTERÍSTICAS DEL FUTURO
EMPRESARIO

Características intelectuales.
• Imaginación
• Creatividad
• Innovación.
• Conocimiento de la empresa.
• Capacidad de solución de problemas.
• Realismo.
 REQUISITOS BÁSICOS PARA EL ÉXITO DE UNA
EMPRESA
1. Conocimiento técnico
• Son los conocimientos que posee el emprendedor
que le permitan crear, administrar y hacer crecer su
negocio o empresa.
• En caso carezca de algunos conocimientos, puede
compensarlo contratando personal capacitado, o
iniciar un proceso de capacitación.
REQUISITOS BÁSICOS PARA EL ÉXITO DE UNA
EMPRESA

2. Oportunidad
• Si está pensando que ya es hora de trabajar
para usted, tenga en cuenta que al montar su
propio negocio tiene que estar seguro de saber
dónde están las oportunidades.
• Los que saben de emprendimiento tienen una
máxima que usted debe recordar: las empresas
se tienen que hacer no por necesidad sino por
oportunidad.
REQUISITOS BÁSICOS PARA EL ÉXITO DE UNA
EMPRESA
3. Contactos personales
• Que le permitan al emprendedor poder contar
con mayores facilidades para penetrar en los
mercados, comercializar sus productos, para
acceder a recursos financieros, etc.
• Participar activamente en las redes sociales,
aprovechar que relaciona a más de 1000
millones de personas entre si.
REQUISITOS BÁSICOS PARA EL ÉXITO DE UNA
EMPRESA

4. Recursos
Recursos que al ser transformados o
utilizados, nos permita producir o
comercializar con eficiencia nuestras
productos.
 REQUISITOS BÁSICOS PARA EL ÉXITO DE UNA
EMPRESA
5. Clientes con pedidos
Sin clientes con necesidades, el negocio no
podría tener éxito.
• Conozca a su cliente.
• Manténganse en contacto con el.
• Evalúe qué experiencia tiene de la empresa.
• Dedique parte de su tiempo a mejorar su
producto/servicio.
• Atienda sus reclamos.
 PARA LA SEGUNDA CLASE DE LA SEMANA 2
• Realizar una buena entrevista grupal a un
emprendedor, sobre cómo identificó esa
oportunidad de negocio; cómo consiguió el
financiamiento; cuáles fueron los problemas que
tuvo que superar – describa detalladamente algunos
ejemplos- y cuáles aún no ha resuelto. Cuáles fueron
sus factores de éxito y como los desarrollo. Cuáles
son sus planes y como los proyecta en el tiempo.
Cuente anécdotas interesantes.
• Entregables: una monografía en físico sobre el
emprendedor y su emprendimiento, evidenciada con
fotografias + un cd con la entrevista. Etiquete el cd
con el emprendimiento y los miembros del grupo.
• Forma parte de la T-1 : 50%.
CAUSAS DEL FRACASO EN LA CREACIÓN DE
EMPRESAS

• No tener una estrategia de ventas.

• Hacer uso indiscriminado de sus tarjetas de crédito.
• No contar con un presupuesto mensual de gastos.
• Excesivos costos de local u oficinas.
• Propietarios sin salario
• Mal manejo de la cartera de créditos.
• Nómina de personal innecesaria.
• Abusar de los créditos bancarios
• Falta de convicción o compromiso.
• Falta de visión y de sueños
COMPETENCIAS EMPRENDEDORAS
• Son un conjunto de conocimientos y
actitudes que le permiten a la persona
“saber hacer” “saber estar” y “saber
actuar” dentro del ejercicio profesional.
• Implica tener habilidad, saber hacerlo y
querer hacerlo.
 COMPETENCIAS EMPRENDEDORAS
 Actitud mental positiva.
 Capacidad para sobreponerse al fracaso.
 Código ético.
 Destreza para hablar.
 Dominio del estrés.
 Proactividad.
 Liderazgo.
 Motivación
 Capacidad de Negociación
 Habilidad en la selección de personal.
 Tenacidad.
 Visión y proyecto de futuro.
 REFLEXIÓN PARA EMPRENDEDORES
1. No esperes la idea revolucionaria porque nunca llegará.
Piensa en algo simple y hazlo tan pronto como sea posible.
2. Comparte tu idea. Cuanto más la compartas, más consejos
recibirás y más aprenderás. Conoce y charla con tus
competidores.
3. Crea comunidad. Bloguea y utiliza herramientas sociales para
que la gente te conozca.
4. Escucha a tu comunidad. Responde sus preguntas y utiliza su
feedback para crear tu producto.
5. Reúne un buen equipo. Intenta que sus habilidades sean
diferentes a las tuyas y si puede ser, que sean mejores que tu.
REFLEXIÓN PARA EMPRENDEDORES
6. Se el primero en reconocer un problema, todos cometemos
errores.
7. No pierdas el tiempo en estudios de mercado y lanza la versión
de prueba tan pronto como te sea posible.
8. No te obsesiones con la hoja de cálculo del plan de negocio,
nunca saldrá como planeaste.
9. No hagas grandes esfuerzos en marketing, es mucho más
importante que tu comunidad adore tu producto.
10. No te centres en el dinero, céntrate en tus usuarios. El dinero es
una consecuencia del éxito, no un objetivo.

Extraído del «El éxito de un emprendedor « de Loïc Le Meur