CORPORACION UNIVERSITARIA IBEROAMERICANA

CONTADURIA PUBLICA VIRTUAL

AUDITORIA AMBIENTAL

ACTIVIDAD 1: CONCEPTO Y VENTAJAS DE UN SISTEMA DE GESTION MEDIO

AMBIENTAL

MARIA EUGENIA CASTILLO GOMEZ ID: 100089579

LUIS PEDRAZA

JULIO

VI SEMESTRE

2021
Un Sistema de Gestión Medio Ambiental o SGMA es un instrumento utilizado por las
organizaciones para desarrollar sus actividades cotidianas en respeto con el entorno, hoy en día la
preocupación por el medio ambiente se ha visto incrementada principalmente debido a dos causas,
en primer lugar, por la convicción de la propia organización y en otras ocasiones por la presión
ejercida por la sociedad o la legislación vigente. Por todo esto, las empresas deciden
implantar sistemas de gestión ambientales para establecer objetivos que mejoren el entorno y
faciliten su cumplimiento.
Así, un SGMA, como parte del sistema general de gestión de la organización, aporta la base para
encauzar, medir y evaluar el funcionamiento de la empresa con el fin de asegurar que sus
operaciones se lleven a cabo de manera consecuente con la reglamentación medioambiental
aplicable y la política corporativa. Se trata de procurar una integración y coordinación efectiva de
los elementos del sistema global de gestión empresarial con el objeto de asegurar la toma de
decisiones coherente con la totalidad de la empresa.
Un SGMA no supone por sí solo una disminución inmediata del efecto medioambiental. Éste tan
sólo es un instrumento que permite a la organización la consecución del nivel medioambiental que
ella desee (bien es cierto que como consecuencia de su implantación es previsible una mejora en
el medio plazo). “El SGMA es el medio; la mejora del comportamiento medioambiental,
Entre los principales objetivos de un SGMA se destaca:
 Cumplimiento de la legislación ambiental vigente
 Identificación y prevención de impactos negativos derivados de actividades desarrolladas
por la organización sobre el ambiente.
 Análisis de los riesgos que pueden ocasionar la organización debido a los impactos
generados sobre el medio ambiente
 Definición de los métodos de trabajo que deben ejecutarse para lograr los objetivos
establecidos en temas de medio ambiente.
 Determinación de los recursos humanos y materiales que se van a destinar a esta tarea,
garantizando que el sistema de gestión ambiental se ejecute correctamente según las
necesidades.
 Cuando una organización decide implantar un Sistema de Gestión Ambiental, lo puede
hacer conforme a los requisitos de la norma ISO 14001. Este estándar internacional
organiza de un modo simple los aspectos ambientales producidos por las actividades de la
organización y fomenta la prevención y protección del ambiente desde una perspectiva
socioeconómica.
Las empresas con la certificación ISO14001 tienen valor añadido, pueden demostrar que su sistema
ambiental cumple los requisitos ya que llevan a cabo sus funciones de un modo responsable y de
este modo marcan la diferencia con el resto de organizaciones logrando que los vínculos con
clientes y usuarios se fortalezcan.
Con la correcta implementación del Sistema de Gestión Ambiental basado en la ISO-14001 entre
otras cosas, las organizaciones consiguen:
Minimizar los impactos negativos sobre el ambiente como consecuencia de realizar las tareas
diarias de la organización.
Mejorar la gestión de recursos, reduciendo costes asociados a la gestión de residuos.
Ampliar las opciones de mercado.
Minimizar los riesgos relacionados con sanciones legales.
Facilitar la planificación, control, supervisión, auditoría y revisión para asegurar que la política se
cumpla.
Para poder aplicar un Sistema de Gestión Ambiental se debe crear una serie de procedimientos y
hábitos de trabajo que deben ser asumidos como una tarea más dentro de la organización, tanto
para los directivos como para los operarios y empleados. Tomar conciencia y estar predispuestos a
asumir la responsabilidad es el primer paso para poder aplicar un Sistema de Gestión Ambiental.
Por lo tanto, tomar la decisión de implementar un SGA en tu Pyme implica la adopción de
compromisos de mejora continua más allá de la normativa ambiental vigente. Para eso se hace la
planificación de la gestión ambiental, se la ejecuta de forma organizada y sistemática, se mide y
evalúa su progreso y se la ajusta para mejorar los resultados.
Muchas empresas ofrecen un servicio completo de capacitación y formación tanto para líderes
como para los operarios de las empresas, así como para los responsables de las áreas de medio
ambiente o higiene y seguridad en el trabajo que tengan a cargo la implementación de este sistema,
adaptándose al tamaño de la empresa y sus procesos.
Las ventajas que tiene la implementación de este sistema es; que mejora la gestión de los recursos
produciendo ahorro de costes, se ahorra el consumo d energía, agua y otras materias primas, al
llevar sobre ellas un control y seguimiento eficiente, se mejor ala eficacia de los procesos
productivos y se reduce la cantidad de residuos generados, de igual modo se reduce el riesgo de
accidentes ambientales, la empresa mejora en cuanto a calidad de servicios que presta la eficacia
en el desarrollo de sus actividades gracias a la definición y documentación de procedimientos e
instrucciones de trabajo, el reconocimiento de compromiso con respecto al medio ambiente lo que
conlleva a mayor facilidad para acceder a ayudas y subvenciones públicas y muy importante las
ventajas frente a los competidores en nuevos mercados, se eliminan barreras comerciales lo cual
genera grandes compradores en el exterior.
Aspectos de una empresa que labora muebles;
Un pequeño contexto de la empresa que fabrica muebles, es una entidad privada que se dedica a
la actividad financiera de fabricado de todo tipo de muebles, dicha empresa mantiene un alto
nivel de ventas, emplea materia prima de óptima calidad para la fabricación de sus productos, por
dicha razón la madera que se usa viene directamente del bosque, con su debido corte, pulido,
secado, pintado y finalmente se aplica el barniz y así se obtiene el producto final, se cuenta con
mano de obra calificada en manejo y mantenimiento de maquinaria, como en el conocimiento de
materia prima y la seguridad industrial.
La empresa maneja una planta de producción en donde los trabajadores realizan todo el debido
proceso para luego comercializar productos por medio publicidad cibernética la empresa expone
sus productos que están a la venta, tiene catálogos propios, desarrollando diseños de función a las
tendencias de consumo.
 ENTRADA PROCESO SALIDA ASPECTO
AMBIENTAL
MADERA PREDIMENSIONADO CORTEZA, GENERACIÓN DE
(CIERRA CIRCULAR) ASERRÍN, RESIDUOS
MATERIAL SÓLIDOS,
PARTICULADO EMISIÓN DE
RUIDO,
EMISIONES
ATMOSFÉRICAS
MADERA FRESADO, VIRUTA, ASERRÍN EMISIÓN DE
MOLDURADO Y RUIDO,
REPLANTILLADO
MADERA PLANEADO VIRUTA EMISIÓN DE
RUIDO, CONSUMO
DE ENERGÍA
PIEZAS DE ESPIGADO Y VIRUTA, ASERRÍN EMISIONES
MADERA MECHONADO ATMOSFÉRICAS,
CONSUMO DE
ENERGÍA
MUEBLE ACABADO POLVILLO, LIJAS GENERACIÓN DE
(EMBELLECIMIENTO RESIDUOS
) SÓLIDOS,
MATERIAL
PARTICIPADO
MUEBLE, BARNIZADO Y ENVASES, EMISIONES DE
BARNICES PINTADO GASES,
PINTURAS, GENERACIÓN DE
LACAS RESIDUOS
PELIGROSOS
A las entradas del proceso siempre van a estar el principal insumo que es la madera, también se
utilizan otros insumos como lo son los tintes, barnices y pinturas. Los aspectos que se generan a
partir de esta conversión del producto son generación de residuos peligrosos, generación de ruido
el cual está asociado a todo el ciclo productivo, al igual que el consumo energético, y la
generación de residuos sólidos, como lo son las cortezas de la madera, el aserrín, cartón, envases
plásticos y restos de madera.
Partiendo del análisis del ciclo productivo y una vez identificadas las acciones del proceso, se
procedió a aplicar las metodologías de evaluación de impacto ambiental, Matriz de Leopold y
Matriz de Vicente Conesa las cuales nos ayudaran a identificar, predecir y evaluar aquellas
acciones que generan impactos significativos al ambiente.
 CONCLUSION
Los diferentes programas propuestos buscan que la empresa de muebles implemente una
carpintería con sostenibilidad ambiental, los programas fueron diseñados acorde a las
capacidades económicas de la empresa, para garantizar su cumplimiento. Es importante resaltar
que los directivos están dispuestos a seguir mejorando y no ven los problemas ambientales como
un reto tedioso sino como una oportunidad para seguir creciendo
 BIBLIOGRAFIA
https://elibro.net/es/lc/biblioibero/titulos/48567
https://elibro.net/es/lc/biblioibero/titulos/28762.
https://elibro.net/es/lc/biblioibero/titulos/70094.
Articulo Duwal Aspe 5611 (1).pdf (unimilitar.edu.co)