Resumen Ejecutivo - FTS PI Plaza Vigil v1.0

FICHA TÉCNICA SIMPLIFICADA DE PROYECTO:
“MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE RECREACIÓN PASIVA DE LA PLAZA FRANCISCO DE PAULA

GONZÁLEZ VIGIL DEL DISTRITO DE TACNA, PROVINCIA DE TACNA – TACNA”
Sección
I RESUMEN EJECUTIVO
Información General-Planteamientos del Proyecto-Determinación de la brecha oferta demanda-
Análisis Técnico del PIP – Costos del PIP - Evaluación Social – Sostenibilidad – Impacto Ambiental –
Gestión del proyecto – Marco Lógico.
A. INFORMACION GENERAL
NOMBRE DEL PROYECTO

GONZALES VIGIL, DISTRITO DE TACNA, PROVINCIA DE TACNA – TACNA”.
Así mismo, se ha considerado lo establecido en el Anexo N° 07: Clasificador de Responsabilidad

Funcional del Sistema Nacional de Programación Multianual y Gestión de Inversiones, como se
verá en la siguiente sección.
CLASIFICACIÓN FUNCIONAL Y PROGRAMÁTICA

El proyecto, está enmarcado dentro de los lineamientos de la función VIVIENDA Y
DESARROLLO URBANO, por lo tanto sebe ser atendida por el sector responsable que en este
caso corresponde al Sector Desarrollo e Inclusión Social, bajo la siguiente Estructura Funcional
Programática:
 Función 19: Vivienda y Desarrollo Urbano

 División Funcional 041: Desarrollo Urbano y Rural
 Grupo Funcional 0090: Planeamiento y Desarrollo Urbano y Rural
LOCALIZACION
El proyecto ha de ejecutarse en el siguiente ámbito geográfico:
Departamento : Tacna Localidad : J.V. Fco. de Paula Gonzales

Provincia : Tacna Vigil
Distrito : Tacna Coordenadas : N8009078 E368255
Código UBIGEO : 230101
FICHA TÉCNICA SIMPLIFICADA – PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA PÁGINA 1

MACRO LOCALIZACIÓN DEL PROYECTO
Fuente: Sistematización Equipo formulador
MICRO LOCALIZACIÓN DEL PROYECTO Gustavo Pinto
Arica
José Cáceres Bernal

PLAZA Tarapacá
FRANCISCO DE
P. GONZALES
VIGIL
Fuente: Google Earth - Equipo formulador
INSTITUCIONALIDAD
UNIDAD FORMULADORA

SECTOR: GOBIERNOS LOCALES.
PLIEGO: MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE TACNA.
UNIDAD FORMULADORA: GERENCIA DE DESARROLLO

URBANO
PERSONAL RESPONSABLE FORMULAR PERFIL:

ING. PAULO CÉSAR LAURA POBLETE
PERSONA RESPONSABLE UNIDAD FORMULADORA:

ARQ. MIGUEL ANGEL NINA ARIAS
DIRECCION: DIRECCIÓN AV. MANUEL A. ODRIA S/N –
TACNA
Fuente: Equipo formulador
UNIDAD EJECUTORA
SECTOR: GOBIERNOS LOCALES.
PLIEGO: MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE TACNA.
UNIDAD EJECUTORA: GERENCIA DE INGENIERÍA Y

OBRAS
RESPONSABLE UNIDAD EJECUTORA:

ING. VICTOR FEDERICO MIRELES MAMANI
DIRECCION: DIRECCIÓN AV. MANUEL A. ODRIA S/N –

TACNA
El operador del proyecto será la Municipalidad Provincial de Tacna, a través de la Gerencia de

Gestión Ambiental.
B. PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO
B.1. OBJETIVOS Y MEDIOS FUNDAMENTALES:
PROBLEMA Y OBJETIVO CENTRAL IDENTIFICADO:
El objetivo central está asociado con la solución del problema central.
PROBLEMA CENTRAL OBJETIVO CENTRAL

“LA POBLACIÓN DE LA J.V. FRANCISCO “LA POBLACIÓN DE LA J.V. FRANCISCO

DE PAULA GONZALES VIGIL ACCEDE A DE PAULA GONZALES VIGIL ACCEDE A
INADECUADOS SERVICIOS DE ADECUADOS SERVICIOS DE
RECREACIÓN PASIVA EN LA PLAZA RECREACIÓN PASIVA EN LA PLAZA
FRANCISCO DE PAULA GONZALES VIGIL FRANCISCO DE PAULA GONZALES VIGIL
DEL DISTRITO DE TACNA” DEL DISTRITO DE TACNA”
LOS MEDIOS FUNDAMENTALES:
MEDIO FUNDAMENTAL 1 MEDIO FUNDAMENTAL 2
MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA MEJORAMIENTO DEL MOBILIARIO URBANO DE LA

DE RECREACIÓN PASIVA DE LA PLAZA VIGIL PLAZA VIGIL
 Construcción de plataformas y vías de  01 Asta de bandera en carpintería metálica.

circulación.  17 Pérgolas de estructura de acero y cobertura
 Área cívica de listones de madera, estas pérgolas son de 04
 Área de Estar tipologías.
 Veredas Perimetrales  63 Bancas de concreto con revestimiento de
 Caminería Interior madera parcial, según detalle de diseño.
 Plataforma de Paradero.  06 Bolardos de concreto armado F'C=175
 Construcción de áreas verdes. KG/CM2.
 Instalaciones eléctricas.  01 Monumento, incluye pedestal de estatua,
 Instalaciones sanitarias. placa de mármol según detalle, y estatua en
pedestal.
 01 Pileta interactiva. Incluye suministro e
instalación c/rejilla metálica tipo 02 p/pileta
ornamental.
 02 Paraderos, implementación de espacio
destinado a paradero urbano, incluye 02 bancas
de concreto; y suministro, confección e
instalación de paradero tipo 01.
 21 Basureros de fibra de vidrio y estructura de
soporte metálico, con dos depósitos
diferenciados para el reciclaje parcial de
desechos inorgánicos, ubicados en los ingresos y
áreas estratégicas.
 06 Alcorques metálicos para árboles.
Una vez clasificados los medios fundamentales, siendo la alternativa única por factores de
ubicación y tamaño; todos los medios fundamentales son críticos, de esta forma se proceden a
relacionar los medios fundamentales entre sí; para este caso se determina que la relación de los
dos medios fundamentales son independientes y complementarios; es decir los dos han sido
tomados en cuenta para el planteamiento de acciones.
B.2. ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN:

ALTERNATIVA ÚNICA
Dado las limitaciones de localización y tamaño de áreas aptas dentro de la zona afectada
para el desarrollo de espacios públicos de recreación, la alternativa de solución planteada en
el presente proyecto es única, tal como se detalla a continuación:
1.- COMPONENTE 01: INFRAESTRUCTURA DE RECREACIÓN PASIVA
Abarca la intervención de una superficie total de 2,889.06 m2. La propuesta de la Plaza

Vigil está conformada por:
1.1.- Obras provisionales/t. preliminares/s. salud.

1.2.- Mitigación de impacto ambiental.
1.3.- Construcción de plataformas y vías de circulacion:

 Área cívica: o plataforma central con un área total de 421.74 m2.
 Área de Estar: En un área total de 157.98 m2.
 Veredas Perimetrales: Comprende un área total de 617.88 m2.
 Caminería Interior: Comprende un área total de 225.99 m2.
 Plataforma de Paradero: Comprende un área total de 240.21 m2.
1.4.- Áreas verdes, en un área de 963.92 m2.
1.5.- Instalaciones eléctricas.
1.6.- Instalaciones sanitarias.
2.- COMPONENTE 02: MOBILIARIO URBANO:
Dentro de este se considera el suministro e instalación de equipamiento de mobiliario

urbano según lo siguiente:
- 01 Asta de bandera en carpintería metálica.

- 17 Pérgolas de estructura de acero y cobertura de listones de madera, estas pérgolas
son de 04 tipologías.
- 63 Bancas de concreto con revestimiento de madera parcial, según detalle de diseño.
- 06 Bolardos de concreto armado F'C=175 KG/CM2.
- 01 Monumento, incluye pedestal de estatua, placa de mármol según detalle, y estatua
en pedestal.
- 01 Pileta interactiva. Incluye suministro e instalación c/rejilla metálica tipo 02 p/pileta
ornamental.
- 02 Paraderos, implementación de espacio destinado a paradero urbano, incluye 02
bancas de concreto; y suministro, confección e instalación de paradero tipo 01.
- 21 Basureros de fibra de vidrio y estructura de soporte metálico, con dos depósitos
diferenciados para el reciclaje parcial de desechos inorgánicos, ubicados en los
ingresos y áreas estratégicas.
- 06 Alcorques metálicos para árboles.
C. BALANCE OFERTA – DEMANDA

Determinamos a partir de la comparación entre la oferta actual y la demanda proyectada, nos

muestra que en la Junta Vecinal Francisco de Paula Gonzalez Vigil, existe un déficit de adecuadas
áreas de recreación públicas, y de recreación pasiva. Con la intervención del proyecto se busca
disminuir dicho déficit.
Para ello determinamos la brecha del servicio en función a la población afectada directa en la
situación “sin proyecto” (oferta actual optimizada) y la situación “con proyecto” (oferta
proyectada).
Balance oferta – demanda de la población servida

BALANCE OFERTA - DEMANDA DE SERVICIO DE ESPACIOS PÚBLICOS URBANOS
Año
Servicio
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
m2 de espacios
públicos
urbanos de rec.
pasiva atendido -2.879,16 -2.889,06 -2.889,06 -2.889,06 -2.889,06 -2.889,06 -2.889,06 -2.889,06 -2.889,06 -2.889,06 -2.889,06
Total de
habitante por
espacio público
atendido -288 -289 -289 -289 -289 -289 -289 -289 -289 -289 -289
Fuente: Equipo Formulador
D. ANÁLISIS TÉCNICO DEL PIP
D.1. ASPECTOS TÉCNICOS
a. Localización de terreno
El terreno se encuentra ubicado dentro del cercado de del área urbana de la ciudad de Tacna, en
la Junta Vecinal Francisco de Paula González Vigil, entre las vías Av. G. Pinto, y las calles Arica,
Tarapacá, y José Cáceres Bernal.
Según Plan Director de la ciudad de Tacna aprobada por O.M. N°0039-02 de vigencia ampliada
por O.M. N°005-15, la plaza pública Francisco de Paula González Vigil tiene una zonificación de
ER, lo que implica una recreación pasiva como parques y plazas y recreación activa como losas
deportivas y/o juegos recreativos. En este entender, la Sub Gerencia de Acondicionamiento
Territorial y Licencias de la MPT, mediante Constancia de Libre Disponibilidad emitida conforme
a Informe N°188-2020-SGATL-GDU/MPT, remite la constancia y determina los parámetros de
libre disponibilidad para desarrollar el planteamiento de este PIP.
El terreno donde se plantea la intervención se ubica en una zona de peligro bajo, con los valores
obtenidos en diferentes ensayos realizados (durante la elaboración del Plan de Desarrollo
Urbano), se puede definir que esta zona no presenta problemas de colapsabilidad de suelo, ni
de amplificación de ondas sísmicas. Es por esta razón en este nivel de estudio no se realizaros

estudios de mecánica de suelo, considerando que las edificaciones planteadas son de tipo
caminerías y vías de circulación y de un solo nivel.
b. Tamaño del proyecto
Por tamaño se entiende la capacidad de producción de bienes y servicios que proveerá el PI para
cubrir la brecha oferta-demanda durante el horizonte de evaluación. La presente alternativa de
solución única consta del mejoramiento del servicio de prácticas recreativas, esparcimiento,
sociales y culturales mediante la construcción de una plaza existente con uso plaza pública y que
abarca la intervención de un terreno de forma rectangular y con una superficie total de 2,889.06
m2; que constará de áreas de circulación, áreas de estar, área cívica, área de paraderos, y áreas
verdes; junto con el equipamiento urbano necesario para brindar un adecuado servicio de
recreación pasiva en dicha plaza.
Teniendo estas consideraciones se procede a dimensionar el tamaño del proyecto que tiene por
finalidad de satisfacer la brecha existente, para ello se mejora la oferta actual de los servicios
que brinda la plaza Francisco de Paula González Vigil y se mejora algunos servicios que nos
permita disminuir este déficit.
c. Tecnología del proyecto
Las infraestructuras y mobiliario urbano propuestas en la sección siguiente de la alternativa

propuesta describen la tecnología de cada elemento de intervención contemplado, estando
estas planteadas de acuerdo las normas técnicas del Reglamento Nacional de Edificaciones.
Contando con los parámetros y forma de cómo construir dichos espaciosos, así como las normas
dadas por el Ministerio de Vivienda, Construcción y Saneamiento.
D.2. METAS DE PRODUCTOS
ALTERNATIVA ÚNICA
1.- COMPONENTE 01: INFRAESTRUCTURA DE RECREACIÓN PASIVA
Abarca la intervención de una superficie total de 2,889.06 m2. La propuesta de la Plaza

Vigil está conformada por:
1.1.- OBRAS PROVISIONALES/T. PRELIMINARES/S. SALUD:

Trabajos de demolición estructura existente de pisos de concreto en 1.526,13 m3,
sardinel de concreto 15.39 m3, concreto armado 85.36 m3, reubicación y
remoción de árboles y arbustos, movimiento de Tierras, limpieza, nivelación y
eliminación de desmonte.
1.2.- MITIGACIÓN DE IMPACTO AMBIENTAL:

Considera acciones de elaboración, implementación y ejecución de planes y

acciones de mitigación y control de impactos ambientales durante la ejecución de
obra.
1.3.- CONSTRUCCION DE PLATAFORMAS Y VIAS DE CIRCULACION:

Área cívica: o plataforma central con un área total de 421.74 m2, dentro de las
cuales se desarrollan tres elementos principales que refuerzan la jerarquía de esta
zona: 1) Asta de Bandera ubicada en el centro rodeado por un área de la
plataforma libre de cualquier otro elemento que corte las perspectivas visuales de
esta área central cívica, en las cuales se podrán desarrollar todas las actividades
de carácter cívico patrióticas que ya se realizan actualmente en la Plaza Francisco
de Paula Gonzales Vigil. 2) Monumento que se desarrolla en el mismo eje central
del Asta de Bandera, a fin de fortalecer la memoria de Francisco de Paula
Gonzales Vigil, volumétricamente se desarrolla como un obelisco trunco. 3) Pileta
Interactiva lineal en la parte posterior del Monumento.
Área de Estar: En un área total de 157.98 m2 comprendida por dos zonas de estar
con una pérgola central y una banca de tipo gradería, estas zonas son de
características similares, respetando el planteamiento existente de la Plaza en
donde se tienen 02 pérgolas ubicadas en los laterales del área central.
Veredas Perimetrales: Comprende un área total de 617.88 m2 de veredas de

concreto pulido coloreado y sin colorear, piedra lavada y piso terrazo coloreado
según diseño. En la propuesta se amplía la sección de estas veredas perimetrales
con la finalidad de fortalecer la circulación perimetral.
Caminería Interior: Comprende un área total de 225.99 m2 con pisos de acabado

en piedra lavada coloreada y de color natural, en las caminerias secundarias con
un ancho libre de circulación de 1.50 m, así también se tienen pisos con acabado
en piedra lavada de color natural y cemento pulido coloreado en las caminerias
principales con un ancho libre de circulación de 1.80m.
Plataforma de Paradero: Comprende un área total de 240.21 m2, dentro de esta

plataforma se tiene 02 unidades de paraderos desarrolladas a ambos lados del eje
central de la Plaza (que se desarrollan en el componente de Mobiliario Urbano),
se proyectan pisos de piedra lavada y piso terrazo.
1.4.- ÁREAS VERDES:

Se proyectan su desarrollo en un área de 963.92 m2 que se distribuyen en 08
espacios principales y 04 secundarios, dentro de estos se encuentran los arboles
existentes, los que se mantienen en la propuesta y complementando estos se han
propuesto la instalación de 13 árboles que tengan copa grande con la finalidad de
incrementar las áreas de sombra dentro de la Plaza.
1.5.- INSTALACIONES ELÉCTRICAS:

Incluye aquellas para la instalación y funcionamiento de 06 luminarias tipo 01, 32
luminarias tipo 02, y 08 alumbrado a nivel de piso.

1.6.- INSTALACIONES SANITARIAS:

Incluye aquellas para la instalación y funcionamiento de la nueva fuente interactiva:
cisterna, cuarto de bombas caja de inspección; sistema de desagüe; sistema de
agua fría. Instalación de sistema de riego para áreas verdes.
2.- COMPONENTE 02: MOBILIARIO URBANO:
Dentro de este se considera el suministro e instalación de equipamiento de mobiliario

urbano según lo siguiente:
- 01 Asta de bandera en carpintería metálica.

- 17 Pérgolas de estructura de acero y cobertura de listones de madera, estas pérgolas
son de 04 tipologías.
- 63 Bancas de concreto con revestimiento de madera parcial, según detalle de diseño.
- 06 Bolardos de concreto armado F'C=175 KG/CM2.
- 01 Monumento, incluye pedestal de estatua, placa de mármol según detalle, y estatua
en pedestal.
- 01 Pileta interactiva. Incluye suministro e instalación c/rejilla metálica tipo 02 p/pileta
ornamental.
- 02 Paraderos, implementación de espacio destinado a paradero urbano, incluye 02
bancas de concreto; y suministro, confección e instalación de paradero tipo 01.
- 21 Basureros de fibra de vidrio y estructura de soporte metálico, con dos depósitos
diferenciados para el reciclaje parcial de desechos inorgánicos, ubicados en los
ingresos y áreas estratégicas.
- 06 Alcorques metálicos para árboles.
E. COSTOS DEL PIP
E.1. COSTO DE INVERSION

RESUMEN DE PRESUPUESTO DE INVERSIÓN A PRECIOS PRIVADOS EN SOLES
Acción sobre los activos Dimensión física
Unidad Costo
de Cantida Costo total
Componente /acción unitario
medid d
a
Componente 1: INFRAESTRUCTURA DE RECREACIÓN PASIVA 919.756,81
Acción 1: OBRAS PROVISIONALES/T. PRELIMINARES/S. SALUD m2 2.883,86 53,59 154.538,82
Acción 2: MITIGACION DE IMPACTO AMBIENTAL m2 2.884,86 5,94 17.141,22
Acción 3: CONSTRUCCION DE PLATAFORMAS Y VIAS DE
m2 1.808,95 202,98 367.178,30
CIRCULACION
Acción 4: AREAS VERDES m2 964,93 132,09 127.458,66
Acción 5: INSTALACIONES SANITARIAS m2 2884,86 24,49 70.650,89
Acción 6: INSTALACIONES ELECTRICAS unid 46 3.973,67 182.788,92
Componente 2: MOBILIARIO URBANO 363.490,56
Acción 1: ASTA DE BANDERA unid 1 3.547,85 3.547,85
Acción 2: PERGOLAS unid 17 8.251,61 140.277,33
Acción 3: BANCAS unid 63 2.312,02 145.657,40
Acción 4: BOLARDOS DE CONCRETO unid 6 472,25 2.833,50
Acción 5: MONUMENTO unid 1 23.530,3 23.530,38

8
10.238,6
Acción 6: PILETA INTERACTIVA unid 1 10.238,62
2
Acción 7: PARADEROS unid 2 8.282,36 16.564,72
Acción 8: BASUREROS unid 18 1.050,00 18.900,00
Acción 9: ALCORQUES METALICOS unid 6 323,46 1.940,76
1.283.247,3
SUB TOTAL COSTO DIRECTO
7
Gastos Generales 134.740,97
1.417.988,3
PRESUPUESTO TOTAL DE OBRA
4
Gestión del proyecto 25.664,95
Expediente técnico o documento equivalente 44.913,66
Supervisión 70.578,61
Liquidación 25.664,95
1.584.810,5
TOTAL COSTO INVERSIÓN
1
Fuente: Equipo formulador.
E.2. COSTO DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO
Los costos de operación y mantenimiento, son los costos que se incurrirán para mantener en
óptimas condiciones los servicios que ofertará la plaza pública. Estos costos están relacionados
con el pago que se hace a los recursos humanos (técnicos y obreros), el pago de los servicios de
mantenimiento de las maquinarias y equipos, el pago de los servicios públicos y el pago por la
compra de materiales e insumos.
En el cuadro siguiente se presenta un resumen de los costos de operación y mantenimiento

rutinarios y periódicos con proyecto y sin proyecto todos a precios privados.
COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO A PRECIOS PRIVADOS

Costo de Operación y Mantenimiento Rutinario (anual)
CON PROYECTO SIN PROYECTO
Descripción Parcial S/.

MANTENIMIENTO 61.154,81
OPERACIÓN 25.490,00
TOTAL 86.644,81
Costo de Operación y Mantenimiento Rutinario en Nuevos Soles (anual)

Descripción Alternativa Única
TOTAL 81.674,97
Costo de Operación y Mantenimiento Periódico en Nuevos Soles (cada 05 años)

Descripción Alternativa Única

TOTAL 119.158,69
F. EVALUACIÓN SOCIAL
BENEFICIOS “SIN PROYECTO”
Los beneficios identificados en la situación sin proyecto respecto al servicio de recreación pasiva
en la zona de intervención seria casi nulos, al no haber mejoramiento de la plaza cívica de la
Junta Vecinal Francisco de Paula González Vigil, el mismo que presenta deterioros por la
antigüedad del proceso constructivo. En la J.V. Vigil existe otra área destinada con uso ZRP (Zona
de Recreación Pública) en la que se encuentra construida una loza deportiva, la cual, si bien es
insuficiente para el tamaño de la demanda, esta estaría dirigido a otro tipo de servicio
(recreación activa) por lo que no aportaría como beneficio a servicios de recreación pasiva.
Luego del análisis llegamos a la conclusión, en la situación sin proyecto existe insatisfacción de
los servicios de recreación pasiva en la Junta Vecinal Fco. De Paula Gonzalez Vigil, ello por ser los
existentes inadecuados para la demanda actual existente. De mantenerse la situación actual
significa continuar en la misma condición negativa.
BENEFICIOS “CON PROYECTO”

 Infraestructura y mobiliario urbano de recreación pasiva adecuada para prácticas cívicas,
sociales, culturales, religiosas, gremiales y toda aquella que involucre la integración de la
población de la Junta Vecinal Francisco de Paula González Vigil.
 Espacios de áreas verdes seguras para que las personas tengan una distracción pasiva, en
dichos espacios se podrá descansar y sociabilizar, estos espacios son proposición para los
adultos mayores, ya que cuenta con inmobiliario adecuado para que pueden descansar.
 Disminución de riesgos de enfermedades cardiorrespiratorias por la reducción del
sedentarismo de la población.
 Mejor uso del tiempo de ocio en actividades sociales y culturales en lugar de videojuegos,
alcoholismo y otros vicios.
 Disminución de hechos delictivos en la zona.
 Incremento de la actividad social y cultural en la zona por parte de niños, jóvenes y adultos.
 Mejora del ornato público de la zona.
COSTOS SOCIALES
Los costos a precios sociales con proyecto se han calculado sobre la base de los costos a precios
de mercado, a los cuales se les aplicado los factores de corrección o de ajuste recomendados en

el Anexo N° 11: Parámetros de Evaluación Social de la Directiva General del Sistema Nacional de
Programación Multianual y Gestión de Inversiones. Asimismo, hemos asumido, que todos los
bienes y servicios son “bienes no transables”, es decir, que sus precios se determinan por la
interacción de la demanda y la oferta del mercado interno. A continuación se detallan los
factores de corrección aplicados en la estimación de los costos a precios sociales.
COSTOS DE INVERSIÓN A PRECIOS SOCIALES EN NUEVOS SOLES

Costo total a
Factor de Costo a precios
Principales Rubros precios de
correcc. sociales
mercado
Expediente Técnico 44.913,66 0,80 35.930,93

Componente 01 : Infraestructura 919.756,81 723.870,97
Insumo de origen nacional 500.621,84 0,847 424.026,70
Mano de Obra Calificada 222.114,41 0,80 177.691,53
Mano de Obra no Calificada 197.020,56 0,62 122.152,75
Componente 02 : Equipamiento 363.490,56 307.876,50
Insumo de Origen nacional 363.490,56 0,847 307.876,50
Mano de Obra Calificada 0,00 0,80 0,00
Mano de Obra no Calificada 0,00 0,62 0,00
Supervisión 70.578,61 0,80 56.462,89
Liquidación 25.664,95 0,80 20.531,96
Gestión del Proyecto 25.664,95 0,80 20.531,96
Gastos Generales 134.740,97 0,847 114.125,60
Total 1.584.810,51 1.279.330,82
COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO RUTINARIO SIN PROYECTO A PRECIOS SOCIALES

Costo total a
correcc. sociales
mercado
Mano de Obra Calificada 0,00 0,8 0,00
Total 86.644,81 68.321,51
Fuente: equipo formulador
COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO RUTINARIO CON PROYECTO A PRECIOS SOCIALES

Costo total a
correcc. sociales
mercado
Total 81.674,97 63.229,44

COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO RUTINARIO CON PROYECTO A PRECIOS SOCIALES

Costo total a
correcc. sociales
mercado
Total 119.158,69 94.396,89
INDICADORES DE RENTABILIDAD
Para realizar la evaluación económica se utilizará la metodología costo efectividad (CE). Este
criterio se asume en virtud de que no es posible expresar los beneficios del proyecto en
términos monetarios, ya que su medición implica cierto grado de dificultad y costos, que no
ameritan realizarse para el tamaño y características del proyecto que se plantea. Para la cual se
tiene en cuenta los siguientes criterios:
 Periodo de ejecución o periodo cero = 2,019
 Tasa Social de Descuento = 08 % anual (Según Anexo N° 11)
 Horizonte de evaluación = 10 años (Anexo N° 11)
 Población beneficiaria = 7,509 Beneficiarios promedio del horizonte de evaluación.
Los indicadores de rentabilidad a precios sociales resultante es el siguiente:

ALTERNATIVA ÚNICA
TOTAL VAC 1.280.811,19
Promedio de Población Beneficiada 7,509
ICE (S/. X Población Beneficiada) 170,58
De acuerdo a la metodología Costo/Efectividad, el proyecto de la Alternativa Única se encuentra

dentro del rango de líneas de corte de proyectos de recreación pública pasiva similares, tanto a
nivel local como nacional.
De acuerdo a la tabla, el Costo – Efectividad de la alternativa única VACT es S/. 1.280.811,19 con
un C/E de 170,58.
Lo que significa que la alternativa única cumple con los criterios de evaluación y deberá ser
elegida.
CUADRO RESUMEN EVALUACIÓN DE ALTERNATIVA ÚNICA DE INVERSIÓN
DESCRIPCION ALTERNATIVA ÚNICA
MONTO DE INVERSION A PRECIOS PRIVADO S/. 1.584.810,51
MONTO DE INVERSION A PRECIOS SOCIALES S/. 1.279.330,82
VACS S/. 1.280.811,19
ICE A PRECIOS SOCIALES S/. 170,58
O&M RUTINARIO CON PROYECTO A PRECIOS SOCIALES S/. 63.229,44
O&M PERIODICO CON PROYECTO A PRECIOS SOCIALES S/. 94.396,89
PROM. POB. BENEF. 7,509

ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD
El análisis de sensibilidad nos permitirá analizar las variaciones de la rentabilidad social de la
alternativa recomendada del proyecto frente a los posibles cambios que pueden darse (en este
caso) en costos sociales.
Para llevar a cabo el análisis de sensibilidad de la rentabilidad social de cada una de las
alternativas del proyecto se ha considerado los siguientes supuestos:
 Siendo los costos de Inversión considerado la variable de riesgo, ya este influye
directamente en los indicadores de evaluación.
 El indicador de rentabilidad a evaluar es el ratio costo efectividad y el valor actual de costos.
 El rango de variación es de + - 5%, 10%, 20% y 30 % sobre los costos sociales originales.
CUADRO DE ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD

VARIACIÓN INV. P.S. VACS CE
+30% 1.663.130,06 1.664.610,43 221,69
+20% 1.535.196,98 1.536.677,35 204,65
+10% 1.407.263,90 1.408.744,27 187,61
+5% 1.343.297,36 1.344.777,73 179,10
0% 1.279.330,82 1.279.330,82 170,58
5% 1.215.364,27 1.216.844,65 162,06
-10% 1.151.397,73 1.152.878,11 153,54
-20% 1.023.464,65 1.024.945,03 136,50
-30% 895.531,57 897.011,94 119,46
Del cuadro anterior se puede notar que ante un aumento de un 30% del monto total de
inversión, el indicador C.E. aumenta en S/. 51.11 por poblador beneficiado. Se puede notar que
el indicador de ICE a cambios porcentuales del costo de inversión presenta aumentos
proporcionalmente bajos, ello debido a la cantidad de beneficiarios del proyecto, la misma que
se ha estimado con un criterio conservador; pudiendo ser inclusive superior si se considera
directamente a pobladores de juntas vecinales contiguas sin servicio similar, así como visitantes
y turistas en tránsito (considerando dicha zona una de las de mayor circulación peatonal en la
ciudad), lo que supone un ICE aún más bajo.
G. SOSTENIBILIDAD DEL PIP

2.
3. La sostenibilidad del proyecto está en función a los acuerdos alcanzados con los involucrados
directos, para el cual es necesario analizar cada uno de los puntos referidos a los arreglos
institucionales.

i. Disponibilidad oportuna de recursos para la operación y mantenimiento, según fuente de

financiamiento
La operación y mantenimiento del proyecto está a cargo de la Municipalidad Provincial de Tacna
– Gerencia de Gestión Ambiental, a través de su presupuesto institucional de funcionamiento
anual, oficina con funciones y competencias de acuerdo a lo estipulado en la Ley N° 27972.
Las condiciones de asignación de los aspectos financieros y presupuestales (asignación de la
operación y mantenimiento), estarían aseguradas respecto al Acta y documentación relacionada
que se adjunta en los Anexos de la FTS de PI. Los mismos que se han emitido en función de la
actual asignación presupuestaria con la que cuenta la Gerencia de Gestión Ambiental de la
Municipalidad Provincial de Tacna.
ii. Arreglos institucionales requeridos en las fases de ejecución y funcionamiento

El diseño y ejecución del proyecto será desarrollado y ejecutado en forma conjunta, entre las
distintas áreas competentes de la Municipalidad Provincial de Tacna que norman la Ley N°
27972 y el ROF vigente de la entidad, con los encargados de la operación del proyecto, para lo
cual, se debe fortalecer la coordinación Interinstitucional.
iii. Capacidad de gestión del operador
La fase de inversión:
El proyecto será ejecutado por la Municipalidad Provincial de Tacna, por la modalidad de
ejecución presupuestaria directa, debido a las características del proyecto y la magnitud de la
inversión que representa, el cual demanda de maquinaria, logística y personal técnico
capacitado; y a la fecha se cuenta con la suficiente capacidad técnica y operativa para ejecutar el
proyecto; así mismo, la realización de los estudios definitivos es factible que lo haga la Entidad,
porque cuenta con una Unidad Estudios que tiene un equipo de profesionales para realizar
estudios definitivos según las características del presente estudio.
Ahora, en lo que respecta a los procedimientos para el proceso de contratación, la
Municipalidad Provincial de Tacna, cuenta con la Sub-Gerencia de Logística, el cual
cuenta con personal con experiencia para llevar adelante los procesos de selección
para la contratación de consultoras de servicios y obras, la Unidad Ejecutora que es
la Gerencia de Ingeniería y Obras, cuenta con las Unidades de apoyo técnico que
son la Unidad de Estudios y la Unidad de Obras, a través de los cuales se tiene el
personal necesario para la elaboración de los Términos de Referencia y los
expedientes de contratación.
La fase de post inversión:

La Municipalidad Provincial de Tacna, en el marco de sus competencias y funciones estipuladas
en la Ley Orgánica de Municipalidades; así como al Reglamento de Organización y Funciones de
la Municipalidad Provincial de Tacna, aprobado con Ordenanza Municipal Nº0026-2016, en

relación a aquellas relacionadas a la Gerencia de Gestión Ambiental, a través de su Sub Gerencia

de Protección Ambiental, indica en su Art. 141º.- Son funciones de la Sub Gerencia de Protección
Ambiental:
a) Administrar y supervisar las actividades de los servicios de mantenimiento de
los parques, jardines, (…) cautelando el cumplimiento de los reglamentos,
disposiciones técnicas y legales relacionadas con la prestación de servicios que se
brinda a la comunidad.
Se adjunta los compromisos para la operación y mantenimiento por parte de dicha área
competente.
iv. No uso o uso ineficiente de los productos y/o servicios
En relación a garantizar el uso adecuado y eficiente de los productos y/o servicios a considerarse
durante la ejecución del proyecto, teniendo a los beneficiarios directos a los pobladores de la
Junta Vecinal Francisco de Paula González Vigil, se cuenta con el conocimiento por parte de ellos
de los alcances del proyecto, para lo cual, mediante Acta de Acuerdos y Compromisos, se
comprometen a:
- Dar uso adecuado a la infraestructura y equipamiento de recreación pasiva considerados
en el proyecto por parte de sus vecinos y agremiados.
- Contribuir a la sostenibilidad del proyecto de inversión mediante el uso de los espacios
públicos de recreación pasiva para la realización de actividades sociales, culturales y
cívicas pertinentes.
v. Conflictos sociales
La totalidad de las intervenciones a realizar son sobre servicios que constituyen inversiones
tangibles en beneficio directo e indirecto de los pobladores en el ámbito local, por lo cual los
beneficiarios están en conocimiento y con la aceptación de participar activamente durante la
ejecución y funcionamiento.
En tal sentido, de acuerdo a las intervenciones a realizar, la posibilidad de conflicto social sería
reducida; ello en cuanto la necesidad ha sido inicialmente planteada por ellos mismos, así como
la sostenibilidad del proyecto está enmarcada de acuerdo a la oferta del presente proyecto.
vi. Riesgos de Desastre en el Área de Intervención

Tal como se ha indicado en el diagnóstico del proyecto, no se ha identificado factores de riesgo
de ocurrencia de desastres, que puedan afectar la infraestructura y la producción de los
servicios de recreación ubicado la Junta Vecinal Francisco. De Paula González Vigil, salvo, el caso
de la ocurrencia de sismos de alta intensidad, no existiendo otro tipo de desastre natural que
pudiera dañar la infraestructura, por lo que los costos de gestión en caso de desastre
consideramos como “cero”, al ser un sismo impredecible.
A. IMPACTO AMBIENTAL

El presente proyecto no se encuentra incurso en la Lista de Proyectos del Anexo II del

Reglamento de la Ley del SEIA, ni tampoco en el “Listado Actualizado de Inclusión de Proyectos”,
aprobado por R.M. Nº 157-2011-MINAM. Debemos mencionar, que en el diseño de las
alternativas del proyecto se ha tomado en cuenta las normas técnicas dispuestas en el
“Reglamento Nacional de Edificaciones”, para este tipo de proyectos.
MEDIDAS DE PREVENCIÓN Y MITIGACIÓN DE LOS IMPACTOS AMBIENTALES

COSTO
IMPACTOS NEGATIVOS MEDIDAS DE MITIGACIÓN
(S/)

Durante la Ejecución
ELABORACION, IMPLEMENTACIÓN Y ADMINISTRACIÓN DE PLAN
3.500,00
DE MANEJO AMBIENTAL
Impacto 1: PROPAGACION DE PARTICULAS
CONTROL DE PROPAGACION DE PARTICULAS 3.922,05
Impacto 2: DESECHOS SOLIDOS CONTROL DE DESECHOS SOLIDOS 432,58
ACONDICIONAMIENTO DE MATERIAL EXCEDENTE EN
Impacto 3: MATERIAL EXCEDENTE 836,59
BOTADERO
Impacto 4: RUIDOS DURANTE LA
MONITOREO DE RUIDOS 450,00
CONSTRUCCIÓN
Impacto 5: MONITOREO ARQUEOLÓGICO EJECUCION DEL PLAN DE MONITOREO ARQUEOLÓGICO 8.000,00
Durante el Funcionamiento
Impacto 1: No presenta - -
B. GESTIÓN DEL PROYECTO
La responsabilidad de la ejecución de la Obra, estará a cargo de la Gerencia de Ingeniera y

Obras, conforme el organigrama estructural y funcional de la Municipalidad Provincial de Tacna.
Todo el proceso de actos previos para las contrataciones, ejecución del proyecto y
liquidación, tendrá una duración de 10 meses, los cuales están previstos en el
cronograma de programación para la implementación del proceso de ejecución del
proyecto.
Recursos
Actividades Duración Responsables Condiciones Previas
Necesarios
Unidad de Gestión de
Elaboración de Estudios
1 mes Formulación de Personal y bienes Idea de proyecto
de Pre Inversión (FTS)
Proyectos – GDU - MPT
Evaluación y Aprobación Unidad de Gestión de
Presentación del
de Estudios de Pre 1 mes Formulación de Personal y bienes
estudio (FTS)
Inversión (FTS) Proyectos – GDU - MPT
Los aspectos previos y Unidad de Gestión de Personal, bienes Declaración de
Elaboración de 3 meses Estudios de Inversión - y/o servicios de Viabilidad del Estudio
Expediente Técnico MPT terceros de Pre Inversión (FTS)
Sub Gerencia de Seguimiento de
Aprobación de Expediente Técnico
1 mes Supervisión y Liquidación trámite de
Expediente Técnico elaborado y presentado
de Proyectos - MPT aprobación
Personal, bienes,
Expediente Técnico
Gerencia de Ingeniería y insumos, equipos,
Ejecución de Obra 5 meses Aprobado / Resolución
Obras - MPT y/o servicios de
de Alcaldía-MPT
terceros
Supervisión 5 meses Sub Gerencia de Personal, bienes y Proyecto en ejecución

Supervisión y Liquidación
servicios físico-financiero
de Proyectos - MPT
Sub Gerencia de
Liquidación del Personal, bienes y
2 meses Supervisión y Liquidación Proyecto concluido
proyecto servicios
de Proyectos - MPT
Fase de Inversión
Funcionamiento del Gerencia de Gestión Personal, bienes,
10 años concluida / Proyecto
proyecto (O&M) Ambiental - MPT insumos, equipos
transferido
Sub Gerencia de
Seguimiento y Fase de Inversión
10 años Programación de Personal y bienes
monitoreo etapa O&M concluida
Inversiones - MPT
CRONOGRAMA VALORIZADO DE AVANCE DEL PROYECTO
EJECUCIÓN ESTUDIO DEFINITIVO EJECUCIÓN DE OBRA
ITEM DESCRIPCION PPTO 01 MES 02 MES 03 MES 04 MES 05 MES 06 MES 07 MES
01S 02S 03S 04S 01S 02S 03S 04S 01S 02S 03S 04S 01S 02S 03S 04S 01S 02S 03S 04S 01S 02S 03S 04S 01S 02S 03S 04S
01 COMPONENTE 01: INFRAESTRUCTURA PLAZA CíVICA 919.756,81
01.01 OBRAS PROVISIONALES Y TRABAJOS PRELIMINARES 154.538,82
01.01.05
01.02 SEGURIDADDEYIMPACTO
MITIGACION SALUD AMBIENTAL 59.474,35
17.141,22 4.285,32 4.285,30 4.285,30 4.285,30
01.03 CONSTRUCCION DE PLATAFORMAS Y VIAS DE CIRCULACION 367.178,30
01.03.05
01.04 OTROS
AREAS VERDES 1.470,77
127.458,66
01.04.07
01.05 CÉSPED Y ARBORIZACIÓN
INSTALACIONES SANITARIAS 18.632,29
70.650,89
01.05.04
01.06 INSTALACIÓN DEL
INSTALACIONES SISTEMA DE RIEGO
ELECTRICAS 27.579,10
182.788,92
01.06.19
02 PRUEBAS ELECTRICAS
COMPONENTE 02: MOBILIARIO URBANO 350,00
363.490,56
02.01 ASTA DE BANDERA 3.547,85
02.01.04
02.02 CARPINTERIA METÁLICA
PERGOLAS 1.048,82
140.277,33
02.02.03
02.03 CARPINTERIA DE METAL / MADERA
BANCAS 127.307,30
145.657,40
02.03.04
02.04 CARPINTERIA
BOLARDOS DE MADERA
DE CONCRETO 64.779,46
2.833,50
02.04.04
02.05 REVOQUES, ENLUCIDOS Y MOLDURAS
MONUMENTO 1.524,60
23.530,38
02.05.06
02.016 PLACAINTERACTIVA
PILETA RECORDATORIA 571,69
10.238,62 10.238,62
2,07 PARADEROS 16.564,72
02.07.05
02.08 REVOQUES, ENLUCIDOS Y MOLDURAS
BASUREROS 1.377,20
18.900,00
02.09 ALCORQUES METÁLICOS 1.940,76
COSTO DIRECTO 1.283.247,37 - - - 117.045,30 127.046,12 327.691,40 362.413,96
GASTOS GENERALES (10.5.0%) 134.740,97 - - - 12.289,76 13.339,84 34.407,60 38.053,47
PRESUPUESTO TOTAL DE OBRA 1.417.988,34 - - - 129.335,06 140.385,96 362.099,00 400.467,43
GASTOS DE ESTUDIO (3.5%) 44.913,66 14.971,22 14.971,22 14.971,22 - - - -
GASTOS DE SUPERVISIÓN (5.5%) 70.578,61 - - - 15.825,50 13.380,00 15.519,90 12.580,00
GASTOS DE LIQUIDACIÓN DEL PROYECTO (2.0%) 25.664,95 - - - - - - -
GASTOS DE GESTIÓN DEL PROYECTO (2.0%) 25.664,95 - - - 5.132,99 5.132,99 5.132,99 5.132,99
PRESUPUESTO TOTAL DE INVERSIÓN 1.584.810,51 14.971,22 14.971,22 14.971,22 150.293,55 158.898,95 382.751,89 418.180,42
AVANCE PARCIAL DE OBRA 0,94% 0,94% 0,94% 9,48% 10,03% 24,15% 26,39%
AVANCE ACUMULADO DE OBRA 0,94% 1,89% 2,83% 12,32% 22,34% 46,50% 72,88%
C. MARCO LÓGICO
OBJETIVOS INDICADORES MEDIOS SUPUESTOS

INCREMENTO DEL BIENESTAR SOCIAL EN LA - Se mejorará la capacidad cívica, social e - Encuesta de Efectiva participación
FIN
POBLACIÓN DE LA J.V. FCO. DE PAULA cultural de niños, jóvenes y adultos, con la opinión de la ciudadana.
GONZALEZ VIGIL realización de actividades de recreación pasiva población.
e- integración de laluego
Al primer año población.
de ejecutado el - Entrevista con - Mercado de bienes e
proyecto el 100% de la población contará directivos de las insumos no presentan
con un adecuado servicio de recreación organizaciones de variaciones
LA POBLACIÓN ACCEDE A UN ADECUADO pasiva.
pobladores e considerables.
ESPACIO URBANO PARA EL DESARROLLO DE - Al finalizar el primer año luego de
instituciones del
PROPOSITO
ACTIVIDADES DE RECREACIÓN PASIVA E ejecutado el proyecto el 70% de la

lugar. - Interés progresivo por
INTEGRACIÓN DE LA POBLACIÓN EN LA población habrán hecho uso de los espacios
públicos de recreación pasiva. pate de la población en
PLAZA FRANCISCO DE PAULA GONZALEZ - Entrevista a actividades sociales y
- Al finalizar el segundo año luego de
VIGIL DEL DISTRITO, PROVINCIA Y ejecutado el proyecto se habrán usuarios de culturales.
DEPARTAMENTO DE TACNA. desarrollado satisfactoriamente eventos eventos cívicos,
cívicos, sociales y culturales en los espacios culturales y
de recreación pasiva de la plaza Vigil.
sociales en la plaza
cívica.
NTE COMPONE
1. MEJORAMIENTO DE LA 01.1. Demolición estructura existente de pisos - Informe Final de

INFRAESTRUCTURA DE RECREACIÓN de concreto en 1.526,13 m3. obra.
PASIVA. 01.2. Acciones de elaboración, - Financiamiento y
2. MEJORAMIENTO DEL MOBILIARIO implementación y ejecución de planes y -Informe de adquisición de
ACCIONES
 Obras provisionales/t. preliminares/s. - Mejoramiento de la Infraestructura de - Resolución de - Se tiene la

salud. Recreación Pasiva S/. 919.756,81 (CD). aprobación del conformidad de los
 Mitigación de impacto ambiental. - Mejoramiento del mobiliario urbano S/. expediente beneficiarios con la
 Construcción de plataformas y vías de 363.490,56 (CD). técnico.
Fuente: Equipo formulador propuesta del

Resumen Ejecutivo - FTS PI Plaza Vigil v1.0

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FICHA TÉCNICA SIMPLIFICADA DE PROYECTO:

“MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE RECREACIÓN PASIVA DE LA PLAZA FRANCISCO DE PAULA

NOMBRE DEL PROYECTO

Así mismo, se ha considerado lo establecido en el Anexo N° 07: Clasificador de Responsabilidad

CLASIFICACIÓN FUNCIONAL Y PROGRAMÁTICA

 Función 19: Vivienda y Desarrollo Urbano

Departamento : Tacna Localidad : J.V. Fco. de Paula Gonzales

FICHA TÉCNICA SIMPLIFICADA – PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA PÁGINA 1

MACRO LOCALIZACIÓN DEL PROYECTO

Fuente: Sistematización Equipo formulador

MICRO LOCALIZACIÓN DEL PROYECTO Gustavo Pinto

José Cáceres Bernal

Fuente: Google Earth - Equipo formulador

FICHA TÉCNICA SIMPLIFICADA – PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA PÁGINA 2

SECTOR: GOBIERNOS LOCALES.

PLIEGO: MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE TACNA.

UNIDAD FORMULADORA: GERENCIA DE DESARROLLO

PERSONAL RESPONSABLE FORMULAR PERFIL:

PERSONA RESPONSABLE UNIDAD FORMULADORA:

Fuente: Equipo formulador

SECTOR: GOBIERNOS LOCALES.

PLIEGO: MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE TACNA.

UNIDAD EJECUTORA: GERENCIA DE INGENIERÍA Y

RESPONSABLE UNIDAD EJECUTORA:

DIRECCION: DIRECCIÓN AV. MANUEL A. ODRIA S/N –

El operador del proyecto será la Municipalidad Provincial de Tacna, a través de la Gerencia de

B. PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO

B.1. OBJETIVOS Y MEDIOS FUNDAMENTALES:

PROBLEMA Y OBJETIVO CENTRAL IDENTIFICADO:

El objetivo central está asociado con la solución del problema central.

PROBLEMA CENTRAL OBJETIVO CENTRAL

FICHA TÉCNICA SIMPLIFICADA – PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA PÁGINA 3

“LA POBLACIÓN DE LA J.V. FRANCISCO “LA POBLACIÓN DE LA J.V. FRANCISCO

LOS MEDIOS FUNDAMENTALES:

MEDIO FUNDAMENTAL 1 MEDIO FUNDAMENTAL 2

MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA MEJORAMIENTO DEL MOBILIARIO URBANO DE LA

 Construcción de plataformas y vías de  01 Asta de bandera en carpintería metálica.

B.2. ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN:

FICHA TÉCNICA SIMPLIFICADA – PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA PÁGINA 4

1.- COMPONENTE 01: INFRAESTRUCTURA DE RECREACIÓN PASIVA

Abarca la intervención de una superficie total de 2,889.06 m2. La propuesta de la Plaza

1.1.- Obras provisionales/t. preliminares/s. salud.

1.3.- Construcción de plataformas y vías de circulacion:

2.- COMPONENTE 02: MOBILIARIO URBANO:

Dentro de este se considera el suministro e instalación de equipamiento de mobiliario

- 01 Asta de bandera en carpintería metálica.

C. BALANCE OFERTA – DEMANDA

FICHA TÉCNICA SIMPLIFICADA – PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA PÁGINA 5

Determinamos a partir de la comparación entre la oferta actual y la demanda proyectada, nos

Balance oferta – demanda de la población servida

D. ANÁLISIS TÉCNICO DEL PIP

D.1. ASPECTOS TÉCNICOS

FICHA TÉCNICA SIMPLIFICADA – PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA PÁGINA 6

b. Tamaño del proyecto

c. Tecnología del proyecto

Las infraestructuras y mobiliario urbano propuestas en la sección siguiente de la alternativa

D.2. METAS DE PRODUCTOS

1.- COMPONENTE 01: INFRAESTRUCTURA DE RECREACIÓN PASIVA

Abarca la intervención de una superficie total de 2,889.06 m2. La propuesta de la Plaza

1.1.- OBRAS PROVISIONALES/T. PRELIMINARES/S. SALUD:

1.2.- MITIGACIÓN DE IMPACTO AMBIENTAL:

FICHA TÉCNICA SIMPLIFICADA – PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA PÁGINA 7