UNA VEZ QUE TU ACCEDAS

AL
SOFTWARE TABLERO DE COMANDO

ENVIANOS ESTE FORMULARIO

DOCUMENTANDO TU TRABAJO

Al recibirlo te enviaremos el acceso a la

BIBLIOTECA CON 200 MAPAS
ESTRATÉGICOS
Y A LA VERSION FULL
del Software TABLERO DE COMANDO

Si aún no has accedido al Software Tablero de Comando

puedes acceder sin anticipar dinero

Copia y pega en tu navegador:

http://www.cmi-bsc.com.ar/Recordatorio_Confe.htm

QUIERES DOS AYUDAS?

Al abrir este documento has observado
en el ZIP dos archivos

Uno es de otro archivo Word con un ejemplo de un caso real

de un Mapa Estratégico con sus Indicadores
enviado por un Profesional que ya accedió al Software.

El otro es un archivo zip con un tutorial como insertar

archivos JPG desde el Software Tablero de Comando
en un documento Word, espero que ambos te ayuden.

DUDAS O CONSULTAS
a) Por telefono directo: 5411-4-855-1189
b) Por messenger tablero@tablero-decomando.com
c) Por skype:  mariovogel
d) google talk  mariohectorvogel@gmail.com
Prof. Mario Héctor Vogel

1
Nombre y apellido del Profesional que construyó el Tablero de Comando:

Profesión Documento de Identidad

País, Ciudad y Fecha de la realización:

NO ES NECESARIO
Informar el nombre real de la Organización de la cual
se aportarán datos del Tablero de Comando

MÓDULO I: Datos Generales

1) Defina el Sector al cual pertenece la Organización cuyo

Tablero de Comando se presenta en esta evaluación:

□ Industria □ Comercio □ Servicios □ Agropecuaria

□ Gobierno □ Universidad □ ONG □ Otro (cuál)

2
 Especifique cual otro:

¿Cuál es la principal actividad de la Organización?

Actividad Principal:

3
2) Cantidad total de Profesionales, operarios y empleados

Operarios/ Empleados Supervisores Gerentes Directores

obreros Administrativos

3) Facturación anual en Dólares

U$S

4) Ubicación de la casa central de la Organización

País Ciudad

4
 MÓDULO II: Evaluación
1) Inserte en el recuadro siguiente,
el archivo (JPG) de la Hoja Mapa del Software Tablero de Comando
conteniendo un
Mapa Estratégico que incluya:
Misión, Visión, Temas Estratégicos, Perspectivas Objetivos
y Conectores causa-efecto de la Organización.
QUIERES AYUDA:
Puedes mirar el TUTURIAL Como_pegar_jpg que en formato ZIP
que te enviamos junto con este archivo

5
3) Fundamente el Mapa Estratégico presentado (JPG), explicando:

a) Cual era la situación real en la Organización

que motivó la creación de ese Mapa Estratégico

6
b) Explique que análisis interno y externo realizó
y cual fue el resultado arribado

7
 c) Informe porque razón ha definido los
Temas Estratégicos presentados en el Mapa Estratégico

8
 d) Describa de manera clara, la lectura de las
relaciones causa y efecto presentadas en el Mapa Estratégico

9
4) Presente en un archivo (JPG) la Hoja Matriz
con:

4.1) Perspectivas,
4.2) Objetivos,
4.3) KPI´s,
4.4) Metas deseadas (alerta verde),
4.5) Valor de la alerta precaución (amarillo),
4.6) valor de la alerta roja
4.7) y el estado actual de cada KPI,
4.8) Inductores,
4.9) Iniciativas Estratégicas.

10
5) Defina los términos utilizados en la
Matriz Tablero de Comando:

a) Perspectivas

b) Objetivo

c) KPI

d) Meta

11
e) Valor alerta de Precaución

f) Valor alerta de Peligro

g) Estado actual del KPI

h) Inductor:

e) Iniciativa Estratégica:

12
6) Presente en un archivo (JPG) la Hoja Indicadores

13
 Selecciones de la Hoja Indicadores 3 KPI´s
e Informe porque razón seleccionó cada uno de ellos,
en lugar de haber seleccionado algún otro KPI.

1)

2)

3)

Para los 3 (tres) KPI´s anteriores, explique la razón

del comportamiento actual de cada uno de ellos
Por Ejemplo: Si un Indicador esta en rojo, por qué razón, etc.)

1)

2)

3)

Seleccione 3 (tres) inductores de la Matriz

y explique
cuál es la razón por la cual definió el Inductor seleccionado

1)

2)

3)

14
 Observaciones
Utilice este espacio para enviar sus comentarios si lo desea
(no es obligatorio)

15