UNIVERSIDAD GERARDO BARRIOS

FACULTAD DE INGENIERÍA Y

ARQUITECTURA CIUDAD UNIVERSITARIA.

RESUMEN DE PONENCIAS SEMANA DE ESTUDIANTE DE LA FACULTAD DE

INGENIERÍA Y ARQUITECTURA

TRABAJO DE MERCADOTECNIA PRESENTADO POR.

ROGELIO ALFARO CRUZ

RUTH ABIGAIL GUEVARA URQUILLA
ERICKS MAGDALENO HERNANDEZ CANALES
RUTH FABIOLA MARQUEZ ESPINAL

CATEDRATICO.

LIC. ARGENTINA RODRIGUEZ

INGENIERÍA INDUSTRIAL.

FECHA.

01 AGOSTO DE 2021
 INTRODUCCION

En este presente trabajo lo que mostramos son resúmenes sobre las dos ponencias de
las conferenicas que recibimos durante esta semana en conmemoración de la semana
del estudiante de la facultad de ingeniería y arquitectura. La primera conferencia fue
sobre el tema de lea six
TEMA: LEAN SIX SIGMA EN LA INDUSTRIA

En la conferencia el ponente nos explicó que Lean Six Sigma es una metodología
orientada para la mejora de procesos, con el propósito de incrementar la rentabilidad
y productividad de estos.

Objetivos de la metodología Lean Six Sigma:

 Eliminar todos los aspectos que impidan o dificulten que el producto no cumpla
con los requerimientos del cliente, reduciendo al máximo sus defectos en la
entrega final.

 Llegar a un máximo de 3,4 defectos por millón de eventos u oportunidades

(DPMO), entendiendo defecto como cualquier evento con el que un producto o
servicio no logra cumplir con los requisitos del cliente.

También se mencionaron algunas empresas que implementaron esta metodología.

Las empresas que el ponente mencionó fueron las siguientes:

General Electric

Ford Motor Company

Xerox Corporation

General Motors Company o Corporation

Lean Six Sigma combina las mejoras de calidad que se derivan del uso de Six Sigma con
las mejoras en la velocidad que vienen de usar principios de manufactura Lean. Six
Sigma es un enfoque disciplinado, impulsado por los datos y la metodología para la
eliminación de defectos en cualquier proceso, desde manufactura a transaccional y
desde producto a servicio. La manufactura Lean se centra en mejorar la velocidad de
un proceso y la eliminación de los residuos, principalmente mediante la eliminación de
pasos sin valor agregado. Flujo Lean y Six Sigma son muy compatibles. La combinación
de estos dos poderosos métodos de mejora de procesos pueden ayudar a un mejorar
la calidad y la eficiencia en una empresa.

La metodología Six Sigma tiene cinco fases:

1. DEFINIR el objetivo del proyecto y requerimientos del cliente.

2. MEDIR las variables clave del proceso para determinar su actual rendimiento.

3. ANALIZAR y determinar las causas raíces de la variación.

4. MEJORAR el proceso eliminando las causas raíces.

5. CONTROLAR el rendimiento de los futuros procesos.

Asimismo, el ponente nos compartió la siguiente imagen donde se puede observar una
hoja de ruta de Six Sigma :

En la hoja de ruta de Six Sigma se muestra cómo se van aplicando cada una de las fases
mencionadas anteriormente.
TEMA: Movimiento de carga industrial en la región Centroamericana

Las industrias metalmecánica se encargan de la fabricación de productos metálicos,

maquinaria y equipos y partes de estas, la exportación de dichos productos representa el 4.4%
de las exportaciones de la industria manufacturera y el 4.2% del total exportado de El Salvador.
Entre las empresas metalmecánica están Galvanissa que es de Grupo Ferromax, Corinca,
Grupo MULTIACEROS y PROACES. En este resumen se centrara en Grupo Ferromax

Grupo Ferromax es una corporación de producción, venta y distribución de hierros corrugados,

tubos estructurales y techos a nivel Centroamericano. Este cuenta con 182 sucursales en toda
Centroamérica y por ella una de las partes primordiales que Grupo Ferromax debe tomar en
cuenta además de la calidad son los métodos como transportar sus productos tanto a tiendas
como a sus clientes. Para la logística dentro del área de transporte es importante que el
encargado tenga buen conocimiento de la nomenclatura de la ciudad o país donde se moverá
el camión de entrega, además de saber los reglamentos, derechos y obligaciones que los
transportistas deben de tener y de este modo entregar productos en un tiempo estipulado,
con la menor cantidad de gastos o imprevistos durante el viaje.

La cadena de suministro incluye las actividades asociadas desde la obtención de materiales

para la trasformación del producto, hasta su colocación en el mercado. Galvanisa empieza con
su cadena de suministro con la obtención de la materia prima la cual viene desde China,
México y Rusia. Estas bobinas se mueven desde Puerto Acajutla hasta las instalaciones de
producción. Luego se trasforma en los productos característicos de la empresa para luego
enviarla a los puntos de ventas.
Las formas de transporte se ven distribuidos de la siguiente manera: Las rastras sirven como
distribución internacional los medios para transportar los materiales por medio de rastras son
furgones de 45, 48 y 53 pies, concreteras, graneleros y plataformas, en Galvaniza utilizan
furgones con medidas adecuadas según las leyes de los países además es necesario dar una
distribución equitativa sobre todo el furgón ya que si los pesos no están bien balanceados en
alguna curva o algún movimiento brusco puede provocar que la rastra vuelque. Luego se
tienen los Camiones los cuales trasladan a tiendas a nivel local.

Regulaciones por país

Honduras Equipos con loderas, código SV y traslado interno

Nicaragua dimensiones y peso, obligación pasar bascula, código SV obligatoria y traslados

internos.

Costa Rica almacén fiscal, código SV obligatorio, traslado internos, seguro obligatorio,
dimensión y peso.

El código SV este código se obtiene por medio de una asociación de transportistas en todos los
países y este se enlaza a los sistemas de aduanas. Para que todas estas regulaciones se
cumplan se debe revisar un listado donde se puede confirmar que cumplan todos los
requisitos además de hacer la distribución adecuada con los pesos el tiempo estimado para
hacer todas las revisiones, el tiempo estimado para que los traslados puedan iniciar son un
estimado de 36 horas.

En conclusión el área de logística para la distribución de carga pesada conlleva una gran
cantidad responsabilidad de la persona encargada y un gran conocimiento de los equipos, del
balance de pesos sobre dichos equipos, la nomenclatura y normas que rige cada país donde el
transportista asignado estará, para así dar los mejores resultados en los tiempos esperados y
así satisfacer las necesidades, y todo esto es posible por medio de la previsión, el chequeo
constante tanto de equipos como de material de traslado además de tener más opciones al
momento que llegue ocurrir algún imprevisto.
EVIDENCIAS DE PARTICIPACION