Administración y Gestión

Municipal
Mg. Hans Williams Yopan
Huaman

Maestría en Gestión Pública

(Universidad Cesar Vallejo)

Derecho Administrativo y Gestión Pública

(Escuela de Gestión Pública del Perú)

Abogado
(Universidad Inca Garcilaso de la Vega)
PROCESO DE TRANSFERENCIA EN LA GESTION PUBLICA
DE LOS GOBIERNOS LOCALES:

Acompañamiento a la transición e inicio de gestión de las

nuevas autoridades locales
 POLÍTICA GENERAL DE GOBIERNO
❑ Institucionalizar la articulación
territorial de las políticas
5 EJES DE nacionales.
Integridad y LA POLÍTICA Descentralización
lucha contra GENERAL DE efectiva para el ❑ Promover, desde los distintos
la corrupción
GOBIERNO desarrollo ámbitos territoriales del país,
AL 2021 alianzas estratégicas para su
desarrollo territorial sostenible.

Fortalecimiento Desarrollo
institucional social y Gobierno
para la bienestar de
la población
Nacional
gobernabilidad
Crecimiento
económico,
equitativo, Gobiernos
competitivo y Locales
sostenible Gobierno
Regional
 Piura Amazonas

¿DE DÓNDE PARTIMOS? Lambayeque

Cajamarca

San Martin

La Libertad

En los últimos 10 años, la pobreza a La Descentralización con

NIVEL NACIONAL se ha reducido en más Tumbes

Ancash
Loreto
Huanuco
enfoque de Desarrollo
de 11% pero las brechas territoriales aún Piura Amazonas
Ucayali
Territorial es necesaria para
permanecen, entre los departamentos y
al interior de los mismos.
Lambayeque Cajamarca
Pasco
Provincias de
Arequipa
enfrentar las diferencias
San Martin

Junin
La Libertad
Lima
Evolución
Madre de Dio del Índice de Densidad

Ancash Huanuco
Ucayali
del Estado 2007 y 2012
Huancavelica
Cusco
Pasco
30.3

.8
AyacuchoApurimac
28.9 Lima
Junin
Ica
Madre de Dios
26.8

.7
Puno
Huancavelica
Cusco
23.9 23.3

.6
Año 2007
Pobreza por NBI (%) AyacuchoApurimac Arequipa
21.6 ------------------------
Ica

20.3 (37,58]
19.7 19.4 18.7 Puno

.5
(27,37] Moquegua
(24,27] Arequipa
(17,24]

.4
(12,17] Moquegua Tacna
[9,12]
Tacna

.3
2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 Fuente: Instituto Nacional de Estadística e Informática (INEI), 2016
Elaboración:
Fuente: Subsecretaria
Instituto Nacional de Estadística e de Desarrollo
Informática Territorial
(INEI), 2016 .4 .5 .6 .7 .8 .9
Elaboración: Subsecretaria de Desarrollo Territorial Año 2012
Fuente: INEI
Elaboración: Secretaría de Descentralización Fuente: INEI
Fuente: PNUD
Elaboración: Secretaría de Descentralización
Elaboración: Secretaría de Descentralización
SECRETARÍA DE DESCENTRALIZACIÓN
Órgano de la PCM responsable de la conducción del proceso de
descentralización y del desarrollo territorial

Desarrollo de instrumentos de política

Creación de grupos de trabajo

coordinado en territorios específicos

Creación de espacios de diálogo y

articulación intergubernamental

Fortalecimiento de capacidades
 DE LA DESCENTRALIZACIÓN HACIA EL DESARROLLO
TERRITORIAL
Desarrollo Territorial Desarrollo Territorial

Gobernanza Territorial • El proceso de descentralización es

un medio para lograr el desarrollo
Descentralización Políticas de integridad territorial.

1. • Gobernanza territorial: refiere a las

2. Planificación
Coordinación territorial: Reformas en gestión condiciones básicas para que,
y articulación Optimización empresa y actores de la sociedad,
territorial de recursos faciliten construcción y gestión de
Ejes públicos agenda para desarrollo territorial, en
Estratégico
Acción coordinada
beneficio de ciudadano
con otros poderes del
3.
Fortalecimiento estado • El desarrollo territorial, exige un
de capacidades conjunto de elementos centrales:
institucionales Dinámica productiva protagonismo/ liderazgo de actores
de GL, GR,GN. ciudadanos y territoriales, visión y estrategias
común, innovación, etc. Y mejora
empresas continua que genere procesos
Proceso acumulativo y virtuosos
constante
TRANSICIÓN DE GESTIÓN GUBERNAMENTAL
Ejecución de la inversión pública en Gobiernos Locales 2007- 2018
EL PROBLEMA
❑ Provisión de bienes y la prestación de servicios
públicos brindados a la ciudadanía se descontinúa
al inicio de los nuevos periodos de gestión regional
y municipal.
❑ Incremento de las dificultades administrativas para
el cumplimiento y la continuidad de los convenios u
otros compromisos suscritos o asumidos con otras
entidades públicas.
Ejecución de la inversión pública en Gobiernos Regionales 2007- 2018
¿POR QUÉ?
❑ Falta de información pertinente.
❑ Insuficiente capacidad de gestión.
❑ Débil y desordenada rectoría del poder ejecutivo.
 LA PROPUESTA:
LA ACCION ARTICULADA DEL EJECUTIVO Y OTRAS ENTIDADES PARA LA PREPARACION DE
LAS MUNICIPALIDADES PARA LA TRANSFERENCIA DE GESTION

TRABAJO EN LOS FRENTES DE :

1. 2.
Marco normativo: Programa de Inducción:
-Coordinación para la modificación de la norma de Contraloría ,
para la transferencia administrativa de Gestión. -Autoridades entrantes y salientes

-Marco normativo que establece obligatoriedad de brindar

información de las intervenciones en el territorio de las
municipalidades

INDUCCION EN EL PROCESO DE TRANFERENCIA: PREPARAR A LAS

AUTORUDADES
DL 1404:Lineamientos para acompañamiento a nuevas
autoridades de GR y GL
OBJETO FINALIDAD

❑ Establecer las orientaciones para la remisión de
información durante el proceso de transferencia de
la gestión administrativa de gobiernos regionales y
locales; y organizar el acompañamiento que darán
los ministerios y entidades del Poder Ejecutivo a las
nuevas autoridades electas para los gobiernos
regionales y locales.
❑ Asegurar que las nuevas autoridades electas
cuenten con información y acompañamiento que
contribuyan a garantizar la continuidad de la
provisión de servicios públicos, durante el proceso
de transferencia de la gestión administrativa de
gobiernos regionales y gobiernos locales.

ALCANCE PERIODO DE ACOMPAÑAMIENTO

❑ Ministerios, entidades públicas del Poder Ejecutivo,

❑ 100 PRIMEROS DÍAS DE GESTIÓN
gobiernos regionales y gobiernos locales que
❑ Ningún Ministerio, entidad pública del Poder
tengan a su cargo intervenciones en el territorio a
Ejecutivo, gobierno regional o gobierno local podrá
cargo de la autoridad que está realizando el
desarrollar capacitaciones y actividades de
proceso de transición o que hubieran suscrito
asistencia técnica distintas a las aprobadas por la
convenios y acuerdos de cualquier modalidad con
PCM en el Plan integrado de acompañamiento a
las autoridades salientes de los gobiernos
nuevas autoridades de gobiernos regionales y
regionales o locales.
locales.
LA PROPUESTA:
UN PROGRAMA DE INDUCCIÓN para la transferencia y buen inicio de la gestión
regional y municipal

OBJETIVOS ESPECIFICOS

1. 2.
Autoridades regionales y municipales Autoridades regionales y municipales
cuentan con información oportuna con capacidades fortalecidas para el
sobre intervenciones en su territorio inicio de la gestión

OBJETIVO GENERAL

Continuidad y buen inicio de gestión de Gobiernos

Locales y Regionales
Encuentro Grandes Ciudades y Gobiernos Regionales (29 y 30
Octubre)
OBJETIVOS
❑ Que alcaldes y gobernadores tengan la información
necesaria del Poder Ejecutivo para un tener un
buen inicio de gestión.
❑ Que alcaldes y gobernadores mejoren sus
capacidades de gestión, estableciendo una
coordinación directa con los principales
funcionarios de cada sector.
AGENDA PARA ALCALDES
(Talleres)
❑ Lineamientos y pautas para el buen inicio de
gestión en Gobiernos Locales.
❑ Estructura, organización y competencias de
gobiernos locales.
❑ Sistemas administrativos estratégicos: Recursos
Humanos, Contrataciones, Inversión, Presupuesto
Público.
❑ Políticas priorizadas: igualdad de género, desarrollo
urbano, seguridad ciudadana, residuos sólidos.
PARTICIPANTES
❑ Gobernadores electos en primera vuelta:
Huancavelica, Ica, Junín, La Libertad, Lambayeque,
Loreto, Moquegua, Puno Y Ucayali.
❑ Alcaldes de las 56 principales ciudades del Perú:
capitales de departamento y ciudades con más
habitantes por departamento (mínimo 20 000
habitantes).
❑ Alcaldes de los 116 distritos de mayor necesidad.
AGENDA PARA GOBERNADORES
(Reuniones)
❑ Reuniones de Trabajo: Anemia, Planes de
Infraestructura vial, Redes Integrales de Salud,
Brechas educativas, gestión de EPS, Cambio
Climático, Presupuesto e inversión publica
territorial, Gestión de recursos humanos; integridad
en la gestión publica; y control interno.
PROGRAMA DE INDUCCIÓN para la transferencia y buen
inicio de la gestión regional y municipal
1 2
- Ago a Set 2018 - - Nov a Dic 2018 -
ACCIONES PRELIMINARES PROGRAMADO

Acciones dirigidas a mejorar el Fortalecimiento de capacidades de las

proceso de transferencia entre nuevas autoridades, mediante
autoridades salientes y autoridades información pertinente y talleres.
entrantes Encuentro 56 alcaldes de grandes
Plataforma Municipio al Día y Curso virtual ciudades y 10 Gobernadores- 29 y 30 de
de Transferencia de la Gestión Octubre.
administrativa en Gobiernos Locales (500 y Encuentro con 116 distritos de mayor
2500 participantes). necesidad.
Ajustes a la Guía de Transferencia de Talleres departamentales de inducción a
gestión de Contraloría General de la alcaldes distritales y provinciales.
República. (DIRECTIVA 008-2018-CG/GTN Información sobre presencia e
Modificación normativa, Decreto intervención en su territorio/ Cronograma
Legislativo, que incorpora al gobierno de Acompañamiento (DL 1404)
nacional y extiende el proceso a los
primeros 100 días GORE Ejecutivo de Transferencia e
inducción
Municipio al día: Plataforma de comunicación y articulación entre el
centro de Gobierno -PCM- y las municipalidades del país

www.municipioaldia.com
 Talleres departamentales de inducción a
Alcaldes (Noviembre a Diciembre)
PROGRAMA TALLERES DE INDUCCIÓN A AUTORIDADES MUNICIPALES
Noviembre a Diciembre de 2018
Lugar: a confirmar
Horario Tema Responsable Participantes
Día 1 Todos los alcaldes
REGISTRO E INGRESO provinciales y
INAUGURACIÓN distritales
Tema 1: Misión y rol de la nueva autoridad PCM

Tema 2: Estructura y organización de los PCM

gobiernos locales 5 semanas
Tema 3: Competencias básicas y su
relación con los niveles de gobierno
PCM
25 Talleres departamentales
196 alcaldes provinciales
Tema 4: Aspectos emblemáticos de la PCM
gestión municipal 1678 alcaldes distritales
Día 2
Tema 5: Integridad en la gestión CGR
Tema 6: Gestión Pública y contratación de SERVIR
personal
Tema 7: Financiamiento e Inversión MEF
Regional y Municipal
Tema 8: Gestión de residuos solidos MINAM

Tema 9: Contratación estratégica del OSCE

Estado
Tema 10: Seguridad ciudadana MININTER
 Atención a Municipalidades: Avance
de Talleres departamentales

Con estos 7 talleres se van atendiendo 356 municipalidades, a la

fecha
Marco Normativo
Marco Normativo
Ley N° 30204, Ley que regula la
Transferencia de la Gestión Administrativa
de Gobiernos Regionales y Gobiernos
Locales.
Ley N° 30693, Ley del Presupuesto del
Sector Público para el año Fiscal 2018,
Centésima Décima Quinta (115°)
Disposición Complementaria Final.
Directiva N° 008-2018-CG/NORM
“Transferencia de la gestión Administrativa
de los Gobiernos Regionales y Gobiernos
Locales”. R.C. N° 348-2018-CG.
Contenido de Informe de Rendición de Cuentas y
Transferencia conforme a Ley N° 30204
Situación de los asuntos
Documentos de Gestión
vinculados a cado uno de los
(PEI, POI, entre otros)
Sistemas Administrativos

Inventario Físico detallado de

los bienes muebles e
Situación de las obras,
inmuebles
proyectos, programas y
actividades en ejecución
Componentes
del Informe de Rendición
de Cuentas y
Transferencia de Gestión

Acervo Documentario de la
entidad
Asuntos urgentes de
prioritaria atención
 Acciones Preparatorias previas para la Transferencia
de gestión conforme a Ley N° 30693
EN PRIMER SEMESTRE AÑO 2018:

Recopilar información.
Los
• Deben asegurar
Gobiernos Identificar Recomendaciones.
la adecuada
Regionales y gestión de los
Gobiernos recursos
públicos Identificar la cartera de inversiones
Locales a transferirse.
Identificar obligaciones y cuentas
por pagar pendientes.
Preparar el Informe de Gestión,
entre otros.
Objetivo del proceso de
transferencia de gestión
Objetivo del proceso de transferencia de gestión

Continuidad y fluidez del

servicio público.

Eficiente Efectivo Oportuno

Directiva N° 008-2018-CG/GTN
 Transferencia de gestión
Autoridad Saliente Autoridad Entrante
INFORMA CONOCE
Transferencia

Proceso que informa:

- Resultados de la gestión.
- Cumplimiento de la
misión.
- Enfoque en el cierre de
brechas.
- Servicios municipales.
- Servicios o programas
sociales.
- Asuntos de prioritaria
atención, entre otros
aspectos pertinentes.

Se efectúa cuando una

autoridad electa culmina su
mandato o cesa, y es sucedida
en el cargo.
 Proceso de Transferencia de gestión administrativa y sus
subprocesos
•1) Etapa de Acciones preparatorias.
• Reporte Preliminar de Rendición de Cuentas y Transferencia de Gestión.
Tipo I • Reporte Actualizado de Rendición de Cuentas y Transferencia de Gestión.
Transferencia • En el •2) Etapa de Transferencia de Gestión.
4to año
Culmina • Informe de Rendición de Cuentas y Transferencia de Gestión.
por término
regular del de mandato • Acta de Transferencia.
gestión •3) Etapa de Cierre de Gestión.
periodo de
gestión • Acta Complementaria de Gestión

•1) Etapa acciones preparatorias:

Inicia • Informe de Rendición de Cuentas y Transferencia por Revocatoria a la OGA.
proceso de •SI NO PROCEDE PEDIDO: Autoridad sujeta a revocatoria, sigue en gestión.
revocatoria •SI PROCEDE PEDIDO: El JNE designa a Autoridad Reemplazante. Entre Autoridad
revocada y Autoridad reemplazante. No hay proceso de transferencia.
Tipo II
• En 3er
Transferencia año de •2) Etapa de Transferencia de gestión : Entre Autoridad Reemplazante y la
por Consulta gestión Autoridad electa.
Popular de • Informe de Rendición de Cuentas y Transferencia por el período ejercido
Revocatoria Procede • Informe de Rendición de Cuentas y Transferencia por Revocatoria suscrito
revocatoria por la Autoridad revocada.
Etapas del proceso de Transferencia
por término regular del periodo de
gestión
Etapas del proceso de Transferencia por término regular del periodo
de gestión
Tipo I
Transferencia por término regular
del periodo de gestión
•1) Etapa de Acciones preparatorias.
• Reporte Preliminar de Rendición de Cuentas
y Transferencia.
• Reporte Actualizado de Rendición de
Cuentas y Transferencia.
•2) Etapa de Transferencia de Gestión.
• Informe de Rendición de Cuentas y
Transferencia.
• Acta de Transferencia.
•3) Etapa de Cierre de Gestión.
• Acta Complementaria.
 Etapa de Acciones Preparatorias

1 2 3 4 5 6

Recopilación Actualización,
de Revisión y Remisión y elaboración,
información y suscripción del Publicación revisión del
Convocatoria
Conformación elaboración Reporte del Reporte Reporte
e Instalación
de Grupo de del Reporte Preliminar de Preliminar de Actualizado
de Grupo de
Trabajo Preliminar de Rendición de Rendición de de Rendición
Trabajo
Rendición de Cuentas y Cuentas y de Cuentas y
Cuentas y Transferencia Transferencia Transferencia
Transferencia

Remisión: Hasta Data complementaria:

5° día hábil De 1° julio a último
Hasta 2° día Durante el posterior a su día de mes anterior a
Hasta 5° día hábil a Primer semestre Hasta 10° día suscripción. proclamación.
hábil de año Conformación del último año hábil del mes de Revisión y
electoral de Grupo de de periodo de julio Publicación: Suscripción: Hasta un
Trabajo gestión Hasta 5° día día hábil antes de
hábil a su conformar Comisión
suscripción de Transferencia.

Reporte Actualizado de Rendición

Reporte Preliminar de Rendición de Cuentas y Transferencia de Cuentas y Transferencia
(1° Entregable) (2° Entregable)
5.1.1.1. Conformación del Grupo de Trabajo
Conformación del Grupo de Trabajo
AUTORIDAD SALIENTE

HASTA 2° DÍA HÁBIL

Designa responsable del

Grupo de Trabajo

HASTA 5° DÍA HÁBIL

Conforma el Grupo de
Lugar Trabajo

Por escrito Fecha

Hora Producto: Oficio, Documento o Resolución de la Autoridad

saliente debe efectuar la designación de responsable y Grupo
de Trabajo
 Convocatoria e Instalación del Grupo de Trabajo
RESPONSABLE DE GRUPO DE TRABAJO CONVOCATORIA PARA INSTALACIÓN DE
(Una vez conformado Grupo Trabajo) GRUPO DE TRABAJO

AL 2° DÍA HÁBIL

Convoca para Instalación

INSTALACIÓN DE GRUPO DE TRABAJO

HASTA 3° DÍA HÁBIL

Instalación de Grupo

Producto: Documento del Responsable de Grupo de Trabajo

convocando para Instalación / Acta de Instalación de Grupo de
PLAZO: HASTA 5° DÍA HÁBIL Trabajo
Actividades para “Reporte Actualizado de Rendición de Cuentas y
Transferencia”
PRIMER SEMESTRE
(último año gestión)
GRUPO DE TRABAJO
Recopilar información y elaborar el
Reporte Preliminar
HASTA 10° DÍA HÁBIL DE
AUTORIDAD JULIO
SALIENTE
Revisar y Suscribir el Reporte
Preliminar
HASTA 5° DÍA
POSTERIOR A SUSCRITO
AUTORIDAD
SALIENTE Remitir a CGR y Publicar en Portal
el Reporte Preliminar

Productos: Reporte Preliminar de Rendición de Cuentas y

Transferencia / Remisión / Publicación
Línea de Tiempo Actividades para “Reporte Actualizado de Rendición de
Cuentas y Transferencia”

DESDE 1° JULIO A ÚLTIMO DIA MES

ANTERIOR A PROCLAMACIÓN
GRUPO DE TRABAJO
Recopilar información y elaborar el
Reporte Actualizado

HASTA UN DÍA ANTES DE

INSTALACIÓN DE COMISIÓN
AUTORIDAD
SALIENTE Revisar y Suscribir el Reporte
Actualizado

Producto: Reporte Actualizado de Rendición de Cuentas y

Transferencia
 Etapa de Transferencia de Gestión

1 2 3 4 5 6

Convocatoria Remisión y
Acto de Verificación Emisión y Publicación
para el Acto
conformación del Reporte suscripción del del Informe de
de Suscripción
e Instalación Actualizado Informe de Rendición de
conformación del Acta de
de la de Rendición Rendición de Cuentas y
de la Comisión Transferencia
Comisión de de Cuentas y Cuentas y Acta de
de
Transferencia Transferencia Transferencia Transferencia
Transferencia

Remisión: Hasta
Hasta 5° día Hasta 1° día hábil Hasta 1° día hábil Hasta 2° día hábil 15° día posterior
posterior a la Hasta 5° día de antes suscribir anterior a anterior a a suscripción.
proclamación notificada Acta suscribir Acta instalación de Publicación:
Autoridad electa convocatoria Transferencia Transferencia Autoridad electa Hasta 15° día de
asumido el cargo

Informe de Rendición de Cuentas y Transferencia Acta de Transferencia

(3° Entregable) (4° Entregable)
Convocatoria, Conformación e Instalación de la Comisión de
Transferencia
COMISIÓN DE
GRUPO DE TRABAJO EQUIPO REVISOR TRANSFERENCIA

AUTORIDAD
SALIENTE
HASTA 5° DÍA HÁBIL DE HASTA 5° DÍA HÁBIL DE
PROCLAMACIÓN CONVOCATORIA

INSTALAR LA COMISIÓN DE
CONVOCAR LA CONFORMACIÓN
TRANSFERENCIA
 Actos de la Comisión de Transferencia

COMISIÓN DE Actos de la Comisión de Transferencia

TRANSFERENCIA

Recibir “Reporte Actualizado de Rendición de Cuentas y

Transferencia” que entrega Autoridad Saliente

Elaborar el Plan de trabajo

Acordar la ampliación del número de sus miembros

Suscribir el Acta de conformación e instalación de la

Comisión de Transferencia
Actividades para “Informe de Rendición de Cuentas y Transferencia” y
“Acta de Transferencia”
Hasta un día antes de Acta
Transferencia
COMISIÓN DE
TRANSFERENCIA VERIFICAR EL “REPORTE
ACTUALIZADO”

Hasta un día antes de Acta

AUTORIDAD Transferencia
SALIENTE EMITIR Y SUSCRIBIR EL
“INFORME DE RENDICIÓN DE CUENTAS
Y TRANSFERENCIA”
Hasta 2 días antes de
instalación de Entrante

SUSCRIBIR ACTA DE TRANSFERENCIA

Producto: “Informe de Rendición de Cuentas y Transferencia” /

“Acta de Transferencia”
Actividades para Remisión y Publicación de “Informe de Rendición de
Cuentas y Transferencia”

AUTORIDAD Hasta 15 días hábiles de

suscrito
SALIENTE
Remitir a CGR Informe y Acta de
Transferencia

AUTORIDAD Hasta 15 días hábiles de

ENTRANTE asumido cargo

Publicar en Portal el Reporte

Preliminar

Producto: Remisión a Contraloría General de Informe de

Rendición y Acta de Transferencia / Publicación
Etapa de Cierre de Transferencia de Gestión

Hasta último día de gestión

ACTA COMPLEMENTARIA

Información: Variación desde suscripción de “Informe de

Rendición de Cuentas y Transferencia” / “Acta de
Transferencia”
Resumen de entregables
 Entregables del proceso de transferencia

Etapa de Etapa de
Etapa de cierre
Acciones Transferencia de
de transferencia
Preparatorias Gestión

3° Informe de
de Rendición de 1° Acta
Rendición de Cuentas
Cuentas y Complementaria
y Transferencia
Transferencia

2° Reporte
4° Acta de
Actualizado de
Transferencia
Rendición de Cuentas
Estructura del Reporte Preliminar, Reporte Actualizado e Informe de
Rendición de Cuentas y Transferencia

(III)
(II) Reporte de
(I)
Reporte de Estado
Resumen
cumplimiento Situacional de
Ejecutivo. misional. los Sistemas
Administrativos.
 Contenido del Resumen Ejecutivo

Cartera de inversiones a transferir.

(I) Resumen Ejecutivo

Obligaciones pendientes y cuentas por pagar.

Análisis de la programación y ejecución del presupuesto de

ingresos y gastos de inversión.

Proyecciones de la situación económica financiera, social.

Información agregada del personal del año 2018.

 Contenido del Reporte de Cumplimiento Misional
A. Organización de a. Estado situacional en salud, educación, seguridad, actividades económicas,
la entidad saneamiento, desarrollo social, vivienda.

b. Ejecución del Canon, regalías y rentas de aduanas.

(II) Reporte de cumplimiento

B. Competencias y
funciones
c. Proyecciones de situación económica, financiera social próximos 3 años.

d. Compromisos de inversión , financieros, contingencias, asumidos próximos 3 años.

misional

a. Gestión de Capital Humano - Período 2018.

(Identificar responsables de aplicativos de sistemas, programas sociales, otros).

b. Acuerdos a corto plazo de negociaciones colectivas asumidas.

C. Asuntos urgentes
c. Estado de contratos y deudas por infraestructura y servicios básicos
de prioritaria
atención (agua, luz, limpieza).
d. Continuidad de los servicios sociales locales
D. Reporte de (vaso de leche, programa de complementación alimentaria).
entidades adscritas
e. Conflictos sociales que existen a la fecha y compromisos.
 Contenido del Reporte de Estado Situacional de los Sistemas
Administrativos
1.Planeamiento (CEPLAN)
2. Modernización (SGP – PCM)
(III) Reporte de Estado Situacional de

3. Recursos Humanos (SERVIR)

AGN (Acervo documentario del Archivo Central, Periférico y de
los Sistemas Administrativos

4. Presupuesto (DGPP – MEF) Gestión

5.Abastecimiento y contrataciones
(AGN, SBN, OSCE) OSCE (Listado de Cartas Fianzas o de pólizas de caución a favor
de la entidad y Listado de contrataciones en trámite en 2018)

Situación inversiones gestionadas. Reporte PMI aprobado.

6. Inversión Pública (DGIP –MEF)
Convenios FONIPREL
7.Endeudamiento (DGEYTP – MEF)

8.Tesoro Público (DGEYTP – MEF)

9. Contabilidad Pública (DGCP –MEF)

10. Control (CGR) Reporte INFOBRAS Obras Gestión.

Reporte de expedientes montos superiores a 100 UIT, calidad
11. Defensa Jurídica (MINJUS) partes procesales, vencimiento en los 90 días próximos.
¡Gracias!