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Módulo.

Fundamentos del diseño de estructuras organizacionales Unidad II

Programa educativo: Semestre:

Desarrollo de Software Quinto

Módulo: Bloque:

Estructura Organizacional 1

Ciclo escolar: Nombre del docente:

2021-2 B-1 Concepción Valdez Silva


Martha Angélica De la Rosa Hernández

UNIDAD 2. FUNDAMENTOS DEL DISEÑO DE ESTRUCTURAS


ORGANIZACIONALES

Competencia general:
Identifica las condiciones operativas bajo las que se
desarrollan las funciones en la estructura organizacional,
con el objetivo de detectar problemas o desviaciones a
través del conocimiento de los elementos que las
conforman, así como de ciertos instrumentos de análisis
para dar respaldo a la toma de decisiones.

Competencia de la unidad:
Identificar los tipos de estructuras organizacionales y
conocer el entorno en que se encuentran localizadas las
diversas áreas funcionales de la organización, a través de
la relación de jerarquías, responsabilidades y funciones.

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Módulo. Fundamentos del diseño de estructuras organizacionales Unidad II

Calendario de Actividades
Unidad 2

Nombre de la actividad Fecha de entrega


Actividad 1. La estructura organizacional Del 01 al 21 de agosto de
2021.

Aprendizaje(s)/Logros:
 Identifiques los elementos que conforman la estructura organizacional.
 Comprendas la importancia de las áreas funcionales y su relación con la estructura
organizacional.

Actividad:
Actividad 1. La estructura organizacional
Tema(s): Escala a considerar y fechas de entrega
Tema 2.1. Definición y elementos
básicos de una estructura 0-100% Del 01 al 21 de agosto de 2021.
organizacional
2.1.1. Concepto de estructura 0-80% Del 22 al 28 de agosto de 2021.
organizacional
2.1.2. Áreas funcionales 0- 70% Del 29 de agosto y hasta el 15
de septiembre de 2021 23:55
horas.

Estrategia de enseñanza-aprendizaje:
Realimentar a cada estudiante, orientándolo hacia el análisis para la comprensión de la
definición y elementos básicos de una estructura organizacional, el concepto de estructura y
de áreas funcionales, así mismo incentivar a la investigación y socialización de los elementos
analizados, todo esto a través del aula virtual en el foro creado para este fin, con el uso de
material de apoyo propiciando un ambiente de colaboración.
El estudiante participa en el foro “La estructura organizacional” agregando su actividad con
un mural digital relacionado con el tema de estudio.

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Logros:
 Identificar los elementos del concepto de estructura organizacional a fin de analizar
su importancia dentro de cualquier organización para el logro de sus objetivos.

Criterios de evaluación:
 Mural digital, 60%.
 Documento de Word, 30%
 Comentarios a los compañeros, 10%
Los porcentajes definidos para cada criterio, se especifican en la escala de evaluación con
la que se evaluará la Actividad 1.

Objetivo o Propósito de la actividad de aprendizaje:


El objetivo de esta actividad es que identifiques el concepto de estructura organizacional a través
de la relación entre sus elementos a fin del logro de los objetivos de la organización.

Indicaciones de la actividad:
1. Elaborar un mural digital, se puede realizar con cualquier software de tu elección, a
continuación algunas recomendaciones con base en Aulaplaneta (Aulaplaneta, 2021):
 Mural.ly. (https://www.mural.co/)
 Glogster. http://edu.glogster.com
 Glogpedia https://edu.glogster.com/glogpedia
 Padlet. https://es.padlet.com/
 Popplet. https://www.mindmanager.com/en/pages/mind-mapping-
nb6/?gclid=EAIaIQobChMIg9Su5fOB8gIVfvzjBx0YKQ4vEAAYASAAEgI6V_D_BwE
 Lino. http://en.linoit.com/

2. Los temas que debe contener dicho mural son los siguientes:
 Definición de estructura organizacional.
 Importancia de estructura organizacional.

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 Caracteristicas según según Kast y Rosenzweig (Ibídem, 2008). Material de la unidad


página 7.
 Elementos básicos. Material de la unidad página 8.
 Áreas funcionales. Material página 13.

3. En un documento de Word, agrega la siguiente información:


 Portada
 Índice
 Introducción
 Desarrollo (link del mural y 3 imágenes de la realización del mismo)
 Conclusión
 Citas bibliográficas estilo APA 7ma edición.

4. Ingresa al foro “La estructura organizacional” sube tu actividad en archivo de Word con
la siguiente nomenclatura DEOR_U2_A1_XXYZ. Sustituye las XX por las dos primeras
letras de tu primer nombre, la Y por tu primer apellido y la Z por tu segundo apellido.

5. Comenta la participación de al menos un compañero, recuerda ser cordial y realizar tu


comentario de tal forma que aporte información relevante para el aprendizaje del tema
estudiado.

Producto por entregar:


[Documento de Word. Mural digital]
Instrumento de evaluación
Escala de Evaluación para actividad 1.

Carrera: Desarrollo de software


Asignatura: Estructura Organizacional
Semestre: 5
Unidad: Unidad 2. La Estructura Organizacional
Actividad Participación en el foro
Instrucciones: Anote en cada casilla los puntos obtenidos por el (la) estudiante en cada
criterio por evaluar.

Criterios de evaluación Puntaje por Puntaje Observaciones

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criterio obtenido
Mural digital
Define qué es la estructura organizacional, 60
características, elementos básicos y áreas
funcionales.
Documento de Word
Su actividad al foro correspondiente y cuenta 30
con:
 Portada
 Índice
 Introducción
 Desarrollo (link del mural y 3 imágenes
de la realización del mismo)
 Conclusión
 Citas bibliográficas estilo APA 7ma
edición
.
Comentarios a los compañeros
Comenta pertinentemente el trabajo de menos 10
un compañero (a).
Puntaje total 100

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Calendario de Actividades
Unidad 2

Fecha de entrega
Actividad 2. Estructuración de un organigrama Del 01 al 21 de agosto de 2021.

Aprendizaje(s)/Logros:
 Comprendas la importancia de las áreas funcionales y su relación con la estructura
organizacional.
 Contrastes las diversas estructuras a partir de los tipos de organización.

Actividad:
Actividad 2. Estructuración de un organigrama
Tema(s): Escala a considerar y fechas de entrega
2.1.1. Concepto de estructura 0-100% Del 01 al 21 de agosto de 2021.
organizacional 0-80% Del 22 al 28 de agosto de 2021.
2.1.2. Áreas funcionales 0- 70% Del 29 de agosto y hasta el 15
de septiembre de 2021 23:55
horas.
Estrategia de enseñanza-aprendizaje:
Realimentar a cada estudiante, orientándolo hacia el análisis para la comprensión de la
importancia de la estructura de una organización (organigrama) y las diversas áreas
funcionales, aplicándolo en un caso hipotético, todo esto a través del aula virtual, con el uso
de material de apoyo propiciando un ambiente de colaboración.

Con base en el caso de estudio, el estudiante elabora una presentación donde confeccione
un organigrama, incluyendo las áreas funcionales.
Logros:

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 Analiza y representa gráficamente la estructura organizacional (organigrama) y


áreas funcionales de una organización.
Criterios de evaluación:
 Elaboración de organigrama, 40%
 Áreas funcionales, 50%
 Diseño y formato, 10%
Los porcentajes definidos para cada criterio, se especifican en la escala de evaluación con
la que se evaluará la Actividad 2.

Objetivo o Propósito de la actividad de aprendizaje:


Identificar la interrelación de las áreas de la organización, a partir de la estructura organizacional
estudiada desde la perspectiva de sistema.

Descripción de la actividad/ indicaciones de la actividad:


1. Revisa y analiza el siguiente caso de estudio de la empresa “Guzmán SA”
editores.

La Editora Guzmán SA es una empresa editorial que publica tres revistas: “Cuentos
infantiles”, “Cocina útil”, y “Mecánica Semanal”. Estas publicaciones, se venden en Brasil,
Argentina, México y España. Cada uno elabora su COMERCIALIZACIÓN en forma
independiente aunque todos responden al Gerente General.

La GERENCIA GENERAL coordina y supervisa la gestión de: PUBLICACIÓN, EDICIÓN,


PRODUCCIÓN (IMPRESIÓN DE REVISTAS), ADMINISTRACIÓN y
COMERCIALIZACION.
La gerencia de PUBLICACIÓN se encarga del proceso de publicación de las tres revistas
que cuenta la editorial, cuenta con un departamento para cada revista.
La gerencia de EDICIÓN se ocupa de lo relativo la edición de los borradores enviados por
los autores. Esta gerencia, cuenta con dos departamentos: EDICIÓN y REVISIÓN DE
ESTILO.
La PRODUCCIÓN se efectúa en una sola planta, Dependiendo de este área
(PRODUCCION): PLANEACIÓN, COMPRAS, IMPRESIÓN Y CONTROL DE CALIDAD.
El aprovisionamiento de los materiales (departamento de COMPRAS) esta subdivido en
otros dos: MATERIAS PRIMAS Y MATERIALES DIRECTOS.

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En cuanto al Área de ADMINISTRACION se subdivide en FINANZAS, TESORERIA,


CONTABILIDAD, SISTEMAS y CREDITOS Y COBRANZAS.
El área de COMERCIALIZACION cuenta con una asesoría externa en publicidad, y se
divide en cuatro departamentos, uno referente a cada país donde se publican las revistas.

2. En un documento de Word elabora el organigrama de la empresa “Guzmán


SA” editores. Utilizando el tipo de organigrama que más se adapte a esta
organización.
3. El documento de Word debe contener lo siguiente:
a. Portada
b. Índice
c. Introducción
d. Desarrollo (Organigrama Guzman SA editores)
e. Explicación de tu organigrama mencionando la relación entre las áreas
funcionales.
f. Conclusión reflexionando con base a ¿Qué pasaría si en una organización no se
cuenta con un orden y una distribución adecuada de funciones, tareas y
responsabilidades?
g. Citas bibliográficas estilo APA 7ma edición.
4. Guarda tu actividad con el nombre DEOR_U2_A2_XXYZ. Sustituye las XX por
las dos primeras letras de tu primer nombre, la Y por tu primer apellido y la Z por
tu segundo apellido.

Producto por entregar:


[Documento de Word. Organigrama.]

Escala de Evaluación para actividad 2.

Carrera: Desarrollo de software


Asignatura: Estructura Organizacional
Semestre: 5
Unidad: Unidad 2. La Estructura Organizacional
Actividad Estructuración de un organigrama.
Instrucciones: Anote en cada casilla los puntos obtenidos por el (la) estudiante en cada
criterio por evaluar.

Criterios de evaluación Puntaje por Puntaje Observaciones


criterio obtenido

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Módulo. Fundamentos del diseño de estructuras organizacionales Unidad II

Elaboración de organigrama
El organigrama que se confecciona es claro y 20
de fácil comprensión.
Áreas funcionales
El organigrama incluye las áreas funcionales 40
del caso expuesto 20
La explicación del organigrama es clara y
comprensible.
Diseño y formato
La presentación es elaborada en Word 20
La presentación cuenta con portada,
introducción, conclusiones, fuentes de
información en formato APA 7ma edición
Puntaje total 100

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Calendario de Actividades
Unidad 2

Fecha de entrega
Actividad 3. Tipos de organización Del 01 al 21 de agosto de 2021.

Aprendizaje(s)/Logros:
 Contrastar las diversas estructuras a partir de los tipos de organización.

 Identificar los cambios en los tipos de estructura, a partir de las situaciones que los
generan.

Actividad:
Actividad 3. Tipos de organización
Tema(s): Escala a considerar y fechas de entrega
2.1.3. Variaciones estructurales. 0-100% Del 01 al 21 de agosto de 2021.
2. 2. Tipos de estructura 0-80% Del 22 al 28 de agosto de 2021.
2.2.1. Vertical, matricial, horizontal 0- 70% Del 29 de agosto y hasta el 15
2.2.2. De mercado o geográfica de septiembre de 2021 23:55
2.2.3. Funcional horas.
2.2.4. Divisional
Estrategia de enseñanza-aprendizaje:
Realimentar a cada estudiante, orientándolo hacia el análisis para la comprensión de los
factores de contingencia, variaciones estructurales y tipos de estructura, a fin de que se
analice en un mapa mental, todo esto a través del aula virtual, con el uso de material de
apoyo propiciando un ambiente de colaboración.

El estudiante elaborará mapa mental, donde se analizan los factores de contingencia,


variaciones estructurales y tipos de estructura.
Logros:
 Analiza y representa un mapa mental con los factores de contingencia que influyen
en el diseño del organigrama, variaciones estructurales y los tipos de estructura.
Criterios de evaluación:
 Variaciones estructurales, 30%
 Factores de contingencia, 30%

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Módulo. Fundamentos del diseño de estructuras organizacionales Unidad II

 Tipos de estructura, 30 %
 Presentación PowerPoint, 10%
Los porcentajes definidos para cada criterio, se especifican en la escala de evaluación con
la que se evaluará la Actividad 3.

Objetivo o Propósito de la actividad de aprendizaje:


El propósito de esta actividad es que identifiques los factores de contingencia, variaciones
estructurales y los tipos de estructura a fin de que reconozcas la importancia de la flexibilidad y
adaptación de la estructura de una organización a los cambios en el entorno.
Descripción de la actividad/ indicaciones de la actividad:
1. Investiga los tipos de estructuras organizacionales, variaciones estructurales y los
factores de contingencia que influyen en el diseño de una estructura.
2. Elabora un mapa mental en PowerPoint. Con la siguiente información:
 Definición de variaciones estructurales.
 Definición de factores de contingencia.
 Explica los principales factores de contingencia (estrategia, tamaño, tecnología y
entorno).
 Tipos de estructura (matricial, horizontal, vertical, Mercado, funcional y divisional).
3. La presentación de PowerPoint, debe contener lo siguiente:
a. Portada
b. Índice
c. Introducción
d. Desarrollo (Mapa mental)
e. Conclusión
f. Citas bibliográficas estilo APA 7ma edición.
4. Guarda la actividad con el nombre DEOR_U2_A3_XXYZ. Sustituye las XX por las dos
primeras letras de tu primer nombre, la Y por tu primer apellido y la Z por tu segundo
apellido.

Producto por entregar:


[Presentación de PowerPoint. Mapa mental]

Instrumento de evaluación
Escala de Evaluación para actividad 3.

Carrera: Desarrollo de software


Asignatura: Estructura Organizacional

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Módulo. Fundamentos del diseño de estructuras organizacionales Unidad II

Semestre: 5
Unidad: Unidad 2. La Estructura Organizacional
Actividad Tipos de organización
Instrucciones: Anote en cada casilla los puntos obtenidos por el (la) estudiante en cada
criterio por evaluar.

Criterios de evaluación Puntaje por Puntaje Observaciones


criterio obtenido
Variaciones estructurales
Se identifica el concepto de variaciones 30
estructurales
Factores de contingencia
El mapa mental muestra los factores de 30 -
contingencia que incluyeron en el diseño de su
estructura. Identifica claramente la definición
de cada tipo de factor de contingencia.
Tipos de estructura
El mapa mental muestra los diversos tipos de 30
estructuras con su respectiva definición.
Presentación de PowerPoint.
La presentación cuenta con: Portada, Índice, 10
Introducción, Desarrollo (Mapa mental),
Conclusión, Citas bibliográficas estilo APA 7ma
edición.
Puntaje total 100

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Calendario de Actividades
Unidad 2
Evidencia de aprendizaje: Fundamentos de Fecha de entrega
diseño de estructuras organizacionales Del 01 al 21 de agosto de 2021.

Aprendizaje(s)/Logros:
 Identificar los elementos que conforman la estructura organizacional.

 Contrastar las diversas estructuras a partir de los tipos de organización.

 Identificar los cambios en los tipos de estructura, a partir de las situaciones que los
generan.

Actividad:
Evidencia de aprendizaje: Fundamentos de diseño de estructuras
organizacionales.
Tema(s): Escala a considerar y fechas de entrega
2.1. Definición y elementos básicos 0-100% Del 01 al 21 de agosto de 2021.
de una estructura organizacional 0-80% Del 22 al 28 de agosto de 2021.
2. 2. Tipos de estructura 0- 70% Del 29 de agosto y hasta el 15
de septiembre de 2021 23:55
horas.
Estrategia de enseñanza-aprendizaje:
Realimentar a cada estudiante, orientándolo hacia el análisis para la comprensión de todos
los elementos revisados en los temas (definición y elementos básicos de una estructura
organizacional y los tipos de estructura) a fin de que se analice desde el organigrama real de
una empresa, todo esto a través del aula virtual, con el uso de material de apoyo propiciando
un ambiente de colaboración.

Con base en el organigrama de una empresa real, el estudiante elaborará una infografía que
deberá mostrar: La relación entre las áreas para lograr los objetivos de la organización. Las
posibles amenazas a la estructura organizacional a partir de los factores contingentes.
Logros:
 Analiza en una infografía, los elementos básicos y los tipos de estructura del
organigrama de una empresa real.
Criterios de evaluación:

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 Documento de Word, 30%


 Contenido de Infografía, 60%
 Diseño y formato, 10%
Los porcentajes definidos para cada criterio, se especifican en la escala de evaluación con
la que se evaluará la Evidencia de aprendizaje.

Objetivo o Propósito de la actividad de aprendizaje:


El propósito de esta actividad es que identifiques los elementos que integran la estructura
organizacional, (como jerarquías, responsabilidades, áreas funcionales) factores contingentes,
(tales como estrategia, tamaño, tecnología) y su influencia en las variaciones estructurales, a fin
de cultivar la reflexión de los temas de toda la unidad con base en un organigrama real.

Descripción de la actividad/ indicaciones de la actividad:


1. Investiga el organigrama de la empresa COCA COLA, dando clic al siguiente link
https://eladminis.com/organigrama-de-coca-cola/ (Fabian, 2020).
2. Identifica las actividades de las áreas funcionales.
3. Organiza la información en una infografía donde se muestre:
a. La relación entre las áreas para lograr los objetivos de la organización.
b. Posibles amenazas a la estructura organizacional a partir de los factores
contingentes.
c. Recuerda incluir la figura del organigrama de referencia.
4. En un documento de Word agrega:

a. Portada
b. Índice
c. Introducción
d. Desarrollo (Infografía)
e. Conclusión en base a: Importancia de considerar los factores contingentes que
influyen el diseño de la estructura en una organización.
f. Citas bibliográficas estilo APA 7ma edición.

5. Guarda tu trabajo con el nombre DEOR_U2_EA_XXYZ. Sustituye las XX por las dos
primeras letras de tu primer nombre, la Y por tu primer apellido y la Z por tu segundo
apellido.

Producto por entregar:


[Infografía]

Pág. 15
Módulo. Fundamentos del diseño de estructuras organizacionales Unidad II

Instrumento de evaluación
Escala de Evaluación para la Evidencia de Aprendizaje.

Carrera: Desarrollo de software


Asignatura: Estructura Organizacional
Semestre: 5
Unidad: Unidad 2. La Estructura Organizacional
Actividad Evidencia de aprendizaje
Instrucciones: Anote en cada casilla los puntos obtenidos por el (la) estudiante en cada
criterio por evaluar.

Criterios de evaluación Puntaje por Puntaje Observaciones


criterio obtenido
Documento de Word
La actividad entregada cuenta con: Portada, 30
Índice, Introducción, Desarrollo (Infografía),
Conclusión, Citas bibliográficas estilo APA 7ma
edición.

Contenido de Infografía
Se identifica la relación entre las áreas para 60
lograr los objetivos de la organización.
Se identifica las posibles amenazas a la
estructura organizacional a partir de los
factores contingentes.
Diseño y formato
Presentación adecuada y cuidado de la 10
ortografía.
Puntaje total 100

Fuentes de Consulta:
Aulaplaneta (2021) Cinco herramientas para crear murales digitales, en línea
https://www.aulaplaneta.com/2015/11/04/recursos-tic/cinco-herramientas-para-crear-murales-
digitales fecha de consulta 27/07/21.

Fabian (2020) Organigrama de Coca Cola, en línea https://eladminis.com/organigrama-de-coca-


cola/ fecha de consulta 27/07/21.

Glogster (s.f) MULTIMEDIA POSTERS WITH 3D, en línea http://edu.glogster.com/ Fecha de


consulta: 25/07/21

Glopedia (2021), Science, en línea https://edu.glogster.com/glogpedia Fecha de consulta:


25/07/21

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Módulo. Fundamentos del diseño de estructuras organizacionales Unidad II

Lino (2021) Sticky and photo sharing for you, en línea http://en.linoit.com/ Fecha de consulta:
25/07/21

Mural (s.f.) Put imagination to work, en línea https://www.mural.co/ Fecha de consulta: 25/07/21

Padlet (S.F.) Haz algo estupendo tú también. En línea https://es.padlet.com/ Fecha de consulta:
25/07/21

Poplet (S.F.) MindMapping Software for Better Business en línea. Productivity, en línea
https://www.mindmanager.com/en/pages/mind-mapping-
nb6/?gclid=EAIaIQobChMIg9Su5fOB8gIVfvzjBx0YKQ4vEAAYASAAEgI6V_D_BwE Fecha de
consulta: 25/07/21

UNADM, (2020), Unidad 2. Fundamentos del diseño de estructuras organizacionales,


https://campus.unadmexico.mx/contenidos/DCEIT/BLOQUE1/DS/05/DEOR/U2/descargables/Un
idad%202.%20Fundamentos%20del%20diseno%20de%20estructuras%20organizacionales.pdf
Fecha de consulta: Febrero, 2021

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