Está en la página 1de 1

7.

Conclusión
La industria farmacéutica es uno de los pilares sobre los cuales se asienta la
práctica de la medicina, sin embargo no deja de ser un negocio. Esto implica
que al final del día, salvo notables excepciones, su objetivo es crear ganancia
para su empresa.
Este hecho condiciona de gran manera la forma en que se genera las
relaciones de estas instituciones con los médicos. Estas organizaciones suelen
ofrecer beneficios a cambio de preferencia por su producto y ya depende del
juicio del doctor si recetar dicho medicamento o no. Esto nos indica que las
relaciones farmacéuticas – personal médico deben ser vigiladas y regidas bajo
un marco de normas basados en la ética por un organismo independiente.
Los médicos deben ser formados para que desarrollen un juicio que busque el
beneficio del paciente sobre el personal. Además, pueden utilizar de guía el
juramento hipocrático o el código de ética y deontolgía médica de su país en
caso de presentarse una duda.
En definitiva, la creación y distribución de medicamentos es más efectiva a
través de mecanismos comerciales, pero en la relación médico-paciente
siempre debe prevalecer el juicio ético
(https://www.ncbi.nlm.nih.gov/pmc/articles/PMC5048228/).
8. Tema poco investigado pero importante para el tema
Los puntos principales de la monografía han sido ampliamente investigados en
el ámbito internacional, sin embargo al buscar información referente a Bolivia
ésta ha sido escasa. Este fenómeno fue especialmente reflejado el tema de
conflicto de intereses la relación de las farmacéuticas y médicos en nuestro
país, ya que fuimos incapaces de encontrar un artículo dedicado a este tema.
En estados unidos se ha demostrado el impacto que tienen los regalos o
favores de las farmacéuticas que tienen en la venta de sus medicamentos. Se
ha visto que incluso un almuerzo de $20 compromete la conciencia del médico.
Del otro lado de la moneda, en aquellos estados en los cuales se instauraron
medidas y reglas que limitaban el contacto farmacéuticas-doctores sus ventas
caían entre 40 – 60%
(https://journals.sagepub.com/doi/full/10.1177/0046958016667597).

También podría gustarte