PROGRAMA OPERATIVO ANUAL 2017

Dirección de Planeación para el Desarrollo Municipal

Misión y Visión del Área

CONSEJO MUNICIPAL DEL DEPORTE DE JOCOTEPEC
Misión
Somos un organismo público descentralizado encargado de promover, fomentar e impulsar la actividad física, recreación, deporte y
estilos de vida saludables en espacios públicos deportivos y recreativos con gran sentido de responsabilidad y con un ferviente
compromiso de mejorar y fortalecer el tejido social de las y los habitantes a través de servicios, programas y líneas de acción
estratégicas de deporte y cultura física.

Visión
 Ser un organismo con una estructura administrativa, transparente y funcional establecida y consolidada que promueve y fomenta la
cultura física y el deporte de calidad, benéfico y saludable para los habitantes del municipio.

Análisis De Condiciones Internas De La Dependencia

MATRIZ FODA
Fortalezas
o Ser organismo público descentralizado
o Establecimiento estructural administrativo y operacional correcto
o Proyecto institucional estratégico en base al contexto del 2016 -2017
o Trabajo profesional en área administrativa.

Oportunidades
o Promotores deportivos externos con proyectos estables.
o Programas estatales de gestión en capacitación y apoyo a eventos masivos.
o Variedad de vinculación con empresas, instituciones y organizaciones promotoras e impulsoras del deporte y la cultura
física.
o Diversidad de ambientes naturales y espacios para generar oportunidades de recreación y deporte.

Debilidades
o Recursos humanos insuficientes
o Recursos materiales insuficientes y deficientes
o Débil profesionalización y capacitado en el personal
o Inestabilidad en la autonomía financiera

Amenazas
o Incorrecta cultura física y deportiva en gran parte de los habitantes del municipio.
o Variaciones disfuncionales operativas en la vinculación estatal y federal con entes correspondientes
o Sobre número de habitantes con necesidades de cultura física y deporte supera las facultades, recursos y capacidades de
la institución
 EJE PROGRAMA LÍNEAS DE ACCIÓN METAS IMPACTOS A LOGRAR MONTO POR ALINEACIÓN
ESTRATÉGICO UTILIZAR AL PMD
1.- Agenda y programación de eventos - Realizar 4 eventos masivos con participación a - Promoción y fomento de la Programa 4
2.- Vinculación con empresas, instituciones y organizaciones nivel federal. práctica deportiva en niños, jóvenes, Apoyo a la educación el
patrocinadoras e impulsoras. - Realizar 2 eventos masivos con participación a adultos, adultos mayores, hombres, arte y la cultura, el
“Calendario De 3.- Organizar y ejecución de eventos programados. nivel estatal y regional. mujeres y poblaciones vulnerables deporte y la recreación
Eventos” 4.- Apoyo con recursos a eventos externos. - Realizar 4 eventos masivos con participación a del municipio en eventos masivos.
nivel local. - Actividad turística y económica
- Apoyar a 19 eventos de promotores externos. local.
1.- Organización y ejecución de liga de futbol. - Atender aproximadamente 1, 000 habitantes - Promoción y fomento de la Programa 4
2.- Organización y ejecución de liga de basquetbol. participantes de las ligas. práctica deportiva en niños, jóvenes, Apoyo a la educación el
3.- Organización y ejecución de liga de voleibol. -Atender 5 categorías de edades en las ligas. adultos, adultos mayores, hombres, arte y la cultura, el
mujeres y poblaciones vulnerables deporte y la recreación
“Ligas Deportivas” del municipio en ligas deportivas.
- Reforzamiento en la cultura
deportiva de niños y jóvenes en
materia de prevención de
FOMENTO Y adicciones.
PROMOCIÓN DEL 1.- Operación de academia de basquetbol. - Atender aproximadamente 500 usuarios en - Promoción y fomento de la Programa 4
DEPORTE 2.- Operación de academia de voleibol. las academias deportivas. práctica deportiva en niños y Apoyo a la educación el
3.- Operación de academia de futbol. - Atender a 100 usuarios en academias jóvenes en academias deportivas de arte y la cultura, el
“Academias De 4.- Operación de academia de natación. delegacionales. iniciación. deporte y la recreación
Iniciación Deportiva” 5.- Operación de academias delegacionales. - Reforzamiento en la cultura
deportiva de niños y jóvenes en
materia de prevención de
adicciones.
1.- Operación de academia del deporte adaptado. - Atender aproximadamente 80 usuarios en las - Promoción y fomento de la Programa 7
2.- Operación de academias del deporte en poblaciones academias de deporte adaptado y población práctica deportiva en poblaciones Programa general para
“Deporte Para vulnerables. vulnerable. vulnerables. población en
Todos” condiciones de alta
vulnerabilidad
“Actívate y Ponte En 1.- Operación de academia de activación física escolar. - Atender aproximadamente 800 beneficiados - Promoción y fomento de la Programa 4
2.- Operación de academia de activación física en la tercera edad. de las academias de activación física. práctica de la actividad física en la Apoyo a la educación el
Movimiento” 3.- Realización de recorridos recreativos naturales. -Atender 200 beneficiados de recorridos y vía población en general y vulnerable arte y la cultura, el
PROMOCIÓN DE LA 4.- Ejecución de vía recre activa mensual. recre activa. solicitante con carácter de salud. deporte y la recreación
SALUD Y ACTIVIDAD 1.- Elaboración y ejecución de campaña contra las adicciones para - Realizar 2 campañas anuales de prevención de - Promoción y fomento de la cultura Programa 7
jóvenes adultos. adicciones. física y deportiva en padres de Programa general para
FÍSICA “Salud y Bienestar” población en
2.- Elaboración y ejecución de campaña de nutrición y actividad - Realizar 2 campañas anuales de nutrición y familia.
física para padres de familia. actividad física. - Prevención y difusión de adicciones condiciones de alta
en jóvenes y niños. vulnerabilidad
1.- Subsidios económicos de impulso deportivo. - Brindar 5 apoyos económicos a atletas - Mejora de la calidad en la práctica Programa 4
2.- Gestión de recursos para la promoción deportiva. destacados del municipio deportiva. Apoyo a la educación el
“Impulso Deportivo” 3.- Adquisición de materiales deportivos. - Brindar 2 apoyos de materiales deportivos al - Sustento de necesidades de atletas arte y la cultura, el
año de las academias deportivas. destacados en el municipio. deporte y la recreación
APOYO DEPORTIVO 1.- Gestión de capacitación SICCED nivel 1 y 2 -Gestionar 2 capacitaciones del sistema SICCED - Mejora en la calidad de la Programa 4
2.- Gestión de capacitación SICCED de A. Físico y nivel 3 Atletismo. en el municipio. enseñanza y dirección de la práctica Apoyo a la educación el
“Capacitación” 3.- Apoyos a diversas capacitaciones para promotores. - Apoyar a 10 promotores deportivos a una de la actividad física y deportiva. arte y la cultura, el
capacitación. deporte y la recreación
1.- Mantenimiento de instalaciones y espacios deportivos. - Realizar mantenimiento general y óptimo de 2 - Mejora de la calidad en la práctica Programa 4
2.- Adecuación y remodelación de instalaciones deportivas. unidades deportivas y 6 canchas de futbol. deportiva. Apoyo a la educación el
“Instalaciones De - Remodelación de 2 espacios deportivos arte y la cultura, el
Calidad” recreativos. deporte y la recreación
ESPACIOS 1.- Ejecución de proyecto de rehabilitación de la pista de atletismo - Levantar asfalto de pista de atletismo - Mejora de la calidad en la práctica Programa 4
de la unidad sur. - Adecuación y reparación del sistema de filtros deportiva. Apoyo a la educación el
DEPORTIVOS “Nova 2.- Ejecución de proyecto de rehabilitación de alberca de la unidad de la alberca. arte y la cultura, el
Infraestructura” sur. deporte y la recreación
1.- Programación y ejecución administrativa de programas - Ejecución y operación administrativa de los 14
operacionales. programas del programa operativo anual.
“Gestión 2.- Organización administrativa de academias y ligas.
GESTION Y Operacional”
ADMINISTRACIÓN “Finanzas” 1.- Gestión y administración de ingresos y egresos
2.- Gestión y administración de presupuesto mensual.
“Transparencia” 1.- Publicación de información administrativa, operativa y
financiera.
 VISIÓN TACTICA
CONSEJO MUNICIPAL DEL DEPORTE
POA 2015 – 2016 POA 2016 – 2017
OBJETIVOS RESTRINGIDOS ESTRATEGIAS A IMPLENTAR O MODIFICACIÓN

OBJETIVO ESTRATEGIA
o Adquisición de material para eventos deportivos. Arco de meta y vallas metálicas Gestión estatal con CODE Jalisco para el préstamo de material de eventos ante el programa
Análisis del factor restrictivo “Jalisco esta de 10”
Presupuesto incompleto y divido en partidas mensuales ante los costos totales de los materiales
presupuestados.

OBJETIVO ESTRATEGIAS
o Realización de eventos deportivos. Carrera Atlética , Ciclismo de montaña y Miss y Mr Jocotepec Programación de eventos deportivos.
Análisis del factor restrictivo Gestión de recursos ante programa “Jalisco esta de 10”
Presupuesto incompleto y divido en partidas mensuales ante los costos totales de las necesidades Gestión y Vinculación de proyectos de eventos deportivos ante empresas patrocinadoras.
presupuestadas en premiación y logística.
Modificación en los eventos Carrera Atlética y Ciclismo de Montaña
Implementación de nuevos eventos: Serial Actívate Jocotepec y Maratón Acuático

OBJETIVO ESTRATEGIA
o Implementación de vía recre activa Jocotepec Generar programa piloto.
Análisis del factor restrictivo Valoración de ruta viable a condiciones más sencillas para cubrir las necesidades de seguridad.
Recursos humanos, materiales y financieros insuficientes ante las necesidades del programa. Gestión de vinculación con prestadores de servicio social.

OBJETIVO ESTRATEGIA
o Implementación de campañas informativas de salud, actividad física y nutrición. Campaña de Vinculación con dirección de educación.
prevención de adicciones, Campaña de Nutrición y actividad física. Realización de campañas independientes al plan generado dentro del proceso del plan que se está llevando
Análisis del factor restrictivo a cabo en la comisión de salud.
Procesos detenidos y pausados por coordinación y vinculación con los programas de gestión del gobierno
municipal en la comisión de salud.

OBJETIVO ESTRATEGIA
o Operación de Academia Deportiva: Futbol Realización de taller de capacitación teórica – practica para instructores, entrenadores y promotores
Análisis del factor restrictivo deportivos del COMUDE.
Insuficiente personal de instructores y promotores capacitados de la especialidad. Ejecución de academia de futbol en canchas delegacionales. San Pedro Tesistan y San Juan Cosala.
Cancha de la unidad deportiva sur en estado de comodato sin poder utilizar el horario vespertino para
sesiones de entrenamiento de futbol.

OBJETIVO ESTRATEGIA
o Sesiones de Activación Física para adultos Renta de local especial para el desarrollo de disciplinas de activación física: Zumba, Insanity, Circuit Fitness y
Análisis del factor restrictivo Ritmos Latinos.
Espacios inadecuados y con disposición inestable en temporadas.
 PROPUESTAS DE LINEAS DE ACCIÓN
CONSEJO MUNICIPAL DEL DEPORTE AL PMD
Propuesta Descripción y Justificación

Inclusión de actividades en el Eje 1 Jocotepec en Desarrollo Programa 6 “Salud al Alcance de Nuestra Gente”
en el punto 6.14 Implementación de campañas de prevención en materia de salud.
Justificación: El Consejo Municipal del Deporte de Jocotepec abarca en sus áreas de atención programación
de acciones que reflejen la cultura física relacionadas con prevención de la salud y mejoramiento de la
calidad de vida en las personas. Por lo tanto el trabajo colaborativo en los planes y acciones de este
programa del PMD deberá integrar al Consejo Municipal de Deporte como un instrumento fundamental
para el logro de los objetivos.

Descripción: Consejo Municipal del Deporte tiene programado 2 campañas informativas semestrales de
esta índole, “Campaña Elige Ser Activo Jóvenes sin Adicciones” y “Taller para padres de familia de Nutrición
y Actividad Física y Deportiva en niños y jóvenes” que pueden ser incluidas, sustentadas y apoyadas por el
gobierno municipal.

Vinculación en la difusión y promoción de proyectos deportivos con impacto en diferentes áreas: turístico, Justificación: Los proyectos deportivos como los eventos masivos de las diversas disciplinas generan
económico y cultural impacto económico, turístico y cultural otorgando resultados que pueden promoverse apoyarse y
publicarse con acciones colaborativas de las diferentes dependencias del gobierno municipal ante la
sociedad.

Descripción: Consejo Municipal del Deporte tiene contemplado 5 eventos principales masivos programados
para el 2017 que con el apoyo de las diferentes direcciones difusión, promoción y económico fortalecerá y
contribuirá al desarrollo de las áreas mencionadas en los objetivos del Plan Municipal de Desarrollo en
materia de Turismo, Promoción Económica y Cultura.

Generar indicadores de evaluación especifica de los ejes transversales de derechos humanos y Justificación: Para que las líneas de acción del programa operativo 2017 del consejo municipal del deporte
sustentabilidad. tengan en concreto un enfoque en base a los ejes transversales del plan municipal de desarrollo su
evaluación del impacto generado tendría que tener indicadores específicos.

Descripción: Los indicadores de evaluación de las líneas de acción y programas del programa operativo
2017 incluyen indicadores específicos que contemplaran a los derechos humanos y sustentabilidad.

INDICADORES DE IMPACTO
CONSEJO MUNICIPAL DEL DEPORTE
 PROGRAMA
Calendario De Eventos
Ligas Deportivas
Academias De Iniciación Deportiva
Deporte Para Todos
“Activate Y Ponte En Movimiento”
“Salud Y Bienestar”
Apoyo Deportivo
“Instalaciones De Calidad”
“Nova Infraestructura”
INDICADOR META
Numero de eventos 11 Eventos
Numero de beneficiados por evento ---
Número total de asistentes. Atletas y espectadores por evento ---
Ficha financiera del proyecto ---
Ficha cualitativa del evento ---
Número total de beneficiados de grupos vulnerables ---
Numero de ligas en operación y periodo 5 Ligas
Numero de beneficiados por liga ---
Fichas y registros de ligas ---
Número total de beneficiados de grupos vulnerables ---
Numero de academias deportivas en operación y periodo 4 Academias
Numero de beneficiados totales ---
Fichas y registros de academias ---
Número total de beneficiados de grupos vulnerables ---
Bitácora de actividades en delegaciones ---
Numero de eventos realizados en delegaciones 5 eventos
Numero de academias de activación en operación y periodo 1 academia por delegación
Numero de academias de activación física en operación y periodo 8 academias o disciplinas de activación física
Numero de beneficiados totales ---
Fichas y registros de academias ---
Número total de beneficiados de grupos vulnerables ---
Numero de beneficiados totales ---
Numero de campañas y proyectos realizados 4 campañas
Número total de beneficiados ---
Número total de beneficiados de grupos vulnerables ---
Bitácora de apoyos y gestiones realizadas ---
Numero de capacitaciones ofrecidas 3 capacitaciones
Numero de beneficiados ---
Número de Instalaciones totales 6 instalaciones
Número de Instalaciones en mantenimiento ---
Bitácora de adecuaciones y modificaciones estructurales ---
Número de Proyectos Elaborados 1 proyecto
Número de Proyectos Concretados o en Proceso 1 proyecto