PLAN DE A

RESPONSABLE LA
NO. DETALLE EQUIPO RESPONSABLE
ACTIVIDAD

Trabajar conjubtamente para generar

mejores proceos y contribuir a la mejora Gestión Estrategica RECURSOS HUMANOS
busacando fuentes de mercado.
1

Gestionamiento de estrategias para

mejoramiento de la productividad y dar Gestión Estrategica PERSONAL DIRECTIVO
entrada a la alta demanda creciente

invertir en la capacitación de un buen

servicio y manejos de plataformas
digitales para aprobechar la nueva
avertura del mercado virtual y presencial Gestión Estrategica PERSONAL DIRECTIVO
ofrenciendo mis productos acompañado
con otros servicios que le daran un valor
agregado.
3

Trabajar en la mejora continua con

proyectos tecnologicos para la
Gestión Estrategica DIRECCION GENERAL
mejoramiento en el mercado y satifación
de nuestros clientes
4

La implemtación de plataformas
digitales para comercializar nuestros
Gestión Estrategica DIRECCION GENERAL
productos para afrotar la situación
actual de la pandemia
5

Implemtación de estudio de un nuevo

mercado buscando la conformación de Gestión Estrategica DIRECCION GENERAL
crear nuevos productos
6
 Aprovechar las oportunidades que da el
gobierno de emprendimiento y generar
nuevos proyectos innovadores para la Gestión Estrategica DIRECCION GENERAL
expasión de nuestros producto a
diferetes lineas de mercado.

Desminuir los gastos en los Factor

ecologico en cuanto al agua y la energia
gastada en la organización, proceso de Gestión Estrategica DIRECCION GENERAL
vertidos provocados por la empresa
8

Generar ideas de expanción con otros

productos y almacenes en todo el pais y
tener mayor enfocación en los proyectos
compartiendo información entre la Gestión Estrategica DIRECCION GENERAL
compañía para generar mayor ideas y
capacita en servicios adicionales para
mayor eficiencia

Realizar encuestas de sastifacipon para

Gestión Estrategica DIRECCION GENERAL
los clientes .

10

crear un proyectos de recliclaje y

capaciatciones para crear conciencia Gestión Estrategica DIRECCION GENERAL
ambiental.
11
 PLAN DE ACCION ESTRATEGICA ECOBAR S.A.S

FECHA DE INICIO-FECHA NIVEL DE IMPORTANCIA

QUIPO RESPONSABLE TIEMPO ESTABLECIDO
FINAL DE LA ACCION

RECURSOS HUMANOS INDEFINIDO INDEFINIDO ALTA

07 DE MAYO AL 30
PERSONAL DIRECTIVO 8 ALTA
DICIEMBRE

10 JULIO AL
PERSONAL DIRECTIVO 15 DE ALTA
AGOSTO

03 DE SEPTIMEBRE
DIRECCION GENERAL AL
03 DE NOVIEMBRE
3 MEDIA

03 DE SEPTIMEBRE
DIRECCION GENERAL AL
03 DE NOVIEMBRE
3 ALTA

03 DE SEPTIMEBRE
DIRECCION GENERAL AL
03 DE NOVIEMBRE
3 ALTA
 03 DE AGOSTO AL
DIRECCION GENERAL 10 DE
NOVIEMBRE

4 MEDIA

03 DE SEPTIMEBRE
DIRECCION GENERAL AL
03 DE NOVIEMBRE
3 ALTA

07 DE JULIO AL 30
DIRECCION GENERAL
DICIEMBRE

6 ALTA

02 DE SEPTIMEBRE
DIRECCION GENERAL AL 30
DE NOVIEMBRE
3 MEDIA

03 DE SEPTIMEBRE
DIRECCION GENERAL AL 24
DE NOVIEMBRE
3 ALTA
 CODIGO: ECO-BAR-1962

VERSION Y FECHA: NOVIEMBRE 5 /2020

ESTADO DE LA ACCION TIPO DE ACCION (PLANIFICACION) REGISTRO

EN CURSO PLANEACION REGISTRO ESCRITO

FORMATO DE COMUNICACIÓN
EN CURSO PLANEACION
INTERNAMENTE

FINALIZADO PLANEACION REGISTRO ESCRITO

REGITRO ESCRITO

FINALIZADO PLANEACION

REGISTRO ESCRITO

FINALIZADO INICIATIVA

FORMATO INDICADORES

FINALIZADO PLANEACION
 FORMATO DE SOLICITUD FIRMADO

FINALIZADO PLANEACION

FORMATO MEDIO AMBIENTE

FINALIZADO INICIATIVA

FORMATO DE CHEQUEO SEMESTRAL

ENCURSO PLANEACION

FORMATO MANEJO ESTADISTICOS

ENCURSO PLANEACION

FORMATO MANEJO AMBIENTA

ENCURSO PLANEACION