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FACULTAD DE ADMINISTRACION
Escuela Académico Profesional de Administración
CUESTIONARIO
El presente cuestionario es con la finalidad de desarrollar la investigación “Planificación estratégica y la gestión por
resultados de la municipalidad provincial de Cotabambas Tambobamba Apurímac 2021”razón por la cual se le
agradece su colaboración sincera, la información que brinde será estrictamente confidencial.
Indicaciones: En cada pregunta tendrá cinco respuestas alternativas, marque con un aspa “X” la respuesta que
considere se ajusta más a la realidad. Gracias.
1=Completamente en desacuerdo
2=En desacuerdo
3=Indiferente
4=De Acuerdo
5=Completamente de acuerdo
Planeamiento estratégico
Objetivos
1. El objetivo estratégico a corto plazo le permite desarrollar de manejar manera sus funciones
administrativas.
2. El objetivo estratégico a mediano plazo le permite desarrollar de manejar manera sus
funciones administrativas.
3. El objetivo estratégico a largo plazo le permite desarrollar de manejar manera sus funciones
administrativas.
4. Políticas
5. Las normas políticas laborales implementadas en el plan estratégico institucional ayuda a
desarrollar en su desempeño
6. Las políticas servicio personal implementadas en el plan estratégico institucional ayuda a
desarrollar en su desempeño
7. Las políticas implementadas en el plan estratégico institucional para el uso de los recursos
materiales ayuda a desarrollar en su desempeño
8. Estrategias
9. La formulación de las estrategias funcionales es claro para su desenvolvimiento laboral
10. La formulación de las estrategias operacionales es claro para su desenvolvimiento laboral
11. La formulación de estrategias organizacionales permite desarrollar sus actividades
laborales
UNIVERSIDAD NACIONAL MICAELA BASTIDAS DE APURIMAC
FACULTAD DE ADMINISTRACION
Escuela Académico Profesional de Administración
CUESTIONARIO
El presente cuestionario es con la finalidad de desarrollar la investigación “Planificación estratégica y la gestión por
resultados de la municipalidad provincial de Cotabambas Tambobamba Apurímac 2021”razón por la cual se le
agradece su colaboración sincera, la información que brinde será estrictamente confidencial.
Indicaciones: En cada pregunta tendrá cinco respuestas alternativas, marque con un aspa “X” la respuesta que
considere se ajusta más a la realidad. Gracias.
1=Completamente en desacuerdo
2=En desacuerdo
3=Indiferente
4=De Acuerdo
5=Completamente de acuerdo
Planeamiento estratégico
Objetivos
12. El objetivo estratégico a corto plazo le permite desarrollar de manejar manera sus
funciones administrativas.
13. El objetivo estratégico a mediano plazo le permite desarrollar de manejar manera sus
funciones administrativas.
14. El objetivo estratégico a largo plazo le permite desarrollar de manejar manera sus
funciones administrativas.
15. Políticas
16. Las normas políticas laborales implementadas en el plan estratégico institucional
ayuda a desarrollar en su desempeño
17. Las políticas servicio personal implementadas en el plan estratégico institucional
ayuda a desarrollar en su desempeño
18. Las políticas implementadas en el plan estratégico institucional para el uso de los
recursos materiales ayuda a desarrollar en su desempeño
19. Estrategias
20. La formulación de las estrategias funcionales es claro para su desenvolvimiento laboral
21. La formulación de las estrategias operacionales es claro para su desenvolvimiento laboral
22. La formulación de estrategias organizacionales permite desarrollar sus actividades
laborales
Gestión por resultados
Dimensión: Actividades preparatorias
1. Participa en las actividades preparatorias de sensibilización para
alcanzar los resultados institucionales
2. En la etapa de capacitación en los encargos le proporciona
información referido para lograr los resultados
3. La elaboración de plan en las actividades preparatorias se enfoca en
los resultados
4. En la etapa de preparación de actividades de Diagnostico se enfoca en
los resultados del trabajo
Dimensión: Conformación de equipos
5. En la conformación del Comité de gestión participa activamente
6. En la conformación del Comité de ejecución participa activamente
Dimensión: Identificación de proceso
7. En la etapa de identificación de Procesos participa para lograr los
resultados
8. En la etapa identificación de los Procedimientos laborales participa
con propuestas de solución
9. Las Áreas competentes participa en la identificación de los procesos
para alcanzar los resultados
10. Los responsables de cada actividad laboral idéntica los problemas
que impide lograr los resultados
11. La identificación de los usuarios frecuentes ayudan a resolver los
problemas laborales
12. Los Bienes necesarios es identificado durante el procesos
13. Los servicios necesarios es identificado durante el procesos
Dimensión: Identificación de bienes servicios
14. Los programas estratégico se ha realizado la respectiva identificación
de bienes y servicios
15. Las obras de infraestructura corresponde a la demandas de bienes y
servicios.
16. Los equipamientos e instalaciones es según la identificación de bienes
y servicios necesarios.
17. Los bienes y servicios brindados en la atención pública es satisfactoria.