1. ¿Qué es valuación de puestos?

es el proceso de aplicar criterios para comparar los puestos y llegar a una valoración
interna de los salarios de diversos puestos.
2. ¿Qué es clasificación de puestos?
es el proceso de comparar el valor relativo de los puestos con el propósito de colocarlos
dentro de una jerarquía de clases que se utilice como base para la estructura de los
salarios.
3. Mencione y explique cada uno de los métodos de valuación de puestos

Metodo de escalafón simple:

Consiste en colocar los puestos de acuerdo con su función (creciente o decreciente) con
en un criterio escogido, el cual opera como parámetro de comparación. En la práctica se
trata de una comparación de puesto por puesto, dado que cada uno se compara con los
demás en función del criterio escogido como base de referencia (como su complejidad,
responsabilidad importancia). Es un método cualitativo que no tiene un análisis profundo

Metodo de categorías previamente determinadas:

Es una variante del método de escalafón simple, se requiere que se dividan y separen los
puestos en categorías previamente determinadas: no calificados, calificados y
especializados.

Método de comparación de factores:

Produce varias comparaciones con cada uno de los factores comparados.

Este método tiene las siguientes etapas:

1 - Información de los puestos. El método requiere de análisis completo y cuidadoso de

los puestos a valuar para elaborar las especificaciones de los puestos en términos de los
factores de valuación.

2 - Elección de los factores de la valuación. Los factores a valuar se derivan de las

especificaciones de los puestos.

3 - Selección de los puestos de referencia. La comisión de valuación debe escoger un

número (15 a 25) de puestos de referencia que servirán de puntos de apoyo para la
valuación. Estos puestos básicos deben ser representativos del cúmulo de puestos de la
organización y deben recibir un número de puntos que cubra toda la gama de puestos a
valuar.

4 - Valuación de los puestos de referencia. Cada uno debe ser escalonado a partir de los
cinco factores de la valuación, en función de las especificaciones de los puestos.

5 - Distribución de los pesos de los salarios entre los factores de la valuación. Los valuadores
dividen el salario actual de cada puesto de referencia entre los cinco factores.
6 - Creación de la escala de comparación de los puestos. Una vez que se identifican y se
valúan los puestos de referencia con los factores correspondientes, el paso siguiente es la
creación de la escala para comparar los puestos.

7 - Aplicación de la escala para comparar los puestos (y factores). Todos los demás
puestos pueden ser valuados, factor por factor, mediante la escala comparativa

Metodo de valuación con puntos:

Es el método de valuación de puestos más utilizado en el mundo. Su técnica es analítica, porque

los puestos se comparan mediante los factores de valuación con los valores en puntos. También es
una técnica cuantitativa, porque se atribuyen valores numéricos (puntos) a cada aspecto del
puesto y se suman los valores numéricos obtenidos para alcanzar un valor total para el puesto