ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE N° 2

MATRIZ DOFA

PRESENTADO POR: Mónica García

PRESENTADO A: Jhon Jairo Delgado

CENTRO DE DESARROLLO AGROINDUSTRIAL Y EMPRESARIAL

SENA
17 DE MARZO DE 2020
ACTIVIDAD: ELABORACION MATRIZ SWOT

ANÁLISIS DOFA
FORTALEZAS-F
A) Cuenta con recurso humano
capacitado y competente.
B) Cuenta con imagen de
marca, la cual ha sido
fortalecida (20 años)
C) Cuenta con experiencia y
conocimiento del sector
DEBILIDADES-D
A) No cuenta con un sitio
virtual, ni tampoco con
publicidad en la web.
B) El gerente cumple varias
funciones, entre ellas la
de atención al cliente y
en la caja.

D) Los locales no solo venden C) sistema de distribución

películas, también otros resulta costos.
productos

E) Cobra por película alquilada,

mientras otros servicios por
descargas ilimitadas o
servicios de suscripción
mensual.

F) Su sistema de distribución
es fuerte.

OPORTUNIDADES-O AMENAZAS-A
. C) Las compañías virtuales se
A) Posibilidad de expansión a están expandiendo durante
otros territorios y negocios. los últimos años, a un menor
costo.

B) Posibilidad de franquicias.
 ESTRATEGIAS FD
FORTALEZA
F) Su sistema de distribución es fuerte.
DEBILIDAD
C) Su sistema de distribución resulta
costoso
FFDC
Estrategia: implementar canales de
distribución no solo físicos sino en la
web también.
ESTRATEGIAS FO
FORTALEZA
A) Cuenta con recurso humano
capacitado y competente.
OPORTUNIDAD
A) Posibilidad de expansión a otros
territorios y negocios
FAOA
Estrategia: El equipo de trabajo es
indispensable para cumplir metas,
personal capacitado en buena atención
al cliente tanto presencial como virtual
con excelente manejo de las
plataformas para brindar un buen
servicio.
ESTRATEGIAS DO
DEBILIDAD
A) No cuenta con un sitio virtual, ni
tampoco con publicidad en la web.
No
OPORTUNIDAD
A) Posibilidad de expansión a otros
territorios y negocios.
DAOA
Estrategia: Las empresas deben estar
siempre actualizadas hoy en día es muy
importante contar con sitios virtuales, ya
que, la tecnología avanza cada día mas y
de esta manera se pueden captar nuevos
clientes y ampliar la posibilidad de llegar a
otros países.
ESTRATEGIAS FA
FORTALEZA
B) cuenta con una imagen de marca, la
cual ha sido fortalecida (20 años).
AMENAZA
C) Las compañías virtuales se están
expandiendo durante los últimos años, a un
menor costo.
FBAC
Estrategia: Un ejemplo puede ser Coca-
Cola es una marca confiable, la cual lleva
años en el mercado; deben crear
estrategias de mercado impulsando sus
productos a través de internet para llegar a
mas clientes
 ESTRATEGIA DA

DEBILIDAD

C) sistema de distribución resulta costos.

AMENAZA

C) Las compañías virtuales se están expandiendo durante los últimos años, a

un menor costo.

DCAC
Estrategia: crear canales de distribución mediante internet, ampliando la posibilidad de
ofrecerlos y distribuirlos por medio de intermediarios. (interapidisimo, Servientrega,
etc.)