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Servicios Profesionales en Administración del Capital Humano

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EVALUACIÓN DE PREMISAS

ESCUELA PREPARATORIA OFICIAL NUM. 22

PREMISAS PROPUESTAS DE INTERVENCIÓN

5. LIDER AZGO EN LA
GES TIÓN DE R ECU R S OS 44% Capacitación en procesos de RRHH y liderazgo
HU MANOS

Establecimiento una estrategias de clima laboral( diagnóstico,

4 . CLIMA LAB OR AL
S ATIS FACTOR I O 56% análisis, estrategias)
Se entregan orientaciones básicas
para la elaboración del reporte o
3. COMP ETEN CI AS DE LOS
DIR IGENTES Y TÉCNICOS Capacitación en balance
trabajo socialen equiposeguido
empresarial, , administración
Q U E ATIEN DEN LAS 44% de una estructura de reporte que debe
del tiempo , liderazgo, negociación.
ACTIV IDADES DE … tomarse como el ideal a perseguir por
parte de nuestra empresa.

2. PAR TICIPACIÓN EFECTIVA Capacitación en Finalmente,

trabajose en sugieren y analizan
equipo, orientación al
DE LOS TR AB AJADOR ES 40% algunos indicadores de desempeño
cliente(educando)
económico, social y ambiental,
aplicables para la organización.

1. OR IENTACI ÓN
ES TR ATÉGICA 63% Capacitación en pensamiento estratégico

Móvil 55-35-25-68-71
upemorc18@gmail.com
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CURSOS SUGUERIDOS

Curso Modalidad Inversión x persona

Liderazgo En línea con tutoría $215.51
Trabajo en equipo En línea con tutoría $ 172.41
Administración del tiempo En línea con tutoría $ 172.41
Negociación y resolución de En línea con tutoría $215.51
conflictos Se entregan orientaciones básicas
para la elaboración del reporte o
Mejora continua En línea con tutoría balance social empresarial, seguido$ 172.41
de una estructura de reporte que debe
tomarse como el ideal a perseguir por
Atención a clientes En línea con tutoría parte de nuestra
$ 172.41
empresa.
Finalmente, se sugieren y analizan
algunos indicadores de desempeño
* Los precios no incluyen I.V.A, vigencia agosto de 2014. económico, social y ambiental,
aplicables para la organización.

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ADMINISTRACIÓN DEL TIEMPO

Duración
10 horas

Destinatarios
Dirigido principalmente a quienes ostentan un cargo de gestión, autónomas, emprendedores(as) que
desempeñan su actividad en múltiples sectores y variadas tipologías de instituciones.

Objetivo general
Facilitar la adquisición de competencias en habilidades docente-administrativas e impulsar la puesta en
práctica de las mismas por medio de ejemplos, situaciones y casos prácticos.
Se entregan orientaciones básicas
para la elaboración del reporte o
balance social empresarial, seguido
Objetivos específicos de una estructura de reporte que debe
Suministrar las herramientas básicas para la planificación de las actividades laborales
tomarse como el ideal y personales.
a perseguir por Sensibilizar
sobre la importancia en la institución del adecuado manejo del tiempo parte deen nuestra
las actividades
empresa. laborales y
personales con el objeto de cumplir con los compromisos adquiridos en nuestro quehacer y su impacto en
Finalmente, se sugieren y analizan
algunos indicadores de desempeño
nuestro estilo de vida. económico, social y ambiental,
aplicables para la organización.
Contenidos
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NEGOCIACIÓN

Duración
10 horas
Destinatarios
Dirigido principalmente a quienes ostentan un cargo de gestión, autónomas, emprendedores(as) que
desempeñan su actividad en múltiples sectores y variadas tipologías de instituciones.

Objetivo general
Facilitar la adquisición de competencias en habilidades docente-administrativas e impulsar la puesta en
práctica de las mismas por medio de ejemplos, situaciones y casos prácticos.
Se entregan orientaciones básicas
para la elaboración del reporte o
balance social empresarial, seguido
Objetivos específicos
de una estructura de reporte que debe
Comprender el proceso de negociación. tomarse como el ideal a perseguir por
Conocer y desarrollar un espectro complejo de herramientas tácticas y habilidades
parte de que permitan
nuestra empresa. negociar con
la mayor eficacia. Finalmente, se sugieren y analizan

Distinguir el propio estilo de negociación y optimizarlo a partir de las herramientas

algunos indicadoresquedesedesempeño
le entreguen.
económico, social y ambiental,
Ser capaz de preparar una negociación y desarrollar un plan efectivo de negociación.
aplicables para la organización.
Contenidos

¿Qué es la Fases de la Fundamentos para

negociación? Tipos de ser un buen líder
negociación Dinámica final
negociaciones
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LIDERAZGO

Duración
10 horas

Destinatarios
Dirigido principalmente a personas que ostentan un cargo de gestión, que desempeñan su actividad en
múltiples sectores y variadas tipologías de instituciones.

Objetivo general
Facilitar la adquisición de competencias en habilidades docente-administrativas e impulsar la puesta en
Se entregan orientaciones básicas
práctica de las mismas por medio de ejemplos, situaciones y casos prácticos.
para la elaboración del reporte o
Objetivos específicos balance social empresarial, seguido
Analizar los conceptos básicos y estilos de liderazgo identificando los deaportes que
una estructura genera
de reporte en la actualidad
que debe
personal y de la institución. tomarse como el ideal a perseguir por

Conocer los modelos de liderazgo. parte de nuestra empresa.

Finalmente, se sugieren y analizan
Ser capaz de determinar el líder para los nuevos tiempos
algunos indicadores de desempeño
.
Contenidos económico, social y ambiental,
aplicables para la organización.

El líder nace
o Tipos de liderazgo Fundamentos para Dinámica final
El líder 360 grados
se hace ser un buen líder
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TRABAJO EN EQUIPO

Duración
10 horas

Destinatarios
Dirigido principalmente a personas que ostentan un cargo gestión, que desempeñan su actividad en múltiples
sectores y variadas tipologías de instituciones.

Objetivo general
Facilitar la adquisición de competencias en habilidades docente-administrativas e impulsar
Se entregan orientaciones básicas la puesta en

práctica de las mismas por medio de ejemplos, situaciones y casos prácticos.

para la elaboración del reporte o
balance social empresarial, seguido
de una estructura de reporte que debe
Objetivos específicos tomarse como el ideal a perseguir por
Potenciar y estimular las competencias asociadas al trabajo en equipo, parte con de la nuestra
comprensión empresa. de elementos
teóricos esenciales y de las habilidades y actitudes precisas que favorezcan la orientación
Finalmente, se sugieren yaanalizan
un trabajo conjunto
eficaz y de alto rendimiento, sustentado en un paradigma de creatividadalgunos
y solución.
indicadores de desempeño
económico, social y ambiental,
Contenidos aplicables para la organización.

Trabajo en Comunicación
¿Qué es el Jefes/ Líderes Dinámica final
equipo vs en el trabajo en
trabajo en
Trabajo en equipo
equipo?
grupo
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CONTACTO

Móvil 55-35-25-68-71
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contacto1@creactiva.meximas.com Se entregan orientaciones básicas
para la elaboración del reporte o
balance social empresarial, seguido
de una estructura de reporte que debe
tomarse como el ideal a perseguir por
parte de nuestra empresa.
Finalmente, se sugieren y analizan
algunos indicadores de desempeño
económico, social y ambiental,
aplicables para la organización.

Trabajo en Comunicación
¿Qué es el Jefes/ Líderes Dinámica final
equipo vs en el trabajo en
trabajo en
Trabajo en equipo
equipo?
grupo