FORTALEZAS: Precios competitivos, políticas

de envío atractivas, una atención al cliente

que me diferencie de las otras tiendas en
línea.
El punto clave sería estudiar lo que ofrecen
las otras tiendas y mejorarlo, darle publicidad
a la página haciendo uso de redes sociales.
Se conoce al mercado, ofrecer envíos más
rápidos, tener prendas disponibles en varias
tallas, y realizar pedidos sin necesidad de que
sea en ciertas fechas, si no cuando el cliente
requiera alguna prenda.
DEBILIDADES: Problemas con las formas
de pago, con las ubicaciones geográficas,
las percepciones de los clientes sobre
fiabilidad, las garantías o la imposibilidad de
ver el producto o tocarlo, tallas inexactas,
que no esten satisfechos con el producto
porque lo que compran, no corrsponde a la
imagen que ven, demoras en los envíos.

AMENAZAS: La lucha de precios, los

OPORTUNIDADES: Brindar el precio justo
(esto ya incluyendo un porcentaje de
ganancia) por la prenda obtenida, para evitar
una insatisfacción en los clientes de adquirir
una prenda a un costo elevado y no ser de
buena calidad, estar innovando con modelos,
tener estrategias a la hora de las ofertas, con
la finalidad de generar publicidad.
patrocinios… Además, si el negocio depende de
proveedores, se deberá tomar en cuenta el margen
de precios, el número de distribuidores que
revenden los productos de un mismo proveedor, la
aparición de otros nuevos.
pero la amenaza más importante son los
competidores, ya que existen una gran cantidad de
tiendas de ropa en línea.

FORTALEZAS

Con tanta competencia, es clave analizar los factores que te hacen único y determinar
cómo te puedes apoyar en ellos para que los clientes te identifiquen. No hay que
reinventar la rueda. En este punto has de indicar tus ventajas competitivas.

DEBILIDADES
En los negocios online existen múltiples factores que pueden suponer un impedimento
para el desarrollo óptimo del negocio, por ello, conocer tus debilidades será el primer paso
para poder reducirlas.

Oportunidades
Existen dos puntos básicos que engloban las oportunidades. El primero se refiere
al entorno: características y tecnologías que te pueden ayudar a desarrollar tu negocio y a
lograr una ventaja competitiva. El segundo aspecto se refiere al análisis de
las vulnerabilidades de nuestros competidores directos. Esto te ayudará a descubrir los
huecos donde posicionar tu negocio y mitigar su posición dominante. 

Este análisis de oportunidades debería realizarse de forma continuada, ya que los

mercados y las tecnologías online evolucionan casi cada día y siempre pueden surgir
nuevas oportunidades para el negocio.

Amenazas
Los competidores son, sin duda, la amenaza más importante en el comercio electrónico.