Está en la página 1de 19

CARRERA: CONTADURIA PUBLICA CON ENFASIS EN SOFTWARE CONTABLE

NOMBRE DEL ALUMNO (a): ALONDRA MAYBETH OZUNA JIMENEZ

CATEDRATICO: ROSARIO DEL CARMEN GONZÁLEZ ORTEGA

MATERIA: CONTABILIDAD DE COSTOS

GRADO: 5º

GRUPO: “A”

FECHA: TUXTLA GUTIÉRREZ CHIS. A 05 DE SEPTIEMBRE DEL 2021

1
Empresas de servicio
¿Qué entiendo por empresa de servicio?
Son aquellas que tienen por función brindar actividades
que las personas necesitan para la satisfacción de
actividades (de receración, de capacitación, de medicina, de
asesoramiento, de construcción, de turismo, de televisión
por cable, de organización de una fiesta, de luz, etc. Todo a
cambio de un precio, pueden ser públicas o privadas.

3
Cinco ejemplos de
empresas de servicios

4
Como se debe considerar para diseñar un
sistema de información de costos en una


empresa de servicio.

6
fuentes de información para un sistema de
costos en una empresa de servicio.
Básicamente, son dos áreas las que
proporcionan información para el sistema de
Costos de Producción
1. Subdirección de Producción.
2. Subdirección de Finanzas y Administración.

7
Justifique tres criterios de direccionamiento
de costos fijos y variables de centros de
costo operativos hacia sistemas de
transporte.

CLASIFICACIÓN DE LOS COSTOS

Los costos tienen diferentes clasificaciones de acuerdo con el enfoque y la


utilización que se les dé. Algunas de las clasificaciones más utilizadas son.
8
❏ Costos de Producción:
son los costos que se generan en el proceso de
transformar la materia prima en productos
terminados: se clasifican en Material Directo,
Mano de Obra Directa, CIF..

❏ Costos de Distribución: son los que se generan


por llevar el producto o servicio hasta el
consumidor final

❏ Costos de Administración: son los generados


en las áreas administrativas de la empresa. Se
denominan Gastos.

❏ Costos de financiamiento: son los que se


generan por el uso de recursos de capital.
9
El modelo de costos del transporte de cargas

El análisis del nivel y la estructura de los costos de las empresas


residentes en Uruguay, Argentina y Brasil dedicadas al transporte
internacional automotor de cargas, se hizo sobre la base de un
modelo de costos operativos.

Por diversas razones, aquí se encaró la determinación de los


costos de operación al nivel del vehículo. La clasificación de los
costos de operación del tráfico de cargas en fijos y variables se
hizo considerando su relación con el vehículo. Se separaron
aquellos conceptos que están directamente asociados a la unidad
de producto, el vehículo.kilómetro, de los que tienen una relación
indirecta con él.

10
variables que
afecte el
costo
unitario
total en
empresas de
servicio 11
Impide realizar estrategias Impide conocer las actividades Impide conocer las actividades
de precio eficaces más rentables más rentables

Como bien sabemos, los precios La determinación de costos arroja La determinación de costos arroja

de venta se deben fijar luces sobre las actividades que luces sobre las actividades que

considerando los costos de traen ganancias y aquellas que traen ganancias y aquellas que

producción. Siendo así, es resultan en pérdidas. Por eso, resultan en pérdidas. Por eso,

imposible fijarlos con precisión cuando no realizamos esta tarea cuando no realizamos esta tarea

y corregirlos en el tiempo si no con precisión resulta imposible con precisión resulta imposible

se cuenta con las cifras de crear planes de acción crear planes de acción

costos actualizadas y estratégicos y terminamos estratégicos y terminamos

determinadas con precisión. Al enfocando esfuerzos en trabajos enfocando esfuerzos en trabajos

final, esto puede representar un que pueden no generar los que pueden no generar los

duro golpe para las utilidades ingresos deseados. ingresos deseados.

del negocio.

12
¿cómo hacer comparables
los centros de costo
operativos?

13
Los gastos de ejemplo, se clasifican en principales y auxiliares en función de las áreas funcionales
de la empresa. Muchos son gastos que encontramos tanto en las facturas a clientes como en las
facturas a pagar.

Se clasifican según su participación directa e indirecta con la obtención y/o distribución de bienes
y servicios, en:

Centros de costes principales. Son fundamentales en la empresa y están vinculados normalmente a


las áreas de Producción y/o Comercialización. Estos suelen a su vez clasificarse en:

● Centros de costes operativos, directamente relacionados con las funciones de producción


o transformación.
● Centros de costes no operativos, de distribución o mercado.

14
Uno de los aspectos más importantes al planificar un proceso
productivo, es resolver el problema de asignación de costes, y
es aquí donde los centros de costes juegan un papel muy
importante, ya que facilitan las tareas de localización y de
imputación de los costes indirectos y semidirectos. Es decir:

● 1º determinar a qué centros operativos de costes (y


sus objetivos intermedios) hay que asignar los costes
indirectos o semidirectos (localización o reparto de
costes).
● 2º determinar a qué producto o servicio asignar estos
costes de los centros (imputación de costes).

15
L gast d ejempl , s
clasifica e principale
auxiliare e funció d la área
funcionale d l empres .
Much so gast qu
encontram tant e la
factura cliente com e la
factura paga .
Aprovisionamiento

Secciones principales: gastos de compras, materiales, etc.


(datos de facturación y otros).

Secciones auxiliares: recepción, verificación, gestión de


stocks, entregas, etc. (datos de facturación y otros).

Producción

Secciones principales: fundición, mecanización, montaje,


etc.

Secciones auxiliares: estudios y proyectos, mantenimiento,


estudios de tiempos y movimientos, etc.

17
Distribución

Secciones principales: ventas al contado, a plazos, a créditos,


exportaciones, por zonas, por regiones, por familias de productos,
etc. (datos de facturación y otros)

Secciones auxiliares: estudios de Mercado, publicidad y promoción,


estadísticas, servicio postventa, etc.

Administración

Secciones principales: Contabilidad externa e interna, impuestos,


correspondencia, tesorería, nóminas, etc.

18
CONCLUSIONES
Las empresas de servicios son aquellas compañías que brindar
una asistencia a un público determinado. Cada empresa de
servicio está destinada a una función, la misma desarrolla
competencias para cumplir con la demanda de atención y
servicios en ese mercado.

Las empresas de servicios son la base del funcionamiento de


otras empresas distribuidoras, industrias o sociedad que crean
productos para que este tipo de compañía. Las empresas de
servicio cumplen un rol importante dentro de la sociedad ya que
son creadas, entre otros, para desarrollar planes de atención,
disfrute y compañía para todo público.

19

También podría gustarte