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INFORME DE GESTION ANTONIO BARROS

FORMULADOR DE PROYECTOS AGROPECUARIOS

 Diseñar o colaborar en el plano del proyecto a realizar.

 Interiorizar los objetivos y finalidades del proyecto.

 Planificar las fases del proyecto a elaborar.

 Realizar el seguimiento de la ejecución del proyecto. Toma decisiones sobre


acciones, actividades, desviaciones de recursos, etc.

 Hacer de interlocutor con diversos agentes: Miembros de la alcaldía o de otras


instituciones.

 Supervisar y controlar todo el proyecto, y en especial los recursos: humanos,


sociales y tecnológicos.

 Resolver las incidencias o problemas que se puedan presentar durante la


elaboración de un proyecto.

 Coordinar: al personal, al plano con otros proyectos, departamentos u agentes con


los que se interactúe.

 Llevar a cargo las estadísticas, métricas e indicadores de la iniciativa.

 Comunicar los resultados, presentes de la ejecución del proyecto a mis superiores.

 Analizar el proyecto en perspectiva, realizar las debidas conclusiones al finalizar el


plano en la dirección de la mejora continua para otras iniciativas y para la misma
institución.

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