Fundación Universitaria Claretiana

Facultad de Ingenierías

Ing. de Sistemas

Rompiendo Modelos Mentales Para Hacer Emprendimiento

DOCENTE

Margot Mosquera Blandón

ESTUDIANTE:

Yoswar Rengifo Martínez

27/08/2021

Quibdó-chocó
 Rompiendo Modelos Mentales Para Hacer Emprendimiento

1 El Emprendimiento La palabra emprendimiento proviene del francés

entrepreneur (pionero), y se refiere a la capacidad de una persona para hacer un
esfuerzo adicional por alcanzar una meta u objetivo.

2 Un emprendedor es toda persona que detecta una oportunidad de negocio y

que organiza varios recursos para poder operar una o varias empresas,
asumiendo ciertos riesgos económicos.

3 Características de los emprendedores

1. Energía y entusiasmo.

2. Viven atentos a las oportunidades.

3. Tienen capacidad para detectar oportunidades.

4. Tolerancia al riesgo.

5. Capacidad para innovar.

4.Errores comunes de los emprendedores

1. No contar con un plan de negocio.

2. No conocer bien a los clientes.

3. Subestimar a la competencia.

4. Exceso de optimismo.

5. Contratar a personal no capacitado.

6. Gastar demasiado.

5 Perfil de un emprendedor

1. Busca la pasión en lo que se haga.

2. Aprovecha Sus ventajas

.3. Ofrece algo diferente.

4. Empieza en pequeño, pero se proyecta engrande.

5. ve siempre hacía en el futuro.

6. Planifica siempre.

6 barreras del emprendimiento

Falta de conocimientos: A muchas personas se les hace difícil emprender

porque sus conocimientos son muy limitados. No tienen conocimientos
relacionado a ninguna área que no sea la que han trabajado toda su vida. Por eso
se conforman con seguir haciendo lo mismo. Ya sea en su empleo o como
independiente. No tienen conocimientos de mercado, de negocios, etc.

Los tramites: Iniciar tu propio negocio no es solo decir que lo harás. Ni siquiera
es solamente abrir una tienda ¡Es más que eso! tienes que tramitar una serie de
papeles que son exigidos por la ley. Muchos se cohíben a la hora de emprender
porque ya saben que tienen que registrar su empresa, sacar unos cuantos
requisitos, y esperar todo un proceso que en ciertos países pueden ser muy
engorrosos.

Financiamiento: es una de las barreras del emprendedor que muchos tienen

al frente. Tener grandes ideas que necesitan de grandes inversiones es algo que
puede frenar a muchas personas. Y aunque hay muchas maneras de financiar
nuestros proyectos, éstos también suelen ser un poco complicado. Como
conseguir un crédito, buscar inversionistas o encontrar alguien dispuesto a ser un
socio y cubrir a mitad los gastos.

La cultura: Nuestra cultura, por ejemplo, nos dice que debemos estudiar,
graduarnos y trabajar ¡Ser empleado! y es aquí donde muchos no buscan tener su
propio negocio o emprender en otros sectores. Pues nos han enseñado que
nuestro propósito de vida es solo estudiar, trabajar ¡Y ya!

Falta de contactos: no contar con una red de contactos. Puede ser complicado
iniciar un negocio sin tener una relación con ciertas entidades. sería mucho más
fácil iniciar un negocio cuando tenemos cierta relación con algunos entes, llámese
proveedores, inversionista, clientes, negocio que nos puedan recomendar, etc.

Rompiendo modelos mentales para hacer emprendimiento

Modelos Mentales

Los modelos mentales son las imágenes, supuestos e historias que llevamos en la
mente acerca de nosotros, de los demás, de las instituciones y de todos los
aspectos de nuestras relaciones con nuestro entorno.

técnicas para estirar nuestro modelo mental y romper aquellas creencias 

- viaja lo más que puedas, nos permite salirnos por completo de nuestras zonas
de confort y traen muchos aprendizajes.

– Aprende un segundo idioma Entre más distancia haya entre mi cultura y la que

visitas, más estiramiento habrá y te permitirás ampliar tu campo de visión y
pensamiento.

– Cambiar la rutina más seguido., no llegues a casa a hacerlo mismo cada día,
etc. Date la oportunidad de vivir experiencias totalmente diferentes.

– Si no te gusta algo ¡hazlo! Identifica algo que sepas de entrada que no te gusta
y no harías ni intentarías.

¿Cómo encontrar oportunidades de negocio?

Identificar necesidades Siempre existirán necesidades vitales tales como

alimentación, salud o educación, y siempre aparecerán otras necesidades que
probablemente no sean tan apremiantes, pero que igual son consideradas
necesidades por las personas

Identificar problemas Al igual que en el caso de las necesidades, una gran

cantidad de oportunidades de negocios surgen a partir de la identificación y
atención de problemas en las personas o en las empresas.

Identificar deseos Los deseos son aquellas cosas o situaciones que las personas
quisieran poseer o experimentar. A diferencia de las necesidades y los problemas,
los deseos no tienen carácter de urgencia, pero también representan una
oportunidad si es que no han sido satisfechos en su totalidad.

Analizar los cambios en el mercado El mercado cambia a un ritmo vertiginoso, y

con ello no solo cambian las necesidades y los deseos de las personas, sino
también, los gustos, las preferencias, los hábitos y las costumbres.

Analizar las tendencias No solo podemos encontrar oportunidades para negocios

estando atentos a los cambios que se dan en el mercado, sino también,
identificando y analizando las tendencias que se dan en este.

Analizar los productos que se ofrecen en el mercado Analizar los productos

que ya se ofrecen en el mercado es otra forma de encontrar oportunidades de
negocios, ya que este análisis nos puede dar ideas de productos que podrían
tener una buena demanda o acogida.

Hablar con otros emprendedores o empresarios Hablar con otros

emprendedores o empresarios (o en realidad con cualquier otro tipo de persona,
ya sea clientes, proveedores, familiares o amigos), nos permite también obtener
pistas para encontrar oportunidades de negocios.

Ingresar a grupos de emprendedores Ingresar a grupos de emprendedores es

otra forma efectiva de encontrar oportunidades de negocios, ya que nos permite
conocer a otros emprendedores o empresarios, pero además acceder
directamente a oportunidades.

Acudir a Internet Internet es otra gran fuente de oportunidades de negocios que

tiene la ventaja de permitirnos acceder a estas desde cualquier lugar en el mundo
y en cualquier momento.

Escenarios de innovación para emprender

Que te ocupes de todas las operaciones tú mismo, por lo que inicialmente

debes salir adelante con las pocas habilidades que tengas en ventas,
administración, operación, producción, marketing, hasta que puedas ir contando
con los recursos para incorporar a los que sepan en tu equipo de trabajo.
Contratar el personal necesario: Si no cuentas con habilidades de negociación,
y ventas, es difícil que puedas conseguir prospectos a quienes vender tu producto
o servicio, de modo que se hace necesario que contrates, desde el principio,
personal calificado para aquellos puestos que, por su importancia, deben estar
cubiertos desde el inicio de las operaciones.

Buscarte un socio que complemente al negocio con las habilidades de las

que tú careces. En esta opción compartes los riesgos y los beneficios. Este
recurso de acompañamiento puede ser valioso si no tienes el capital completo
pero conlleva otros retos como qué cargo va a ocupar cada quien en la
organización.

Metodología para innovar sobre productos y servicios

1.Planning Poker: Mejor y más precisa estimación grupal del esfuerzo requerido
para el desarrollo de los entregables requeridos por el cliente.

2. Daily Meetings: Rápidas reuniones diarias de coordinación de equipo, lo que

permite una aceleración en el entendimiento del trabajo a realizar.

3. Sprint Demo: Sesión de retroalimentación al cliente. Cada iteración de

construcción de los productos incluye una revisión detallada con los clientes.

4. Sprint Retrospective: Una reunión de revisión final de cada iteración,

identificando lo que se hizo bien y lo que es susceptible de mejorar.

5. Sprint Planning: Reuniones de análisis y planificación, que involucran a todo el

equipo, proporcionando la coordinación necesaria para lograr los objetivos.

6. Scrum: Proceso en el que se aplican un conjunto de buenas prácticas para

trabajar en equipo, y obtener el mejor resultado posible

Como implementar la cultura de innovación en una compañía

Cuando una empresa se interesa por innovar, comúnmente es para solucionar un

problema en un área específica. La realidad es que la innovación fomenta la
creatividad y la productividad y debe ser parte de tu cultura empresarial. 
Empoderamiento de los empleados Los empleados son una base importante en
la cultura de la empresa. Ellos, involucrados en el día a día desde las áreas
específicas donde desempeñan su trabajo, pueden tener una visión profunda de
su entorno que les permite sugerir ideas que repercutirán en mejoras, para
alcanzar los objetivos del departamento.

Personas comprometidas con el proyecto Dar a los empleados la capacidad de

proponer ideas hace que estén más involucrados y que sientan que forman parte
de ese proyecto común que es la empresa. Este hecho, a medio plazo, dará más
confianza a los empleados para proponer nuevas ideas.

Agilidad en la toma de decisiones Lo que hoy puede ser una idea innovadora,
en poco tiempo se puede convertir en “imitación” si la competencia se adelanta.
Por tanto, innovar es una ecuación en la cual a una idea se le resta el tiempo