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REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN UNIVERSITARIA


I.U.P “SANTIAGO MARIÑO”
EXTENSION COL- CABIMAS

MANEJO DE MATERIALES Y ALMACENES

REALIZADO POR:
RUSMARY CHIRINOS
C.I.: 27.910.209
INGERÍA INDUSTRIAL
EMPRESA A ESTUDIAR

DIAGRAMA DE PROCESOS
CUADRO DE DEBILIDADES
CUADRO DE ACTIVIDADES
Nº DE Cons umo valor de
Código Producto Precio Unitario ($) Costo Cant.
ARTICULO promedio utilizacion
prome dio
Jul. Agos . S ept. Oct. Nov. (a )
Dis ponible ( c) (a x c)
(b)
EXT. 1,75 m
DOMESTICA
2X20 3
0,5 1,2 2,5 4,5 4,5 $2,64 10 Und 13 34,32
TOMAS

Artículos en Venta por la


1 7060.175.A12 BLANCO
EXT. 4,50 m
DOMESTI CA $3,65
2 7060.450.A12 2X20 3
TOMAS 1,5 2,25 2,5 5,5 6,5 25 Und 10 36,5
BLANCO

Empresa Multi Suministros 3 7060.600.A12


EXT. 6 m
DOMESTI CA
SPT 2X18AWG
3 TOMAS
1,5 2,25 3,5 5,5 6,5
$3,85

34 Und 10 38,5

Tambotorca, C.A.
ADAPTADORES
4 7020.102.000.A12
P.V.C
0,5 1 1 1,5 2,5 $1,30 25 Und 6 7,8

CONVERTI DOR
5 7025.104.000.A12 EUROPEO- 2,3 3,2 3,2 4 4 $3,34 15 Und 4 13,36
AMERI CANO

AUXI LI AR DE
6 7030.523.230.A12
BATERI A N 8
1,5 1,5 2 2 2,5 $1,90 1 Und 0 0

TI RRO PAPEL
1400.1240.013.A1
7 2
CELOVEN 30 1,5 1,5 1,5 2 2 $1,70 125 Und 68 115,6
MTS de 2”
TI RRO PAPEL $2,70 18,9
1400.1140.025.A1
8 2
CELOVEN 30 2,5 2,5 2,5 3 3 12 Und 7
MTS de 1”
TI RRO
1410.2190.050.A1 MORROPAC
9 2 TRANSP 90 2,65 2,65 2,65 3,5 3,5 $2,99 12 Und 7 20,93
MTS de 2”
TI RRO
1420.3455.019.A1 AUTOMOTRI Z
10 2 VERDE 55 MTS 3,5 3,5 3,5 3,5 4,5 $3,70 8 Und 3 11,1
de ½”
DI SCO DE
11 6.622.528.190 CORTE SUPER 4,5 4,5 4,5 4,5 4,5 $4,50 10 Und 5 22,5
FI NO

DI SCO DE
12 6.622.528.180 CORTE SUPER 3,5 3,5 3,5 4,5 4,5 $3,90 10 Und 5 19,5
FI NO PERMI ER

DI SCO DE
13 6.622.528.320
CORTE
3,5 3,5 3,5 4,5 4,5
$3,90
5 Und 2
7,8
DI SCO 3,8
14 6.622.528.020
ESMERI LAR
1,5 1,5 1,5 2,5 2,5
$1,90
10 Und 2

LI JA 21
15 6.995.730.360 I NDUSTRI AL 0,5 1,2 1,5 1,5 2,3 20 Und 15
CAR-34 $1,40
LI JA 25,5
16 6.662.338.740 I NDUSTRI AL 1,5 1,5 1,5 2 2 18 Und 15
CAR-79 $1,70
BOLSA DE
17 1910.040.000.A12 BASURA 0,5 1,2 2,5 2,5 2,5 $1,84 100 Und 79 145,36
CALI BRE 10
BOLSA DE
ARENA
18 1915.035.000.A12
TRANSPARENT 0,5 1,2 2,5 2,5 2,5 $1,84 100 Und 50 92
E
BOBI NA
PLASTI CA $3,70 0
19 2010.300.000.A12
NEGRA 0,45
3,5 3,5 3,5 4 4 1 rollo 0

MI CRAS
BOBI NA
PLASTI CA
20 2000.300.000.A12
TRANSPARENT 2,5 2,5 2,5 3 3 $2,70 1 rollo 0 0
E 0,40 MI CRAS

TOMA DOBLE
21 7010.270.010.A12 C/TI ERRA 0,5 1,2 2,5 4,5 4,5 $2,64 10 Und 5 13,2
BEI GE

BOMBI LLOS
7045.1958.006.A1
22 2
LED LUZ 2 2 2 2,5 2,5 $2,20 15 Und 9 19,8
BLANCA
29,6
23 1365.019.015.A12 TEFLON 3,5 3,5 3,5 4 4
$3,70
10 Und 8

323
ANALISIS DE ABC

El análisis ABC permite identificar los artículos que


tienen un impacto importante en un valor global (de
inventario, de venta, de costos). Permite también
crear categorías de productos que necesitaran
niveles y modos de control distintos.
DIAGRAMA

Es una técnica que permite clasificar


gráficamente la información de mayor a menor
relevancia, con el objetivo de reconocer los
problemas más importantes en los que deberías
enfocarte y solucionarlos.

Lo utilizamos con el fin de:

• Analizar las causas.


• Estudiar los resultados.
• Planear una mejora continua.
• Demostrar qué se ha logrado.
DISEÑO DE ALMACEN
CONCLUSION

El almacenaje se presenta como una función importante de las operaciones, ya que en


la cadena de suministro es necesario adoptar un sistema racional en la recepción de
materias primas y entrega de pedidos.

Considerando que durante el proceso de producción sólo se generan stocks, mientras


que en la distribución, la necesidad de almacenamiento es más compleja porque
requiere agilidad y flexibilidad para satisfacer las demandas del mercado.

Dichas demandas exigen el óptimo almacenaje y distribución en cualquier punto de una


empresa.

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