Universidad Nacional Autónoma de Honduras

Facultad de Ciencias Económicas, Administrativas y

Contables
Departamento de Administración de Empresas

Asignatura: Contabilidad Administrativa II (AGE-225)

Asignación: Actividad 3: Ejercicios y Casos Prácticos

Nombre: Maynor Edgardo Aguilera Osorto

Cuenta. 20171034444

Tegucigalpa M.D.C, 4 de junio de 2021

 Introducción

La segmentación de costos es algo muy utilizado en la contabilidad administrativa.

Este consiste en la separación de los componentes fijo y variable que se
encuentran presentes en los costos mixtos o semivariables. Es una acción muy
importante utilizada en las empresas de producción o servicio.
Para la segmentación de costos existen varios métodos, entre los que están el
método de estimación directa, de diagrama de dispersión, punto alto-punto bajo y
estadístico. Los primeros dos se caracterizan por ser bastante subjetivos y no tan
fiables, a diferencia de los segundos que tienen una base más matemática.
En el presente documento encontrará ejemplos prácticos aplicando los métodos
de punto alto-punto bajo y estadístico para la segmentación de costos.
1. El Hospital Escuela recopiló información de todas sus actividades en los
últimos siete meses. A continuación, se presenta la información del área de
cuidados intensivos:

Mes Horas de Cuidados Costo Total

Intensivos
Nov 2020 1470 L.79,685.00
Dic 2020 0955 L.61,402.50
Ene 2021 0800 L.55,900.00
Feb 2021 1150 L.68,325.00
Mar 2021 1800 L.91,400.00
Abr 2021 1200 L.70,100.00
May 2021 1750 L.89,625.00

a) Utilizando Método Punto Alto – Punto Bajo, ¿cuánto sería el costo total
en trabajar 1300 horas de cuidados intensivos en el mes de junio del
año actual? ¿Cuántos son los costos fijos mensuales que tiene la
empresa?

b) Utilizando el Método Estadístico, ¿Cuánto sería el costo total de trabajar

1650 horas de cuidados intensivos durante el mes de junio del año
actual?

a)

91,400.00 − 55,900.00
𝑏= = 𝐿. 35.5/ℎ𝑟
1800 − 800

𝑃𝑢𝑛𝑡𝑜 𝑎𝑙𝑡𝑜 = 𝑎 = 91,400.00 − (35.5 ∗ 1800) = 𝐿. 27,500.00

𝑃𝑢𝑛𝑡𝑜 𝑏𝑎𝑗𝑜 = 𝑎 = 55,900.00 − (35.5 ∗ 800) = 𝐿. 27,500.00

𝑦 = 27,500.00 + (35.5 ∗ 1300) = 𝐿. 73,650.00

R// El costo total es de L.73,650.00 y los costos fijos son de L.27,500.00

 b)

Mes Horas de Cuidados Intensivos Costo Total XY X2

L. L. L.
nov-20 1470 79,685.00 117,136,950.00 2,160,900.00
L. L. L.
dic-20 955 61,402.50 58,639,387.50 912,025.00
L. L. L.
ene-21 800 55,900.00 44,720,000.00 640,000.00
L. L. L.
feb-21 1150 68,325.00 78,573,750.00 1,322,500.00
L. L. L.
mar-21 1800 91,400.00 164,520,000.00 3,240,000.00
L. L. L.
abr-21 1200 70,100.00 84,120,000.00 1,440,000.00
L. L. L.
mayo-21 1750 89,625.00 156,843,750.00 3,062,500.00
L. L. L.
9125 516,437.50 704,553,837.50 12,777,925.00

7(704,553,837.50) − (9125)(516,437.50)
𝑏= = 𝐿. 35.5/ℎ𝑟
7(12,777,925.00) − 91252

𝑦 = 27,500.00 + (35.5 ∗ 1650) = 86,075.00

R//El costo total sería de L.86,075.00

 2. Los siguientes datos se consideran representativos de lo ocurrido en un
año de la empresa “El Mariscal” en lo que se refiere a
sus costos de producción:

Semana Horas de Mano de Costos de Producción

Obra
1 9000 L.51,800.00
2 8000 L.47,250.00
3 10500 L.58,400.00
4 12000 L.65,250.00
5 10500 L.58,500.00

Se Pide:
a) Utilizando el método Punto Alto y Punto Bajo, determine el costo
variable por hora de mano de obra, así como el costo fijo a nivel
máximo.
b) Si se espera utilizar 10000 horas en la semana 6 ¿Cuál sería el costo
total de producción? (trabaje con el método estadístico)
a)
65,250.00 − 47,250.00
𝑏= = 𝐿. 4.5/ℎ𝑟
12000 − 8000

𝑃𝑢𝑛𝑡𝑜 𝑎𝑙𝑡𝑜 = 𝑎 = 65,250.00 − (4.5 ∗ 12000) = 11,250.00

𝑃𝑢𝑛𝑡𝑜 𝑏𝑎𝑗𝑜 = 𝑎 = 47,250.00 − (4.5 ∗ 8000) = 11,250.00
R//El costo variable por hora es de L.4.5 y el costo fijo a nivel máximo es de
L.11,250.00
b)

Semana Horas de Mano de Obra Costo Total XY X^2

L. L. L.
1 9000 51,800.00 466,200,000.00 81,000,000.00
L. L. L.
2 8000 47,250.00 378,000,000.00 64,000,000.00
L. L. L.
3 10500 58,400.00 613,200,000.00 110,250,000.00
L. L. L.
4 12000 65,250.00 783,000,000.00 144,000,000.00
L. L. L.
5 10500 58,500.00 614,250,000.00 110,250,000.00

L. L. L.
50000 281,200.00 2,854,650,000.00 509,500,000.00

5(2,854,650,000.00) − (50000)(281,200.00)
𝑏= = 𝐿. 4.5/ℎ𝑟
5(509,500,000.00) − (50000)2

𝑦 = 11,250.00 + (4.5 ∗ 10,000) = 56,250.00

R// El costo total es de L.56,250.00