Consejeros

municipales
2022-2025
 Jóvenes disrutivos Por San Benito Abad

Tabla de contenido

Jóvenes Disruptivos….........................................................................................3

logotipo.................................................................................................................4

introducción..........................................................................................................5

Localización..........................................................................................................5

División política.....................................................................................................6

Vías de comunicación..........................................................................................7

Plan de trabajo

¿Quiénes somos?................................................................................................8

Presentación de candidatos….............................................................................9

Diagnóstico.........................................................................................................15

Análisis de la información recopilada.................................................................17

Que se quiere para la comunidad....................................................................18

Objetivos, estrategias y resultados….................................................................19

2
 JÓVENES DISRUPTIVOS.
Nuestro proyecto no es solo un grupo político, sino un movimiento de jóvenes
inquietos que buscan espacio en las diferentes experiencias que existen en
San Benito; pero desde otros objetivos y otras perspectivas, porque quiero
asegurarme que se invierta el presupuesto municipal. En aquellas áreas que,
como jóvenes, pensamos que deben ser priorizadas.

Nuestro plan de acción para jóvenes disruptivos se centra en los planes de

desarrollo municipal, especialmente en ciertos componentes de la fila 1, a saber:
Salud, educación, cultura, deporte y entretenimiento; animación, vigilancia y
control son nuestros principales objetivos para poder implementar estos
componentes en la forma plasmada en el "Plan de Desarrollo Municipal 2020-
2023"; tomar la dignidad humana y el bienestar de las personas como La máxima
prioridad; la educación es la piedra angular de la transformación comunitaria.

Así pues, nuestro accionar no tendrá por qué chocar con la administración
municipal que parte de la “legalidad y transparencia en el manejo de los
recursos públicos”, como uno de sus principios; y la socialización de los
grandes proyectos, teniendo en cuenta a las organizaciones no
gubernamentales y todos los ciudadanos en general, donde se cuenta con el
“Consejo Municipal de Juventudes (CMJ)”; espacio que queremos aprovechar
para poner nuestro granito de arena por un “san Benito más incluyente y
equitativo, donde se respeta la diversidad”, tal como aparece en el Plan de
Desarrollo Municipal (Fundamentos, Plan de Desarrollo Municipal 2020-2023).
INTRODUCCIÓN

Cuando una entidad o gobierno no tiene control o supervisión, existe el riesgo

de caer en la anarquía o la corrupción y eventualmente devorar algunos o
muchos recursos disponibles; esto eventualmente conducirá al caos y la
pobreza absoluta para todos los ciudadanos bajo su responsabilidad.

Por eso, algunos jóvenes de san Benito asumen que tarde o temprano nos
convertiremos en los futuros líderes del mañana, aunque no queramos,
proponemos crear un “Comité Municipal de Juventud (CMJ)”, cumplir con la Ley
N ° 375 de 1997, exigiéndonos ser integrales Participar en el progreso del país,
incumplimos los derechos y obligaciones que ejercíamos, porque nunca ha
habido un grupo en el municipio de san Benito que se adhiera a estas
características. Entonces, es hora de enfrentar los tremendos cambios que está
atravesando el planeta. Los jóvenes tomamos el control de la situación antes de
que sea demasiado tarde. Comenzamos a hacer sugerencias y a involucrarnos
 en política.

LOCALIZACIÓN DE SAN BENITO

Se localiza el Municipio de San Benito Abad en el departamento de Sucre,

limitando con el río San Jorge. Las coordenadas del Municipio son: 9º5’ latitud
norte, 75º14’ longitud oeste, 8º27’ latitud sur, 74º46’ longitud oeste. Se ubica este
municipio a una distancia de 68 kilómetros de la capital del departamento de
Sucre, Sincelejo, por vías (tramos) destapadas en mal estado y pavimentadas en
tramo lineal hacia Sampúes. El Municipio de San Benito Abad se encuentra a una
altura de 25 metros sobre el nivel del mar

Limites.
Limita el municipio de San Benito Abad: Al Norte con los municipios de El Roble,
Sincé, Galeras, Magangué. Al Sur con el Departamento de Córdoba. (Chinú –
Ayapel) Al Oeste con los municipios de San Marcos y Caimito. Al Este con los
municipios de Sucre-Sucre y Majagual

DIVISIÓN POLÍTICA

EL territorio bajo jurisdicción del Municipio de San Benito Abad se divide en 19

corregimientos y 23 veredas. Entre los corregimientos se encuentran: Cuiva ,
Cizpataca, Doña Ana, El limón, Jegua, Ciénaga Nueva, Punta de Blanco, Punta
Nueva, Las Chispas, La Ventura, las Delicias, El Cauchal, Guayabal, San Isidro
(Loma Seca), San Roque, Los Ángeles (Corral Viejo), Santiago Apóstol,
Villanueva, La Ceiba Las veredas del municipio de San Benito abad son:

El Chinchorro, Remolino, San José de las Mellas, La Plaza, Tosnovan, Pasifueres,

Venezuela, Las Pozas, Parcelas de Santafé, Caño Viejo, Lomas de San Juan, San
Matías, El Guamo, Moguan, La Molina, Empresa Colombia, Guartinaja, Rancho la
Tía, Honduras, Pueblo Nuevo, Bello Horizonte, El Chupo y Caño Caimán.
 PLAN DE TRABAJO

Quiénes somos

Somos jóvenes san benitinos y estamos seguros que los cambios sociales comienzan
desde el empoderamiento de los jóvenes, es por eso que tomamos la decisión de aspirar a
los CONSEJOS DE JUVENTUDES en el municipio de San Benito por medio de una lista
independiente llamada JOVENES DISRUPTIVOS POR SAN BENITO ABAD, la cual está
conformada por jóvenes de zona rural y zona urbana, tratando de hacer visibles ante este
CONSEJO DE JUVENTUDES, las diferentes problemáticas y necesidades que tienen los
jóvenes en el municipio, sobre todo los jóvenes rurales.

Ideales a promover mediante la representación en el Consejo de Juventud

Como jóvenes independientes, queremos proponer un nuevo enfoque político,

porque los jóvenes de todo el país (y de San Benito) tienen ganas de comprar
votos y estar de acuerdo. El peso de los políticos y los apellidos, se les ordena
cobrar, mientras no se erradique la corrupción de todos los ámbitos de la política
y la sociedad, ¡las cosas no cambiarán!

Logros a obtener con la participación en el Consejo de Juventud

Queremos darnos a conocer y que los demás jóvenes, vean que si es posible
cambiar las malas prácticas políticas que durante años han sumido en la pobreza y
la desesperanza a nuestras generaciones enteras de compatriotas. Es por ello que
nos urge presentar una propuesta que rescate aquellos valores por los que
nuestros antepasados lucharon y se esmeraron en implantar, y que no se sabe por
qué ni cuando se dejaron de aplicar como el “único” estilo de vida que nos
garantiza una sociedad más justa y humana en la que todos y todas vivamos sin
distinción de raza, credo ni razón social.

Presentación de los candidatos

Candidato N° 1.

Mi nombre es Luis David Moreno Chamorro, nací el 9 de Marzo del año 2000
en la ciudad de Sincelejo sucre; identificado con la C.C.1192756358 de Sincelejo
Tengo 21 años y actualmente viviendo en el municipio de san Benito abad, y
terminé mi bachillerato en el año 2016 en Sincelejo, soy pedagogo egresado
de la institución educativa normal superior de Sincelejo en el año 2019.

En el 2020 viajo a san Benito y me radico en este municipio junto con mis
padres en el cual he trabajado en algunas comunidades haciendo labores
sociales de la mano de la fundación unidos por Colombia
Candidata N° 2.

Mi nombre es Luis Fernando Berrío González, tengo 23 años, nací el 22 de

marzo de 1998 en la vereda La Manga del municipio de Caicedo. Soy el 9° hijo
de un hogar disfuncional que creció y ha vivido hasta la fecha en el sector rural
del municipio, concretamente en la vereda El Encanto.

Actualmente me encuentro cursando el sexto (6°) semestre de Contaduría

Pública en el Tecnológico de Antioquia, y aunque me siento satisfecho por los
logros que he obtenido hasta el momento; soy consciente que he sido un
privilegiado, pues la mayoría de compañeros (por no decir el 99%), no han
tenido ni los medios económicos ni el apoyo familiar y mucho menos estatal,
como los que yo he tenido; pues a la mayoría les ha tocado abandonar sus
sueños para seguir las labores del campo ya que sus padres no tienen como
enviarlos a un centro de educación superior. Pero para ilustrar mejor este tema,
creo que basta con decirles que soy el único de doce (12) hermanos que ha
podido acceder a los estudios de educación superior.

En cuanto a lo deportivo debo admitir que nos soy un gran deportista, aunque
como a todos los chicos de la vereda me gusta hacer picaditos de futbol; pero
en cuanto al arte puedo decir que me gusta la pintura, la escritura y la lectura;
de suyo, uno de los cuentos que escribí mientras cursaba el último año de
bachillerato (Recuperando las garras), está publicado en un libro que editó
COMFAMA, que se llama “Cuentos que no cuentan” Historias de jóvenes
campesinos de Caicedo, Antioquia; publicado en mayo de 2019.

Además de haberme desempeñado como Personero durante el bachillerato,

tengo experiencias valiosas como presidente del acueducto de la vereda El
Encanto, fiscal de la JAC, e integrante del grupo juvenil de mi vereda
“Juvencanto” durante varios años; y actualmente hago parte de la mesa
directiva de la Plataforma de Juventud del municipio de Caicedo, Antioquia.
Además de ello, soy candidato por el movimiento significativo Jóvenes
Disruptiv@s con el cual aspiro formar parte del Concejo Municipal de
Juventud de Caicedo.

Y ya para terminar, puedo afirmar con orgullo que soy un caficultor empírico
que se ha forjado en la práctica de este renglón de la agricultura, desde la
niñez.

Candidata N° 3

Mi nombre es Jessica Fernanda Montoya Zapata, tengo 20 años y nací el 27

de julio de 2001 en el municipio de Caicedo, y vivo en la vereda el Encanto
donde nací.

Mis estudios primarios los terminé en el Centro Educativo Rural el Encanto, y

mi bachillerato hasta el grado 10 lo realicé en el SAT (Sistema de Aprendizaje
Tutorial); y la escritura y la lectura son unas de mis pasiones; de suyo, cuatro
de los cuentos que escribí mientras cursaba los últimos años de bachillerato en
el SAT, (Que viva el machismo, cuánto pesa la sombra, el comején
ilustrado, escrito sobre la diferencia), están publicados en un libro que editó
COMFAMA, que se llama “Cuentos que no cuentan” Historias de jóvenes
campesinos de Caicedo, Antioquia; publicado en mayo de 2019.

Por otra parte, en este momento me encuentro cursando una tecnología en

Gestión de Empresas Agropecuarias con el SENA.

Además de gustarme el estudio y todo lo que tenga que ver con la comunidad,
soy una joven a la que le encanta mucho el deporte, razón por la cual práctico
microfútbol con otras tantas chicas de mi vereda.

Por lo anterior, no es extraño que desde que era menor de edad decidiera
involucrarme con las actividades comunitarias y es por ello que hace 6 años
hago parte de la JAC; además soy la fiscal del grupo de mujeres de mi vereda
y desde hace dos (2) años aproximadamente me vinculé también al grupo
juvenil del El Encanto (JUVENCANTO). Además de ello, soy candidata por el
movimiento significativo Jóvenes Disruptiv@s con el cual aspiro formar parte
del Concejo Municipal de Juventud de Caicedo.

Laboralmente me desempeño actualmente como Auxiliar Administrativa de la

asociación de PRODUSCAS, además de desarrollar trabajos en el sector
agropecuario.
Candidato N° 4

Mi nombre es Jaime Alberto Moreno Zapata, nací el 13 de noviembre de

1999 en el Municipio de Urrao, pero actualmente me encuentro viviendo en el
municipio de Caicedo - Antioquia.

A nivel de estudios hice la primaria en la vereda Asesí y terminé bachillerato en

la I.E. Marco Fidel Suárez en la ciudad de Medellín. Actualmente me encuentro
estudiando, Gestión Empresarial en la Institución Cede Norte en el municipio
de Urrao.

En cuanto a experiencia en lo que se refiere a trabajo social, he sido parte de la

JAC de mi vereda, he participado en varios grupos juveniles, también fuí
candidato al Concejo Municipal de Caicedo, y además de ello, actualmente soy
candidato por el movimiento significativo Jóvenes Disruptiv@s con el cual
aspiro formar parte del Concejo Municipal de Juventud de Caicedo.

Actualmente soy una persona activa que practica microfútbol, baloncesto y

voleibol; siendo un fiel defensor y creyente que el deporte mejora y cambia
millones de vidas de jóvenes.

Desde pequeño me ha gustado participar en entornos donde se fomenta el

liderazgo y se evidencia la práctica de la política, soy un apasionado por la
lectura y las ciencias políticas.

Mis grandes aspiraciones han sido culminar la universidad en ciencias

políticas para poderle aportar a la sociedad todo aquello que actualmente el
pueblo da por perdido, como lo es la confianza en sus líderes. Además, unos
de mis grandes sueños sería ser un gran líder político, para ser la voz de todos
aquellos silenciados que, de una u otra manera, tienen que callar ante los
malos manejos de los recursos públicos.

Por último, deseo dar ejemplo de superación y de cambio a las nuevas

generaciones, de que cada sueño que tengamos se puede volver realidad
cuando partimos de una unión, cuando luchamos para exigir nuestros
derechos, y con ello, una sociedad más justa y equitativa.

En cuanto a mi experiencia laboral, he sido y soy un agricultor que anhela más

oportunidades.
Candidata N° 5

Mi nombre es Ángela María Palacio Cano, y nací el 24 de enero del año 2000
en el municipio de Caicedo, Antioquia, donde sigo viviendo hasta el momento.

Estudie la primaria y el bachillerato en la Institución Educativa San Juan Bosco

del municipio de Caicedo; y en mis años escolares participé en danza, música,
baloncesto, y me caractericé siempre por ser una líder en mi grupo, llegando
incluso a ser la representante del curso y candidata a la contraloría del colegio.

Cuando cursaba noveno de bachillerato, un profesor me motivó a participar de

la Plataforma Juvenil y allí comencé a participar en temas de juventud, pero
por cosas de la vida, fui mamá a los 17 años y esto hizo que me alejara de esto
durante año y medio; pero actualmente he regresado al trabajo social y me he
unido nuevamente a la Junta de Acción Comunal Central Urbana de la cual
hago parte desde los 14 años. Además de ello, soy candidata por el
movimiento significativo Jóvenes Disruptiv@s con el cual aspiro formar parte
del Concejo Municipal de Juventud de Caicedo.

En cuanto a estudios superiores, comencé con una técnica en contabilidad

pero deserté para dedicarme a mi hijo, pero aún así me gradué y en el año
2017 tomé la firme decisión de ser mamá de tiempo completo. En el año 2020
viendo que mi hijo ya iba cumplir 4 años, decidí comenzar a estudiar una
tecnología en negocios internacionales con el Sena, ya que mi aspiración es
crecer en mi vocación de líder y a la vez como negociadora, por lo cual me
gustaría especializarme más en el área de los negocios.

Candidato N° 6

Mi nombre es Elkin Darío Urrego Benítez, nací el 2 de enero del año 2000 en
el municipio de Caicedo, y soy bachiller académico de la I.E. San Juan Bosco;
pero como a la fecha no he tenido la posibilidad continuar los estudios
superiores por falta de recursos, decidí capacitarme en el renglón de la
economía a la que me he dedicado desde que era un niño: el café; y es por
ello que he realizado varios cursos con el SENA, en temas de cultivo,
catación, varismo y preparación de bebidas a basé de café especialmente en
el ramo de la coctelería; y también me encuentro estudiando una tecnología en
turismo e idiomas.
Desde los 15 años empecé con el tema de la música urbana como el Rap o
Revolución Artística Popular, inspirado por otros jóvenes de la ciudad de
Medellín; estilo musical al que me aficioné al asistir cada año a un concierto
conocido como Revolución sin Muertos, donde aprendí a raspear e
improvisar ante el público; ello me ha facilitado presentarme en varios
municipios del departamento de Antioquia, como Santafé de Antioquia,
Abriaquí, y Medellín; dejando el nombre de Caicedo en alto.

Todo lo anterior me ha dado además de la experiencia, la suficiente seguridad

para trabajar con comunidades y en especial con los jóvenes. Desde entonces
me he dado a conocer como “El Chamaco”; todo esto me ha facilitado el trabajo
con mi comunidad como líder de grupo juvenil de la vereda Los Pinos.

Con respecto al trabajo social, en el año 2019 fui candidato al consejo

municipal del Municipio de Caicedo, pero actualmente, soy candidato por el
movimiento significativo Jóvenes Disruptiv@s con el cual aspiro formar parte
del Concejo Municipal de Juventud de Caicedo.

Este año igualmente tuve la oportunidad de trabajar con la corporación

CORANTIOQUIA, como promotor del medio ambiente en el municipio de
Santafé de Antioquia, Anzá y Caicedo.

Candidata N° 7

Mi nombre es Yudy Marcela Rivera Holguín, nací el 27 de septiembre de

1995 en el municipio de Caicedo, Antioquia., tengo 25 años de edad y soy la
mayor de tres (3) hermanas y vivo en la vereda El Chochal, de este municipio.

A nivel de estudios hice una tecnología en Cultivos Agrícolas con el SENA.

Desde muy temprana edad me apasionan los deportes y durante el bachillerato

que terminé en el SAT (Sistema de Aprendizaje Tutorial), fui la portera titular
del equipo de futbol femenino de mi vereda.

También soy una apasionada del medio ambiente y todo lo relacionado con
liderazgo, razón por la cual desde los 12 años empecé en los grupos juveniles,
y a los 18 fui elegida como líder juvenil y desde entonces me he dedicado a
aprender, a liderar y crecer como persona.

Como líder juvenil he trabajado de la mano con CORANTIOQUIA en todos los

temas ambientales, y hace 3 años vengo en un proceso con Conciudadania,
como promotora de círculos de convivencia, dónde fortalecemos los
derechos humanos. Llevo siete (7) años de liderazgo y ha sido una experiencia
enriquecedora donde he conocido lugares y personas increíbles que me han
enseñado el significado de la empatía y el compromiso, y de lo importante que
es fortalecer todo el campo de liderazgo; lo cual me ha llevado a participar
como candidata por el movimiento significativo Jóvenes Disruptiv@s con el
cual aspiro formar parte del Concejo Municipal de Juventud de Caicedo.

Actualmente trabajo en una papelería de Caicedo y sigo fortaleciendo a los

jóvenes de mi comunidad en temas de liderazgo, medio ambiente y derechos
humanos.

Diagnóstico

Para poder identificar los problemas que aquejan a los jóvenes Municipio de
Caicedo, se realizaron varias actividades como encuentros, reuniones
veredales, charlas informales, cuestionarios, etc.; de las cuales se extrajeron
varios aspectos que se deben tener presentes a la hora de hacer propuestas
ante las autoridades que rigen los destinos del municipio.

Para obtener estos datos se elaboró una especie de “cuestionario”, y luego se

tabularon las respuestas más relevantes.

Entre los aspectos más relevantes a tener en cuenta citaremos los siguientes
en orden de prioridad:

1. Como primero, los jóvenes Caicedeños reclaman oportunidades para

acceder a la educación superior. Pero esto no sólo tiene que ver con la falta de
recursos para poder ingresar a la universidad, sino también con la oferta que se
les presenta, ya que por lo general - o casi siempre -, las instituciones
universitarias solo ofertan carreras técnicas que tienen que ver con el agro, y
encima se imparten en Santa Fe de Antioquia y los pocos que pueden ingresar
les toca tener transporte propio (moto), o contar con recursos para pagar cada
ocho (8) días los costes que se deben invertir en transporte y estadía para
desplazarse hasta dicho municipio.

De igual manera manifestaron las dificultades que se presentan en cuanto a los

estudios secundarios, pues muchos de los estudiantes deben abandonar sus
estudios para aportar a la economías familiar, o no ingresan porque las sedes
educativas quedan muy retiradas de sus núcleos familiares.

2. Otro aspecto muy importante (y que es una constante general) es lo que

respecta a lo que tiene que ver con la desmotivación generalizada que siente la
mayoría de los jóvenes en cuanto al liderazgo juvenil que desempeñan ellos en
cada una de sus veredas y /o familias; pues sienten que, o no son tenidos en
cuenta o no son tomados como personas pensantes capaces de presentar
alternativas coherentes y fiables en todos aquellos aspectos que tienen que ver
con la vida de la sociedad o de sus núcleos familiares.

Lo anterior nos explica la apatía que presenta la mayoría de los jóvenes para
asistir e integrar organizaciones como las JAC, los acueductos veredales, las
juntas de los trapiches y todo aquello que tenga que ver con las organizaciones
o entes que rigen los destinos de la vida y desarrollo de las veredas o sea la
“vida comunitaria”.

3. Como tercera dificultad o aspecto de los cuales se quejan los jóvenes

Caicedeños, tenemos la falta de oportunidades que se presentan a nivel
laboral, ya que como es sabido el renglón que mueve la economía de este
municipio del occidente antioqueño es el “monocultivo del café”, lo que en
parte ha perjudicado a sus habitantes, pues como es una actividad que solo se
realiza en determinadas épocas del año (de septiembre a enero), el resto de la
temporada no se encuentra en qué trabajar.

Esta importante actividad ha provocado que la población en general se haya

“olvidado” de renglones importantes como son los cultivos de pan coger y
hortalizas, que a la larga son los que más incidencia tienen en la economía
familiar, pues es lo que más se consume y como actualmente se cultiva más
bien poco, les toca comprarlos en el casco urbano; lo cual representa un
importante gasto de lo que obtienen con la cosecha de café.

Urge pues que a nivel administrativo se promueva e incentive la diversificación

de nuevas fuentes de trabajo, pues la emigración de los jóvenes no solo frena
el aumento de la población, sino que también provoca la llamada “fuga de
cerebros”, ya que los pocos que estudian o salen a trabajar fuera, por lo
general solo regresan de paseo pues no tienen ningún tipo de aliciente
económico para regresar a establecerse en su tierra.

4. En cuarto lugar, los y las jóvenes se quejaron de los deficientes servicios con
los que cuenta el municipio a nivel de la salud; y ponen como primera y gran
dificultad que el hospital Guillermo Gaviria Correa siga siendo un centro de
salud de tercera categoría, y que a la fecha hasta para hacer una cesárea, la
población tenga que desplazarse hasta Santa Fe de Antioquia; y que para
obtener una cita haya que madrugar a las 4 de la mañana ya que solo se
reparten “unos cuantos fichos” para escuchar la misma respuesta de siempre:
“aquí no se cuenta con recursos para atender su caso”.

Sobra decir que tampoco se cuenta en las veredas ni siquiera con un buen
puesto de salud donde se presten aunque sea los primeros auxilios.

5. Otro aspecto del cual se quejan los jóvenes, es de las vías de comunicación,
pues a la fecha ni siquiera la cabecera municipal tiene pavimentada las tres
vías de acceso con las que se puede comunicar con Medellín y los municipios
de Anzá y Urrao; y por ende, ¡no hay una sola de las 23 veredas que tenga la
vía de acceso pavimentada!, lo cual no sólo encarece el costo del transporte,
sino que también dificulta el acarreo de la cosecha de café, además de
provocar accidentes y aumentar el horario de tiempo para poderse desplazar…
¡y esto sin contar con el desgaste del parque automotor que se deteriora con
mucha facilidad, lo cual afecta la economía en general!

6. Un sexto aspecto a tener en cuenta por los jóvenes, es lo que tiene que ver
con lo cultural, y aunque en la cabecera municipal se han conformado varios
pequeños grupos de teatro, en la actualidad se puede afirmar que esta
actividad ha venido a menos y en las veredas no se cuenta con ningún grupo
ni manifestación cultural que sea visible.

Desde luego, tampoco se incentivan las danzas, la pintura la lectoescritura…

¡y mucho menos el rescate de actividades como la alfarería o la cestería, que
tuvo grandes e importantes hombres y mujeres que se dedicaron a estas
actividades en el pasado reciente.

7. Por último, los jóvenes se quejaron de la inseguridad y pusieron como

ejemplo que en algunas veredas solo se pueda transitar hasta determinadas
horas de la noche y que los conflictos los resuelvan los grupos alzados en
armas, los cuales ponen como castigo multas tan altas de dinero, que muchas
veces los implicados tienen que abandonar el municipio ya que no tienen con
qué ni como pagarla.

Análisis de la información recopilada

Para empezar, Caicedo es un municipio ubicado en la zona del occidente
antioqueño y según datos del DANE del 19 de septiembre del año 2019 cuenta
con 8.457 habitantes en su totalidad, de los cuales 1.314 viven en la cabecera
municipal. De ese total 1.860 son jóvenes, lo que quiere decir que representan
el 22% de la población, repartida de la siguiente manera:
Hombres: 4.262, o sea el 50,4%
Mujeres: 4.194, o sea el 49,6%
Lo anterior nos indica que Caicedo es uno de los pocos municipios del país
donde los hombres representan a la mayoría de la población. Esto quiere decir
que por cada 100 hombres hay 98 mujeres, y por cada 100 mujeres, hay 102
hombres.
Según el Plan de Desarrollo del Municipio del año 2020, la población juvenil
está repartida de la siguiente manera:
De 15 a 17 años: hay 487 personas
De 18 a 26 años: hay 1.373 personas
Según el Plan de Desarrollo Municipal del año 2020, “en el contexto educativo,
el municipio cuenta con dos instituciones educativas oficiales de carácter
mixto: Institución Educativa San Juan Bosco, Institución Educativa Rural El
Hato. Ambas ofrecen los niveles de preescolar, básica, media, y educación
para adultos en jornada completa y sabatina.
Sin embargo ambas instituciones presentan diferentes necesidades prioritarias
tales como: adecuación de espacios para estudiantes en situación de
discapacidad, mejoramiento y adecuación de la planta física y sus instalaciones
educativas, dotación y mantenimiento a los equipos tecnológicos, tablet,
computadores, video beam, etc.” Ello refleja que la población juvenil no está
siendo bien atendida debidamente en cuanto a sus necesidades educativas.
Para ilustrar mejor este aspecto, a continuación transcribiremos el porcentaje
base que presenta el Plan de Desarrollo Municipal del año 2020, frente a la
tasa de tránsito inmediato a educación superior que en el año 2017 fue de un
porcentaje de 0,18%

Que queremos para la comunidad

Después de analizar las situaciones o problemáticas que presentan los

jóvenes, se plantean los objetivos del plan. Los objetivos expresan las metas o
los resultados que se quieren alcanzar. Se redactan con verbos infinitivos, por
ejemplo: fomentar las actividades deportivas en los jóvenes entre los 14 y los
28 años.
 Ejercer responsablemente la labor de una verdadera veeduría ciudadana
y control social, sin dejarse absorber por los entes que se sobreentiende
deben ejecutar el plan de desarrollo municipal.

 Concientizar a los mayores que se debe contar con los y las jóvenes en
todos los aspectos de la comunidad, pues serán ellos los que en el
 futuro rijan los destinos de la sociedad en general; y de sus experiencias
dependerá en gran medida el éxito o fracaso que como sociedad
tengamos en el futuro.
 Motivar la población juvenil a que se vinculen y ejerzan liderazgo en los
procesos de la vida comunitaria.

 Promover la política pública de juventud.

 Priorizar la inclusión social
 Presentar alternativas sobre la conservación y defensa del medio
ambiente en general.
 Exigir una educación pertinente y con calidad
 Reactivar el sector económico y social mediante la diversificación de
nuevos renglones económicos diferentes al monocultivo del café.
 Abogar por una mejora sustancial en todo lo que tenga que ver con la
protección infantil y la defensa de sus derechos.
 Apoyar a todos aquellos jóvenes o personas que propongan un nuevo
emprendimiento empresarial y/o comercial o agrícola.

OBJETIVOS ESTRATEGIAS RESULTADOS

Ejercer responsablemente la
labor de una verdadera
veeduría ciudadana y control
social, sin dejarse absorber
por los entes que se
sobreentiende deben ejecutar
el plan de desarrollo
municipal.
Concientizar a los mayores
que se debe contar con los y
las jóvenes en todos los
aspectos de la comunidad,
pues serán ellos los que en el
futuro rijan los destinos de la
sociedad en general; y de sus
experiencias dependerá en
gran medida el éxito o fracaso
que como sociedad tengamos
en el futuro.
Motivar la población juvenil a
que se vinculen y ejerzan
liderazgo en los procesos de
la vida comunitaria; y fomentar
la organización de los jóvenes
designándoles
responsabilidades
Exigir rendición de cuentas a Hacer conocer a la comunidad
la administración en general toda aquella
posible irregularidad que surja
municipal, además de durante la ejecución
convocar una veeduría sólo presupuestal del municipio.
constituida por los jóvenes.
Dialogar directamente con los Lograr que los adultos
presidentes o directivos de las incluyan como parte activa en
JAC, acueductos veredales, sus reuniones a los jóvenes, y
juntas de trapiches, etc.; para que sean tenidos en cuenta
que incluyan en sus en las decisiones importantes
respectivas reuniones a los que haya que tomar.
jóvenes más inquietos y
talentosos de las
comunidades.
Dialogar con los jóvenes para Lograr que los jóvenes
concientizarlos que deben participen activamente y se
participar directamente en las empoderen con
diferentes reuniones que se responsabilidad, de los
llevan a cabo en sus espacios que por ley les
territorios. corresponden; y de todo lo
que tenga que ver con las
decisiones que incidan
 directamente en la vida de la
consigo comunidad.
mismo y con sus comunidades.
Promover la política pública de
juventud.
Priorizar la inclusión social
Presentar alternativas sobre la
conservación y defensa del
medio ambiente en general.
Exigir una educación
pertinente y con calidad
Reactivar el sector económico
y social mediante la
diversificación de nuevos
renglones
económicos diferentes al
monocultivo del café.
Abogar por una mejora
sustancial en todo lo que
tenga que ver con la
protección infantil y la defensa
de sus derechos.
Apoyar a todos aquellos
jóvenes o personas que
propongan un nuevo
emprendimiento empresarial
y/o comercial o agrícola.
Realizar talleres de
capacitación con los y las
jóvenes, para dar a conocer
las funciones de los Consejos
de Juventud (artículo 3 de la
Ley 1885 de 2018)
Utilizar todas las reuniones
sociales, religiosas y todos los aspectos sociales,
culturales, para promover todo
lo que tenga que ver con la
inclusión social.
Realizar talleres de
capacitación en las sedes
educativas y/o de las JAC,
para resaltar la importancia
que tiene la conservación del
medio ambiente en la vida del
mundo en general.
Presentar un plan educativo a
la administración municipal,
donde se proponga que se
establezcan convenios viables
con entidades de educación
superior que oferten carreras
que no sólo sean referentes al
agro.
Realizar un estudio municipal,
donde las personas
propongan qué otros
renglones económicos deben
impulsarse en el municipio,
para que sus habitantes
tengan nuevas alternativas en
épocas en que no hay
cosecha de café.
Exigir que la administración
municipal, se encargue de
contratar el personal idóneo
para atender con calidad y
responsabilidad, a la niñez en
general.
Capacitar a los
emprendedores frente a las
diferentes propuestas de las
entidades que posiblemente
quieran financiar sus
proyectos.
Lograr que se apruebe la
política pública de juventud
ante el Consejo Municipal,
para poderla aplicar en toda
su extensión.
Erradicar la discriminación en
culturales, religiosos, raciales
y sexuales, de la vida
cotidiana del municipio de
Caicedo.
Aunar esfuerzos para
construir el bulevar que parte
desde el puente del Vaho,
hasta el casco urbano.
Lograr que las entidades de
educación superior, amplíen
su oferta educativa en nuevas
propuestas diferentes a las
tradicionales carreras
agrícolas.
Lograr la financiación de
nuevos proyectos productivos
diferentes al café, con un
debido acompañamiento; para
que la mayoría de personas
que anualmente se deben
ausentar del municipio por
falta de trabajo en épocas que
no hay cosecha de café, no lo
tengan que volver a hacer.
Verificar que los profesionales
que contrate el municipio para
la atención de la niñez y la
juventud, sea en realidad el
personal idóneo.
Lograr que la administración
municipal apoye
financieramente o con
capacitaciones, nuevas
propuestas que beneficien
tanto a las personas como
individuos y a la comunidad
en general.