En la pregunta 1, 3 y 5. Selecciona de las cinco opciones la correcta y
márcala con un color diferente
En la pregunta 4. Al frente de cada uno de los números (1,2,3,4) coloca F
si es falso y V si es verdadero
Algunos de los documentos que deben ser analizados y revisados
1. Pregunta antes de iniciar el proceso de seguimiento al proyecto son:
1 Informe del estudio de mercado, carta de intención de los
potenciales socios y la descripción de las características físicas del bien. 2 Informe del estudio técnico, informe de avalúo inmobiliario, y el proceso de producción. 3 El estudio de mercado, El estudio técnico y el estudio financiero. 4 Plan operativo, cronograma de actividades e informe de disponibilidad de tiempo del director del proyecto. 5 El estudio financiero, informe de entidades financieras locales y el cronograma de actividades.
¿Qué entiende usted por el plan operativo de un proyecto?
2. Pregunta R/
Para que la comunicación sea efectiva, debe darse en las siguientes
3. Pregunta direcciones:
Del jefe hacia sus colaboradores, del propietario de la
1 empresa hacia los obreros y del proveedor hacia los operarios. De los colaboradores hacia el jefe, del jefe hacia la 2 competencia y de los bancos hacia los operarios. Del jefe hacia sus colaboradores, de los colaboradores 3 hacia el jefe y directamente entre los colaboradores. De los accionistas con los proveedores, de los bancos con 4 el jefe y de los colaboradores hacia el jefe. Del jefe hacia sus colaboradores, de los colaboradores con 5 los accionistas y de los colaboradores con los proveedores. 4. Pregunta Conteste con Falso (F) o Verdadero (V) según el caso, en cada uno de los siguientes planteamientos:
El Estado de las acciones es una lista de las acciones
1 ejecutadas y las acciones pendientes. La supervisión corresponde a la actividad de modificar las 2 actividades de la empresa. La supervisión está encaminada a realizar visitas, a 3 observar directamente el desarrollo de trabajos y a constatar la ejecución. Los indicadores para el seguimiento son medidas generales 4 que debe determinar el interventor.
5. Pregunta Los cambios o alcances de un proyecto deben seguir un procedimiento
que regule la necesidad de cambio para lo cual se deben seguir uno de los siguientes pasos:
Propuesta motivada, análisis y evaluación,
1 autorización o rechazo. Análisis y evaluación, aprobación instantánea y 2 ejecución inmediata. Autorización o rechazo, cambio total e implantación 3 del seguimiento. Registro del estado de cambios, comentarios al 4 cambio y carta de agradecimiento. Propuesta motivada, registro del estado de cambios y 5 búsqueda nuevas alternativas.