UNIVERSIDAD DE GUAYAQUIL

FACULTAD DE CIENCIAS MÉDICAS

“DR. ALEJO LASCANO BAHAMONDE”
ESCUELA DE MEDICINA

CÁTEDRA:
ADMINISTRACIÓN EN SALUD

DOCENTE:
AVILES ARCE MARIA ELENA

TEMA:
PLANIFICACIÓN Y ORGANIZACIÓN

INTEGRANTES:
 Camilo Franco Ramírez
 Lady Sánchez Meneses
 Jonathan Silva Rosado
 Mayra Verdezoto Guamán
 Valeria Matamoros Celi

NIVEL:
SEXTO SEMESTRE

GRUPO:
MED-S-CO-6-1

PERIODO:
2021 – 2022 CI
TRABAJO AUTÓNOMO #6
UNIDAD 3 PLANIFICACIÓN Y ORGANIZACIÓN
OBJETIVO: Aprender el uso de herramientas de análisis y evaluación, con énfasis en
planeación estratégica.

SEGUNDA PARTE: EJERCICIO REFERIDO AL PLAN

OPERATIVO
A partir del Análisis de Situación Inicial de Salud (MAIS), elaboren participativamente
una lista de problemas
 Falta de personal médico especializado en diversas áreas (terapia de lenguaje, medicina
familiar y comunitaria, nutrición, entre otros)
 Proceso de agendación y atención ineficiente
 Debido al tiempo que toma acceder al servicio público genera despreocupación por parte
de la población
 falta de ambulancias para la atención (casos de emergencia)
 equipo de salud deteriorado (falta de mantenimiento)
 Colapso en el sistema de salud publica
 Alteración en el desarrollo de las actividades cotidianas en el centro medico
Apliquen participativamente la técnica de Hanlon para priorizar problemas
Apliquen la técnica participativa de Análisis del Árbol de problema con uno o máximo dos
problemas priorizados, construyendo el Árbol del problema priorizado y el árbol de objetivos
correspondiente.
 Árbol del problema priorizado

Confusión de los
Conductas violentas entre el pacientes en el Inasistencia de
personal de asistencia y trayecto a solicitar pacientes al centro
pacientes. cita médica. de salud.

Proceso de
agendación y
atención primaria
ineficiente

Limitada capacitación del Escasa actualización de

personal. los equipos electrónicos.
Orden deficiente e
inadecuada señalización
dentro de las instalaciones
del centro de salud.
 Árbol de objetivos

Satisfacción del paciente por

ubicarse y seguir la trayectoria
dentro del centro de salud.

Conductas cordiales y
Confianza y asistencia
armoniosas entre el personal
de los pacientes al
de salud y pacientes.
centor de salud.

Reforzado el proceso de
agendación y atención
primaria en el centro de salud
Carapungo II

Incrementadas las
Mejorado el nivel de actualizaciones de los
capacitación del equipos electrónicos.
personal.

Promovido el orden y
mejorada la señalización
dentro de las instalaciones
del centro de salud.