PROPUESTA PARA:

ENCUENTRO DE JOVENES EMPRENDEDORES

PROPUESTA ACADÉMICA:

CONFERENCIAS:

LIDERAZGO EMPRENDEDOR Y
NEUROVENTAS PARA EL ÉXITO

MOTIVACIÓN Y LIDERAZGO
APRENDIENDO JUNTOS
1. Introducción:
“Nadie ha dicho que sea fácil, pero quienes lo han
logrado tampoco han dicho que sea Imposible”
Mora Santiago.

Durante mucho tiempo creímos que lo individual, personal no tenía

ninguna influencia en el ámbito profesional. Los modelos tradicionales de
gestión y dirección de empresas, especialmente los que surgieron a
mediados del siglo pasado, defendían la separación absoluta de estos dos
aspectos de la vida y centraban todos sus esfuerzos solamente en lo
laboral.

Sin embargo, la evolución de las estructuras en las nuevas empresas y la

flexibilización de los modelos de liderazgo modernos, otorgaron un papel
de mayor protagonismo en las organizaciones, al ámbito personal.

No sólo fue una cuestión de resaltar la influencia que el aspecto personal

tiene dentro del laboral. Estos cambios también ampliaron la visión sobre
los trabajadores e integraron otros aspectos de cara a la mejora de su
rendimiento y productividad laboral.

Ahora, cuando avanzamos hacia nuevas tendencias de desarrollo personal y

profesional, sabemos lo importante que es y resulta el crecimiento
personal para la vida profesional y laboral.

Los cambios se producen en cada persona y es ésta la que debe trasladar

dichos cambios a otros terrenos, entre ellos el laboral.

2. Objetivos generales:

 Motivar el espíritu emprendedor para el crecimiento personal y

profesional de los jóvenes participantes. El crecimiento es
integral, es decir, abarca muchas facetas y roles del individuo. Esto
facilita que lo conseguido se pueda aplicar a otros campos.

 Impulsar el crecimiento individual de los jóvenes participantes

para generar compromisos con el emprendimiento, el liderazgo y
la acción. Crecer individualmente supone ser conscientes de unas
etapas. Éstas son las que marcarán los grados de evolución del
proceso.

MOTIVACIÓN Y LIDERAZGO
APRENDIENDO JUNTOS
  Lograr mayor compromiso personal con el emprendimiento. El
objetivo del crecimiento personal es la madurez y el desarrollo de
talentos, habilidades y competencias. Es decir, quien empieza un
proceso de este tipo experimenta un cambio positivo muy favorable.

 El crecimiento debe ser continuo y extenderse a cada una de las

etapas y los procesos que emprenda la persona en la vida y su
entorno laboral.

3. Objetivos específicos:

 Generar conciencia en los participantes sobre la importancia de

comprometerse con la vida, en lo personal y profesional,
fundamentalmente con el emprendimiento, puesto que todo es
compromiso y resultados en la vida y por defecto, generalmente
quienes no se comprometen les va mal o fracasan en todos los
aspectos de la vida.

4. Participantes:

Este programa está dirigido a jóvenes con gran espíritu emprendedor, a

personas que colaboran en grandes compañías o en pequeños negocios, en
sus propias empresas o al servicio profesional que prestan, y que tienen la
necesidad de saber los conocimientos más recientes sobre el crecimiento
personal, gestión de las emociones en el trabajo, trabajo en equipo,
desarrollo de competencias directivas y gerenciales, dirección de equipos,
liderazgo y ventas. Además de estudiantes, emprendedores, vendedores y
toda persona interesada en desarrollar herramientas diferenciadas en su
profesión o su área de estudio o trabajo.

5. Conocimientos previos:

Los asistentes a este programa de liderazgo emprendedor y ventas para el

éxito, deben tener conocimientos básicos de psicología positiva,
inteligencia emocional, comportamiento organizacional, atención al cliente,
gestión de conflictos, ventas y muchas ganas de aprender.

6. Contenidos:

MOTIVACIÓN Y LIDERAZGO
APRENDIENDO JUNTOS
El curso de desarrollo personal y profesional en el trabajo tendrá los
siguientes contenidos:

1. Compromiso y cambio de actitud.

 El poder del Compromiso personal.
 Generando “Engagement” de alto nivel.
 Desarrollo de habilidades de liderazgo.

2. Neuroventas para el éxito.

 Desarrollando habilidades para las ventas.
 Calidad es = a Satisfacción.
 El Poder de saber VENDER.

3. Liderazgo y Trabajo en Equipo.

 Definiendo el estilo de liderazgo que necesitamos.
 Aprendiendo a trabajar en equipo. (3 claves).
 Desarrollando el sentido de la colaboración.

7. Metodología:

Metodología de exposición – dialogo, participativo y dinámico.

Resolución de casos prácticos.
Dinámicas y juegos.

El sentido de la capación es:

Tipo : Desarrollo de carrera/ocupación.

Modalidad : Formativo y complementación.
Nivel : Básico.

8. Duración de la charla:

El tiempo recomendado es de: 4 horas, con intermedio de 15 minutos para

oxigenación y consumo de bebida o alimento ligero.

9. Propuesta de fechas y lugar de realización:

 Fecha: ______________________
 Hora: _______________________
 Lugar: _______________________

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APRENDIENDO JUNTOS
10. Número aconsejable de asistentes:
En función a la capacidad de aforo de auditorio/salón.
11. Requisitos de aula/ambiente:
Iluminado, ventilado, sin ruido y de fácil acceso.

12. Medios:

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APRENDIENDO JUNTOS
 Cámara de vídeo Pizarra
Cañón multimedia Pizarra digital
Conexión a internet Pizarra papel / Rotafolio
Grabadora Sistema de audio
Ordenador USB para grabar
Otros, especificar: Vídeo

13. Requerimientos biológicos:

Agua mineral.

14. Documentación para entregar a los participantes:

 A criterio de la institución/organizador.

15. Propuesta económica:

 El servicio tiene el valor de S/. 1,500.00 (Negociable) ó a propuesta

económica del cliente.

 Por la prestación del servicio, a necesidad de cliente se pueden

emitir: Recibo por Honorarios y Factura.

 Forma de pago: Deposito a cuenta bancaria o pago en efectivo.

 Condición: Depósito del 50% previo acuerdo y/o contrato. El monto

restante se hará efectivo el día del desarrollo del evento.
(Negociable)

16. Speaker – Orador. (Ponente 1)

Mst. Lic. Adm. Emp. Danny Mark Paira Céspedes

Resumen de Formación Académica.

Graduado de la Escuela de Administración – UNAMBA. Licenciado

en Administración de Empresas por la Universidad Nacional Micaela

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Bastidas de Apurímac. Diploma en Administración Pública por el
IGGP – USMP. Máster en Gerencia Pública por la European
Centre of Innovation and Management - EUCIM Business
School – Madrid España. Maestría en Gobierno y Gestión Pública en
el Instituto de Gobierno y Gestión Pública - USMP. Graduado del
Programa de Becas a la Excelencia EmprendeAhora de la
Universidad del Pacifico UP – Lima. Graduado del Programa de
Liderazgo para la Transformación de la Universidad San Martin de
Porres USMP – Lima. Ex Profesor de Gobierno y Gestión Pública
en la Facultad de Administración de la Universidad Nacional
Micaela Bastidas de Apurímac. Aspirante a un MBA en
Administración y Dirección de Empresas en la Universidad
Internacional de la Rioja – UNIR sede Internacional México –
2019.

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