Nombre de la materia

Ingeniería de Métodos

Nombre de la Licenciatura
Ing. Industrial

Nombre del alumno

Oscar Eduardo Lopez

Matrícula
200320181

Nombre de la Tarea
Semana 2

Unidad #
Unidad 2 Métodos y diseño de trabajo

Nombre del Tutor

Sergio Arturo Ramos Álvarez
 Unidad 1: Introducción a la ingeniería de métodos
Ingeniería de Métodos

Fecha
12/06/2021

ACTIVIDAD 1

“No te preocupes por los fracasos, preocúpate por las oportunidades que pierdes cuando ni
siquiera lo intentas.”
Jack Canfield

Objetivo:
 Reconocer los conceptos de productividad, condiciones de trabajo, ingeniería de
métodos, ingeniería industrial y de sistemas.
 Distinguir las aplicaciones de ingeniería de métodos en las condiciones de trabajo y
productividad en la industria.

Instrucciones:

Antes de comenzar tu actividad de evaluación, es importante leer de manera particular el

siguiente recurso de la semana 1:

  Lecturas

 Estudio de métodos (UTEL, 2010).

En este archivo podemos encontrar todos los métodos utilizados en la industria y todos
los factores que afectan la productividad en las empresas.

 Análisis y descripción de los puestos de trabajo (UTEL, 2010).

En este archivo se tratará la importancia de definir, de una manera clara y sencilla, las
tareas que se van a realizar en un determinado puesto o cargo y los factores que son
necesarios para llevarlas a cabo con éxito.

  Presentación

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 Unidad 1: Introducción a la ingeniería de métodos
Ingeniería de Métodos

 Estudio del trabajo, ingeniería de métodos y medición del trabajo (García,

2007).
Revisa el capítulo 2 y 3 de la siguiente presentación, y toma las anotaciones
suficientes para el desarrollo de la actividad de esta semana.

Con base en los recursos anteriormente citados, responde las preguntas que se formulan y
resuelve los ejercicios que a continuación se presentan. Al finalizar, sube tu documento en
el apartado correspondiente.

Forma de evaluación:

Criterios Ponderación

 
Presentación, formato de tareas UTEL, ortografía y redacción 10%

Desarrollo de los puntos solicitados:

 Cada punto a desarrollar equivale al 15% 90%
 Número de ejercicios: 6
Total 100%

Desarrollo de la actividad:
I. Relaciona ambas columnas, anotando en el paréntesis la letra que corresponde a la
respuesta correcta.

CONCEPTO DEFINICIÓN
Forma en que se usan los recursos de la empresa;
A. PRODUCTIVIDAD (B) humanos, materia prima, tecnológicos, etc.
Grado de cumplimiento de los objetivos, metas o
B. EFICIENCIA (C) estándares, etc.
Técnica que tiene como objetivo incrementar la
C. EFICACIA (E) productividad del trabajo mediante la eliminación de
desperdicios de materiales, tiempo y esfuerzo .
Grado de rendimiento con que se emplean los recursos
D. ERGONOMÍA (A) disponibles para alcanzar objetivos predeterminados.
Estudio de la influencia de variables relativas a la
estructura del ser humano y de las condiciones de
adaptación de un lugar de trabajo, una máquina, un
E. DISEÑO DE TRABAJO (D) vehículo, etc., a las características físicas y psicológicas del
trabajador o el usuario.
"La ergonomía busca un mayor rendimiento en el trabajo a
partir de la humanización de los medios para producirlo".

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 Unidad 1: Introducción a la ingeniería de métodos
Ingeniería de Métodos

Valor del ejercicio: 15%

II. Anota dentro del paréntesis, una (E) si los indicadores corresponden a la eficiencia, una
(F) si corresponden a la eficacia o (M) si corresponden a causas de tiempos muertos.

1. (M) Falta de material

2. (E) Tiempos muertos
3. (F) Demoras en tiempos de entrega
4. (E) Porcentaje de utilización de la capacidad
5. (E) Desperdicios
6. (F) Grado de cumplimiento de programas
7. (M) Falta de personal
8. (M) Mantenimiento
9. (M) Falta de información

Valor del ejercicio: 15%

III. Con base en los recursos y con tus propias palabras, ¿cómo definirías a la
Ingeniería de métodos?

La ingeniería de métodos implica la aplicación de métodos más simples y efectivos para aumentar
la productividad de cualquier sistema de producción.

Valor del ejercicio: 15%

IV. Con base en el recurso “Estudio de métodos”, ¿cuál es la definición de System

Brief Work Factor y sus características?

Es una técnica de aplicación rápida que se utiliza para determinar el tiempo aproximado
necesario para completar la parte manual de un trabajo. El sistema de ciclo de trabajo abreviado
facilita el estudio de operaciones que duran varios minutos u horas. Al igual que Ready Work-
Factor, el valor de tiempo en Brief Work-Factor puede relacionarse con el sistema Detallado;
depende de la velocidad a la que aplique el horario simple y el uso del segmento de trabajo. Las
seis partes incluyen:

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 Unidad 1: Introducción a la ingeniería de métodos
Ingeniería de Métodos

 Recoger
 Ensamblar
 Mover al lado
 Movimiento de desplazar
 Otros segmentos de trabajo
 Sistemas Mento‐Factor.

Valor del ejercicio: 15%

V. Relaciona ambas columnas, anotando en el paréntesis la letra que corresponde a

cada uno de los diferentes sistemas MTM (Medida de los Tiempos de los Métodos).

Se utiliza para estudiar y mejorar métodos, evaluar métodos en

A. MTM (B) alternativa, desarrollar datos y formular estándares y establecer
estándares de actuación.
Sistema de métodos objetivos y datos de estándares de tiempos
B. MTM-2 (D) basados en un análisis de regresión de datos empíricos, para evaluar
el trabajo de un operario mediante un microscopio estereoscopio
Son el resultado del análisis realizado en películas que se tomaron en
C. MTM-5 (E)
diversas áreas de trabajo

Procedimiento que analiza el método o una operación manual en los

D. MTM-M (A)
movimientos básicos requeridos para su realización.
Sistema para estableser los tiempos del proceso.

Desarrollado para utilizarlo en las operaciones de corte de metales,

E. MTM-1 (C)
los analistas usan este sistema para establecer los tiempos de
preparación para todas las máquinas herramientas comunes.

Valor del ejercicio: 15%

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 Unidad 1: Introducción a la ingeniería de métodos
Ingeniería de Métodos

VI. Menciona el concepto de la organización del trabajo y describe sus tres elementos.

La organización del trabajo es una función administrativa básica, que se realiza a través del
proceso de análisis de aplicación, síntesis, especialización, secuenciación y coordinación integral.
Su objetivo es ayudar a las personas a trabajar juntas de manera eficaz y eficiente, y considera
una serie de procedimientos que se pueden resumir en el análisis de los siguientes
tres elementos:

1. El trabajo, el cual podemos entender como las funciones que se deben

cumplir de acuerdo con los planes establecidos, y son la base de la
organización. Tales funciones se dividen luego en tareas claramente definidas
y dan origen a que el trabajo sea dividido, ya sea por su cantidad o por su
grado de especialización.

2. Los trabajadores, los cuales se deberán encargar de realizar las diferentes

funciones. Cada trabajador tiene asignada una parte específica del trabajo
total. Es importante que las tareas asignadas puedan ser realizadas por el
trabajador, es decir, que se adapten a su interés, a sus habilidades y sus
experiencias.

3. El lugar de trabajo. Como tercer elemento de organización del trabajo está

el lugar en donde este trabajo debe cumplirse; incluye los medios físicos y el
ambiente en general, el local, los materiales, los implementos, muebles, etc.

Valor del ejercicio: 15%