Universidad Fermín Toro

Decanato de Ciencias Económicas y Sociales

Escuela de Administración y Relaciones Industriales
Cabudare, Estado Lara

La Organización y sus Principios

Andrea Fermín
c.I: 27.397.718
 La organización siempre ha sido de importancia para la sociedad. Ha
penetrado en muchas de las formas de la actividad del hombre, porque la
colaboración humana – la mutua dependencia de los individuos – y la protección
contra amenazas, han fallado fomentando una intensa actividad organizativa en
toda la humanidad una intensa actividad organizativa en toda la humanidad a través
del tiempo.

Es vital el concepto de que la organización proporciona el núcleo alrededor del

cual los seres humanos puedan unir sus esfuerzos con efectividad. En otras
palabras una parte de importancia de la tarea de organizar, es armonizar a un grupo
de personalidades distintas fundir varis intereses y utilizar habilidades; todo a un
dirección dada.

Los principios consisten en verdades fundamentales que rigen determinados

hechos o fenómenos. La organización como proceso de la administración, también
se rige por determinados principios.

1. Principios de la división del trabajo y especialización:

Este principio establece que, dedicando a cada empleado a una actividad más
limitada y concreta y se obtiene mayor eficacia, precisión y destreza.

2. Principio de la Unidad de Mando:

Este principio plantea que para cada función de existir una unidad de mando
para un solo jefe. Nada es más fácil que obedecer a dos personas a un mismo
tiempo.

3. Principio de Equilibrio de Autoridad- responsabilidad:

De acuerdo con este principio se debe precisar el grado de responsabilidad

que corresponda al jefe de cada nivel jerarquico, estableciendo al mismo tiempo la
autoridad correspondiente al mismo, la autoridad se ejerce de arriba hacia abajo y
la responsabilidad sigue la misma línea de abajo hacia arriba.

4. Principio de Equilibrio de Dirección- control:

Consiste en que a cada grado de delegación debe responderse el estableciendo de

los controles adecuados, para asegurar la unidad de mando.
 Si la administración consiste en “hacer a través de otros”, es preciso que los
jefes deleguen la autoridad y la responsabilidad necesaria a sus subordinados. Sin
delegación no puede existir la administración.

Es necesario aclarar que la autoridad se delega, pero la responsabilidad se

comparte, la autoridad delegada depende de la capacidad de la persona en quien
se delega de la naturaleza de la función delegada.

En síntesis, la organización es importante porque:

1. Permite definir, distribuir, asigna actividades para que puedan ejecutarse

eficazmente

2. Permite crear, desarrollar, mantener una estructura de relaciones para alcanzar

los objetivos de la empresa.

El ejemplo perfecto seria Aldoca, Aluminios del Occidente C.A en la cual se ven
reflejados estos principios, posee un objetivo el cual es ‘’La satisfacción del cliente,
ofreciendo productos de alta calidad a precios competitivos con entregas
oportunas’’ y una meta ‘’Contribuir con el desarrollo social de las comunidades
financiando obras de interes publico.’’

Se puede detonar que también existe un nivel de atención por sus empleados
diciendo ‘’ Lograr mantener un clima armonioso que contribuya al mejor
desenvolvimiento de las labores de los trabajadores.’’

Sus valores están orientados al logro de las metas y los mismos se encuentran
enmarcados dentro de un contexto de: “Honestidad, Ética orientada al Cliente,
Orientación a Resultados, Trabajo en Equipo, Calidad y Mejora Continua.