Tecnología en Gestión Integrada de la Calidad, Medio Ambiente,

Seguridad y Salud ocupacional

Ficha: 2184568

Plan De Capacitación

INSTRUCTORA
Marta Manotas

APRENDICES

Daniel Vallejo
Yuris Díaz
Tina Duran
Estefany Naizir
Laura Fernadez

Servicio Nacional de Aprendizaje (SENA)

Centro Para la Industria Petroquímica

26/06/2021
 Presentación

Plan de Capacitación para el II Semestre del año 2021 determina las prioridades de
capacitación de los colaboradores de W y J constructores S.A.S

La capacitación hace referencia a todos aquellos conocimientos tanto teóricos como

prácticos que ayudan a mejorar la actitud, conocimiento, habilidades o conductas
de un personal de trabajo

I. Actividad de la empresa

W y J constructores S.A.S es una sociedad por acciones simplificadas matriculada el

miércoles 29 de junio de 2016 con domicilio registrado en la ciudad de Medellín. Esta empresa
se dedica principalmente a la construcción de edificios residenciales.

II. Justificación
Preparar al personal para la ejecución eficiente de sus responsabilidades que asuman
en sus Cargos, evitando posibles incidentes o accidentes de trabajo

lll. Alcance
El presente plan de capacitación es de aplicación para todo el personal que trabaja en
la empresa W y J constructores S.A.S
IV. Fines de la capacitación
Siendo su propósito general impulsar la eficacia organizacional, la capacitación se
llevará a cabo para contribuir a:

 Prevenir los accidentes de trabajo y con esto generar confianza al momento de

realizar cualquier tarea dentro de la empresa.
 Brindarle información a los trabajadores, con qué o cuáles accidentes puedan
presentarse en el área de trabajo.

V. Objetivos del plan de capacitación

Objetivo general.
Preparar al personal, para que sepan qué hacer en el momento de que ocurra un
accidente.

Objetivo específico
Proporcionar orientación e información relativa a los objetivos de la Empresa, su
organización, funcionamiento, normas y políticas en el momento que se presenten
dichos accidentes.

VI. Metas
Capacitar al 100% de todo el personal de la empresa W & J constructores S.A.S
incluyendo a gerentes, jefes de departamentos y personal operativo de la empresa

VII. Estrategias
Las estrategias a llevar a cabo son:
 Realizar talleres después de cada capacitación
 Presentar simulacros para realizar prácticas que se llevarán a cabo en el espacio
cotidiano
 Realizar metodologías de exposición
 Tener imágenes por los pasillos de la empresa para facilitar un poco más lo
aprendido.

VII. Tipos, modalidades, y niveles de capacitación.

 Tipos de capacitación.
Capacitación Inductiva: es aquella en la que se orienta la integración de un
nuevo integrante a la empresa y explicando su ambiente de trabajo.
Capacitación preventiva: es aquella en la que se le orienta a todos los
miembros de la empresa los cambios a futuro de la misma, como la reducción
de personal, la utilización de nuevos equipos, nueva tecnología.
Capacitación correctiva: es aquella que se orienta en la solución de problemas
para el desempeño de la empresa y sus trabajadores

 Modalidades de capacitación
Los tipos de capacitaciones nombrados anteriormente se pueden desarrollar a
través de las siguientes modalidades:
Formación: su propósito es ampliar conocimientos básicos en la visión general
de la empresa
Actualización: su propósito es proporcionar conocimientos nuevos sobre
avances en los materiales y elementos de construcción.
Complementación: su propósito es reforzar información de un trabajador de
manera compleja con el fin de ampliar conocimientos, experiencia y técnica.

 Niveles de capacitación.
Las capacitaciones pueden llevarse a cabo:
Nivel básico: se orienta al personal que inicia en el desempeño de una
ocupación dentro de la empresa, que proporciona perfeccionar las habilidades
con relación al mejoramiento en el desempeño de su trabajo.
Nivel intermedio: se orienta al personal que requiere profundizar conocimientos
y experiencia.
Nivel avanzado: se orienta a personas que requieran obtener una visión integral
Y profesional

ACCIONES A DESARROLLAR

Gestión del cambio

Administración y organización
Cultura organizacional

Planeamiento estratégico

Relaciones humanas

Relaciones públicas

Mejoramiento del clima laboral

Auditoria y normas de control

RECURSOS

HUMANOS: los participantes que conforman este recurso son personas capacitadas y especializadas
tales como licenciados, administradores, psicólogos y contadores

MATERIALES: contamos con buenas herramientas tales como cemento luminoso, madera laminada,
ladrillos que enfrían, cartón reciclado, hormigón auto reparable, fibra de carbono, colillas de
cigarrillo.

FINANCIEROS: al interior de la entidad son solicitados de acuerdo a las funciones y competencias de

los grupos de dependencia del INC.

TECNICOS: Encontramos recursos tales como servidor, computadoras personales, cableado de red,
impresora escáner líneas telefónicas, conexión a internet, sistema de protección antivirus.

FINANCIAMIENTO

INRESO POR OBRA: 50,000.000

COSTO DE OBRA: 87% 43, 500,000

GASTOS DE ADMINISTRACION: 250%-1,250.000-1,312.5000

UTILIDAD BRUTAL: 6, 500,000

INCREMENTO DE CAPITAL DEL TRABAJO: 1%500,000