UNIVERSIDAD ESTATAL DE BOLÍVAR

Facultad de Ciencias Administrativas

Escuela de Sistemas

Alumno: Carlos Vargas

Docente: Ing. Elizabeth Alexandra Veloz Segura

Materia: Realidad Social, Cultural, Económica y Ecológica del País

Ciclo: 10mo Ciclo

ANÁLISIS COMPARATIVO ENTRE ORGANIZACIONES SOCIALES Y

ORGANIZACIONES POPULARES

ORGANIZACIONES SOCIALES ORGANIZACIONES POPULARES

La organización social es un sistema inserto .
en otro más amplio, que es la sociedad con No hay ninguna fuente en el documento
la cual interactúa; ambas se influyen actual.El análisis de las prácticas de las
mutuamente. La organización está organizaciones populares, la modalidad de
constituida por un grupo de individuos que participación e interrelación con la comunidad,
unen actuaciones para alcanzar sus formas organizativas para el abordaje de
determinados propósitos. Lo que caracteriza las demandas en el territorio, sus puntos de
a las organizaciones sociales es que, para tensión y articulación con las políticas
alcanzar sus objetivos, cada uno de sus públicas, su incidencia en los procesos de
integrantes debe desempeñar una función o accesibilidad de la población a los servicios
cumplir un papel particular que, de alguna sociales, configuran interrogantes en la
manera, es diferente de los demás y que los construcción de una agenda de temas de
roles del resto de sus integrantes demandan, indagación hoy en las disciplinas del campo de
con el fin de llevar a cabo las funciones lo social. Entre ellas el Trabajo Social, en sus
propias. La organización social se procesos de construcción de conocimiento e
constituye, entonces, en una red de intervención, se relaciona con experiencias de
relaciones de interdependencia entre sus organización y participación social desde las
componentes que cumplen funciones prácticas de formación profesional, la
diferentes, lo que se denomina Patrón docencia, la extensión universitaria y la
Sinérgico. Los contratos entre las partes de investigación. Nos interpela, así, un conjunto
la organización son el instrumento por heterogéneo de organizaciones populares que
medio del cual se definen y delimitan las cotidianamente llevan a cabo prácticas
relaciones de interdependencia que se orientadas al abordaje de las necesidades,
desarrollan entre ellas como resultado de la demandas y manifestaciones de la cuestión
división del trabajo. En la medida en que social objetivadas en los territorios de
una organización tiene más diversidad de relegación social. Los actores que intervienen
tipos de contratos y más transacciones, su en estas experiencias de articulación- docente,
complejidad será mayor. La gestión de responsables institucionales, estudiantes,
servicios sanitarios se realiza al interior de referentes de las organizaciones sociales y
organizaciones de gran complejidad. Estas comunitarias, se encuentran en acciones en las
organizaciones son sistemas abiertos que que se explicitan las diferentes racionalidades,
tienden a la variabilidad y en ellas se en tantos modos de ver, pensar y actuar sobre
introducen elementos de gestión para la realidad social. Estas viejas-nuevas
mantenerlas bajo control. En este artículo se racionalidades ponen en tensión las matrices
mencionan la función y las características conceptuales que hasta ahora nos han guiado
de la organización social aplicada a las en la comprensión de las prácticas sociales que
organizaciones de salud. se despliegan en los territorios y las
construcciones estratégicas de nuestras
intervenciones.

Las organizaciones hoy en día deben estar en

condiciones de responder a lo que es

APORTE PERSONAL completamente impredecible, dentro de ciertos

límites de la misión y principios de guía de la
organización. El rápido cambio de nuestro pais
 requiere que las organizaciones sean fluidas y
adapten con facilidad sus estructuras,
productos y servicios. Los administradores
deben imprimir los valores y la misión de la
organización en la mente de los trabajadores,
que son el principal activo y motor de una
organización. Es bajo este contexto que cobra
relevancia el establecimiento correcto de los
Objetivos Organizacionales.

Bibliografía

MEDWAVE. (11 de DICIEMBRE de 2011). REVISTA BIOMEDICA. Obtenido de

https://www.medwave.cl/link.cgi/Medwave/Series/GES01/5267

SEDICI. (02 de Agosto de 2016). REPOSITORIO INSTITUCIONAL DE LA UNLP.

Obtenido de http://sedici.unlp.edu.ar/handle/10915/64643