Ingenieria de Costos Vivo

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o MayuGo o M a yu Ma y u
Go
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o CURSO
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INGENIERÍA
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DE COSTOS M a yu G
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Go APLICADOS
o
M
EN LA INDUSTRIA
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u y Finanzas. Este curso M ay
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G o a o
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prácticas sobre las cuales se M
M a yu G M ay u Go
o o
G
construye la M a yu G
contabilidad de costos. a yu Go y uGo
M
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M a y uG u G o costos y M a yu
y u Go Se estudiará la relación M ayentre o
G o M ay u G M a yu Go M a y u Go
presupuestos
Ma y u G o con la gestión de M ay u Go
o Ma y u M a yu Go
producción, es decir, G
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presupuestos industriales.yuGo M a yu
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Desarrollo
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M ay y casos de aplicación Go o
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M a yu M
M a yu G M a y uGo
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Jefes de
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Go Perfil deluestudiante
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May G u
operaciones, Producción, Ingenieros,
G o M ay u G
M ay Empresarios relacionados a acualquier Go o
tipo deM G
actividado M yu
industrial. M a yu G Mayu
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Ma y uG • Profesionales de Ingeniería, M a yu
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uGo Go Supervisores, Mtécnicos M a y Go
M ay u u G
que o estén vinculados con el área de M a yu
May a yu Go Go
uGo producción, manufactura
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operaciones. M ay u
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M a yu • Estudiantes de Mlas Go
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uGo Go M ay u u G o
M a yu Ingeniería
Go Industrial, Gestión M ay
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Empresarial, Administración
y uG o M yaotras
M a yu Go
Go a o Certifícate yen los cursos
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yu Go de desembolsos de efectivo a yu Goasí M ay u
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Go como una perspectiva
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M ay u G
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M ay u a y uG o G o M a yu
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Go
M a yuPara lograr las competencias o
en el desarrollo de este curso debes de Mcompletar los siguientes M a y uG o
módulos en vivo. M a yu G
Go
o G o M a yu M ay u Go M a yu Go
G o a y u o
M a yu M
M a yu G M a y uGo
G o M ay
o M a yu ay u Go yu G o
G 1 M M a Módulo
M a yu G
o Módulo
u G o 2 M ay u G
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M ay Go o
G o M ay u M a yu G Mayu
Go
G o G o a y u o
Ma y u Introducción a la contabilidad de M costos
M a yu G
Elementos de costos de producción M ay u G
o
u G o Ma
o May a y uGo • Materia prima y u G o
u G Go M M a Go
M ay u • Fundamentos sobreyucostos G o y gastos • Mano de Obra Directa M a yu
a
• Diferencia entreMcostos o
y gastos a yu• GCostos Ma y u
Go (CIF): o
M ay u G
M Indirectos de Fabricación
uG o G •
o ¿Porqué debemos costear? a yu G o
u
M ay • Consecuencias operativas y económicas M G o
materiales indirectos, mano de obra Go
o M ay u M a yu
G
M a yucosteos adecuados M ay u Go
indirecta y otros. M
uGo G o de no realizar • Formas de M a y u Gode los Costos
asignación u G o
M a yu Go
M ay
o a y u Indirectos
G o de Fabricación
Go
uG M Mayu M ay u
o y u G o M a yu Go
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M a yu M
M a yu G M ay u Go
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G M a yu G a yu Go yuGo
M
o M M a G o
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M a yClasificación de costos según
u G odiversos criterios Estados de costos y Estado de resultados M a yu
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y u Go M
M ay u G
o
a yu Go
G a • Materia prima
Go disponible para el consumo
Ma y u • Criterios para la clasificación de M costos
Ma y u prima consumida M a yu Go
• Costos directos y G o
Costos indirectos • Materia
• GCostos
o fijos y Costos variables M • Costo de producciónM ay u G Go
y u
M a • Costos relevantes y Costos u G o • Costo de productos en proceso M a yu
yu Go May irrelevantes
ay u Go de producto terminado Go
u G o M • Costo M ay u M ay u G
u G o M a y o
o M ay • Costo
M aydeu G
ventas y Estado de resultados a yu G o
M
a y u G u G o
M M ay Ma y u G o G o
a yu Go M a yu ay u Go
M G o M
Ma y u a yu Go
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Go M ay u
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M a yu M a yu G Go
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M
Módulos
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de clases en vivo
M ay u Go M a yu
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M ay u G
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o M ay u
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Go
G o a y u o
M a yu M
M a yu G M a y uGo
G o M ay
o M a yu ay u Go yu G o
G 3 M M a Módulo
M a yu G
o Módulo
u G o 4 M ay u G
o
M ay Go o
Go
G o G o a y u o
Ma y u Costeo por absorción y Estado M de resultados a yu G de contabilidad de costos
Sistemas
M M ay u G
1: o
u G o Ma
o May a y uGo Costos por órdenes de
y u G o trabajo
u G M
Go• Relación del costeo por absorción con los M a Go
M ay u u G o • Campos de aplicación del costeo por M a yu
inventarios May o
a yu Górdenes de trabajo Ma y u Go o
uG o G •o Variación de utilidades bajo el costeo
a yu G o
por M M ay u G
M ay u M o
ay u G por órdenes de SERVICIOS?
•M¿Costo yu Go
absorción
o Ma
G
a yuEstado de resultados bajo o • Elementos de producción y Costos por M
uGo G
• EstructuraMdel
o M ay u G órdenes de M a y u Go
trabajo u G o
M a yu el costeo por absorción
Go
M ay
o a yu • Caso
G o aplicado por órdenes de trabajo
Go
uG M Mayu M ay u
o y u G o M a yu Go
G a o
M a yu M
M a yu G M ay u Go
o o
G M a yu G a yu Go yu Go de costos 2:
M
o M Sistemas de a
contabilidad
M G o
Mayu G
Costeo variable y Estado deGresultados
u o M a yu
a y Costos por procesos
y u Go M Go
M a•y uCampos yu Gopor
o y u G o de aplicación M
del acosteo M a y u Go
• G Relación del costeo variable con a
los Go
Ma y u inventarios M
Ma y u
procesos M a yu Go
G o
a yu Go M a yu bajo el costeo por
M a yu
Go o
• Grado de avanceayydepartamentos de
•u GVariación
o de utilidades M uG Go
Ma y variable u G o transformación M a yu
yu Go May uGo
• Estructura del Estado de resultados bajo Go M•a yProductos M ay u Go
en proceso inventariables
M ay u G
u G o M a yu • Unidades equivalentes
o
o M ay el costeo variable y uG
M aaplicado M a yu
Go
a y u G u G o • Caso de costeo por procesos
M M ay M ay u G
o Go
M G o M
Ma y u a yu Go
y u Go o
Go M ay u
Go
o Go M a yu G
o o M a yu Ma y u
Go
Go
Go o
M a yu M a yu G Go
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Módulos
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M ay u Go M a yu
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M ay u G
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M ay u a y u G o G o M a yu
o M a y u
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Go
G o a yu o
M a yu M
M a yu G M a y uGo
G o M ay
o M a yu a y u Go yu G o
G 5 M M a Módulo
M a yu G
o Módulo
u G o 6 M ay u G
o
M ay Go o
Go
G o G o ay u o
Ma y u Sistemas de contabilidad de costos M a yu G de sensibilidad y estructuras
Análisis
M M ay u G
o
u G o Ma
o
3: Costos ABCMay a yuGo de costos
y u G o
u G Go M M a Go
M ay u • ¿Qué son los costos u G o
ABC? • Análisis de sensibilidad “manual” M a yu
May a yu•Go o
y uG o
uG o G
•
o
Diferencia del costeo tradicional
a
y
y
costeo
u G o M Análisis de sensibilidadMacon Excel M ay u G
M ay u M ay u G o Go
ABC
o
•MGeneración M a yu
de escenarios de estructuras
• Inductores
M ade G
yucostos o de costos mediante el análisis de M
uGo G o M ay u G M a y u Go u G o
M a yu • Caso aplicado de Costeo
Go
ABC sensibilidad M ay
o a y u G o Go
uG M Mayu M ay u
o y uG o M a yu Go
G a o
M a yu M
M a yu G M ay u Go
o o
G M a yu G a yu Go yuGo
M
o M M a G o
M a y uGSistemas de contabilidad u G
de costos 4:
o Caso integrador de Costos Industriales M a yu
ay
y u Go M
Costos conjuntos
M ay u G
o
a yu Go
G a o
Ma y u • Conceptos sobre costos conjuntos M
Ma yde
• Caso uGmanufactura de motocicletasa yu Go
M
G o
a yu Go • Flujo de procesos u llevan a costos
M a yque
May u G o • Cálculo del costo de producción
o
Go M ay u G Go
M ay u conjuntos u G o
• Cálculo de utilidades M a yu
y
Mya costos
yu Go • Valor neto realizable conjuntos u Go de sensibilidad y suarelación
•a yAnálisis
y u Go con las
•y uCaso
G o aplicado agroindustrial a y u Go M utilidades M M ay u G
Ma M G o Go
u G o G o M ay u M a yu
M a y M ay u o
M ay u G M a yu
Go
M a y u G o
o M ay u Go
G
Ma y u a yu Go
y u Go o
Go M ay u
Go
o Go M a yu G
o o M a yu Ma y u
Go
Go
Go o
M a yu M a yu G Go
o
M
Módulos
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o
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M ay u Go M a yu
Go Mayu
M a yu
Go
M ay u G
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o M a y u
Go
Go
G o a yu o
M a yu M
M a yu G M a y uGo
G o M ay
o M a yu ay u Go y u G o
G Módulo 7 M M a Módulo
M a yu G
o
u G o 8 M ay u G
o
M ay Go o
Go
G o G o ay u o
Ma y u Punto de equilibrio clásico M a yu Gde equilibrio multiproducto
MPunto M ay u G
o
u G o Ma
o May a y uGo y u G o
u G Go M M a Go
M ay u • Conceptos introductorios u G o • Estructura de costos y gastos para M a yu
M a y y margen de
• Costos involucrados a yu Go Go
uG o contribución u G o M empresas multiproducto Ma y u M ay u G
o
u G o M a y • Punto o
de equilibrio multiproducto en
M ay • Punto de equilibrio en unidades ay u G
Munidades M a yu
Go
G o monetarias
uGo M a yu
monetarias M ay u G
o
a o
y u Gmultiproducto
M
G o • Punto de M
equilibrio en u G o
M a yu • Punto de equilibrio G enounidades unidades producidas
M ay
o a yu G o Go
uG producidas M Mayu M ay u
o y u G o M a yu Go
G a o
M a yu M
M a yu G M ay u Go
o o
M
o M M a G o
M a y uG Punto de equilibrio económico
u G o
Presupuesto Maestro y Presupuesto M a yu
a y
y u Go M o
Operativo
M ay u G a yu Go
G a G osirven los presupuestos? a yu Go
Ma y u M del
• Inclusión de los gastos en el cálculo • ¿Para
Ma y u
que
M
punto de equilibrio G o
a yu Go M a yu u G o • Conceptos sobre el Presupuesto
o Maestro
• GPunto
o de equilibrio económico en M a y M ay u Gy sus partes
• Presupuesto operativo Go
M ay u unidades monetarias yu Go M a yu
yu Go Ma • yDesarrollo
uGo
a entornos
del presupuesto operativo
u Go
en
y
• Punto de equilibrio económico en
G o a yu Go M industriales M a M ay u G
u
M ay unidades producidas M G o Go
u G o G o M ay u M a yu
M a y M ay u o
M ay u G M a yu
Go
M a y u G o
o M ay u Go
G
Ma y u a yu Go
y u Go o
Go M ay u
Go
o Go M a yu G
o o M a yu Ma y u
Go
Go
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M a yu M a yu G Go
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M
Módulos
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Go Mayu
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M ay u G
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G
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Go
Go
G o a yu o
M a yu M
M a yu G M a y uGo
G o M ay
o M a yu ay u Go y u G o
G o Módulo 9 M M a Módulo 10 o
M a yu G u G o M ay u G
M ay Go o
Go
G o G o ay u o
Ma y u Presupuesto Maestro y Presupuesto M
M a yu G
Presupuestos y productos en procesoM ay u G
o
y u G o Ma
G o Financiero M a M a y uGo a y u G o
u Go • Productos M Go
M ay u • Presupuesto Maestro u G o en proceso como parte del M a yu
May y su relación con el o
a yu GCosteo por procesos a y u Go o
uG o G o Presupuesto financiero
a yu G o M
• Costo de ventas
M
considerando productos M ay u G
u
M ay • Presupuesto financiero y sus partes M ay u G o Go
o Men proceso M a yu
M a yde G
u flujo de caja o M
uGo G
• Presupuesto
o M ay u G • Caso aplicadoM a
del Go
y upresupuesto operativo u G o
M a yu • Presupuesto de Estado Go
de situación
considerando productos en proceso M ay
o a y u G o Go
uG financiera M Mayu M ay u
o y u G o M a yu Go
G a o
M a yu M
M a yu G M ay u Go
o o
M
o M M a G o
M a y uGPresupuestos y Análisisy u de
G variaciones
o Presupuestos y costos estándar M a yu
y u Go M a o
G o M ay u G M a yu Go M a y u Go
G o a y u G o sobre costos estándar
Ma y u• Objetivo del análisis de variaciones M
Ma y u
• Conceptos
M a yu Go
G o
a yu Go M a yu y estático
• Presupuesto flexible
M a yu Go
• Caso aplicado del presupuesto
a y Go
uestándar
operativo
o
• GAnálisis de variaciones para oPresupuestos M Go
M ay u u G
considerando costos y análisis de M a yu
yu Go May variaciones
a yu Go Go
u G o M a y o
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G
M a yu
Go
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M M ay M ay u G
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a y u G o M a yu ay u Go
M G o M
Ma y u a yu Go
y u Go o
Go M ay u
Go
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Go
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M a yu M a yu G Go
o
M
MódulosGoen vídeo clases
ay u Go M ay u
Go M a yu
Go Mayu
M a yu Go
M ay u G
o
o Para M ay u
Go lograr las competencias en el desarrollo de este curso debes de Mcompletar los siguientes a y uG o
M a yumódulos en vivo + vídeo G o M
M a yu clases Go
G o a y u o
M a yu M
M a yu G M a y uGo
G o M ay
o M a yuMódulo 1 ay u Go y
Módulo
u G o 2
G o M Ma o
M a yu G u G o M ay u G
Estados de costosM ay Go o
G o M ay u Costos por órdenes de producción/trabajo
M a yu G Mayu
Go
G o G o• Configuración del Estado de a y
Costosu o
Ma y u M
M uG
• a yConceptos M ay u G
sobre costos por órdenes o
u Go de Costos
• Formatos dea yEstados Ma
G o • Costo de
Mventas M a y uGo • Valorización deuinventarios
a y G o PEPS
u Go • DesarrolloMdel caso Go
M ay u • Estado de costos yyEstado u G o de Resultados M a yu
Ma a yu Go Go
uG o u G o M Ma y u M ay u G
o
u G o M a y o
M ay Módulo 3 M ay u
G
Módulo 4 M a yu
Go
G o
uGo M a yu M ay u G
o
ay u Go
M
G o M u G o
M a yu Costos por proceso 1 G o Costos por procesos 2 M ay
o a yu G o o
uG • Introducción M M a y•u Costos por procesos con y u Gde
o
a los costos por procesos
y u G o M amás un M a yu Go
G a
M a yu• Unidades equivalentes M a yu Go
Mdepartamento M ay u Go
G o o
yu G caso
M aprimer
• Desarrollo del
a yu Go • Tratamiento del “departamento
yuGo anterior” M
o M M a G o
M a y uG u G o • Desarrollo del segundo caso M a yu
a y
y u Go M
M ay u G
o
a yu Go
o u G o M M a y u Go
Ma y u G Módulo 5 M a y
Ma y u
G o Módulo 6 a yu Go
G o M
Costos
G o estándar y costos reales M Costos conjuntos M ay u G Go
Ma y u
u G o M a yu
yu Go • Costos estándar M a y • yCostos
u Go conjuntos
a y u Go
• uGCostos
o reales a yu G o M • Flujo de producción M ade
(punto M ay u G
M ay M G o Go
u G o • Aplicación en un presupuesto
G o flexible M ay u o separación)
reacción M a yu
M a y M ay u o
M ay u G • Asignación de costos
M a yu
Go
conjuntos
M a yu G o
o M ay u Go
G
Ma y u a yu Go
y u Go o
Go M ay u
Go
o Go M a yu G
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Go
Go
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Go
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ay u Go M a yu Go
INSTRUCTOR M ay u Go
M M a yu
M ay u Go
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o G o Ma y uG M ay u G
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Go
Ma yu o Ma y u
M a yu G Go Go
o o M a yu M ay u M a yu
Go
M a yu
Go M a yu G o
o M a yu G Ma y u
Go
M a yu G Go M ay
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Go o
M a yu G Go M ay u G
M ay u y uGo Go
Soy
G o IngenieroM aIndustrial de la M a yu
Universidad Nacional Mayor Mayu
Go
Go G o a y u o
Ma y u M
de San Marcos, Perú.
uG
M a yTengo estudios de Maestría y u Go
M aen
u G o Ma
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u G Go MContabilidad, mención en Costos
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M ay u u G o M a yu
May Gestión Estratégica y Diplomados de Especialización en
a yu Go y u Go o
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y u G o M
Chain Managementode CENTRUM – PUCP. M a M ay u G
M ay u M G Go
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