4 Marzo

Informe de
Día #1
Acudo a laboratorio para realizar reunión con Dr. Cabezas, indica que existe complicación,
ya que la Dra. Cano está de vacaciones y por la tarde podría darse a cabo la reunión. Se
reprograma.
Se realiza reunión con personal de Georeferenciación, para presentación de sistema.
Se envía correo a electrónico a Lic. Añorga exponiendo opinión y requerimiento acerca del
plan de implementación de georeferenciación.
Se recepciona listado depurado de procedimientos de laboratorio, entregado por el Dr.

Cabezas, se procede a conformar perfiles de laboratorio para Hospital en Casa.
Se realiza reunión con personal de GCTIC y personal de Georeferenciación para absolución

de dudas y demostración de sistema.
Día #2
Se realizó preparación de ambiente QA para demostración de ESSI en reunión.
Se realizó reunión con personal de GCTIC para trazado de flujo de atención e integración
ESSI + Georeferencia.
Se realiza una segunda reunión con personal de GCTIC para elaboración de formulario de
registro de solicitud para modificación en servicio de Georeferenciación.
Se culmina la homologación de códigos CPT para laboratorio, según reunión con el Dr.
Cabezas el día 04/03/2020. Se envía por correo electrónico a correo de Laboratorio Padomi,
Licenciado Añorga, Ing. Diofanto Alvarado, Ing. Guillermo Alejos.
Se realiza reunión con personal de Hospital en Casa, para revisión de perfiles, enviado hace
algunos días por correo electrónico. Informar aspectos a corregir y/o revisar.
Día #3
Acudo a Laboratorio para solicitar listado de personal de área. Se conforma la lista y se me

facilita lista (nombres, apellidos y código de planilla). Solicito además el resultado de
revisión de análisis de Hospital en Casa. Se hallaron resultados, salvo 3 casos que no
fueron atendidos por motivos de comunicación o no orden.
Debido a carencia de datos, procedo a completar datos de personal de laboratorio. (DNI,

grupo ocupacional, condición, código de colegiatura, etc).
Registro en ESSI a personal de laboratorio, incluyéndose en lista de personal, personal

asistencial, creando su cuenta de acceso y perfil según actividad realizada.
Se realizan correcciones a perfiles de Hospital en Casa y se envía por correo, para
conformidad.
Ing. Guillermo Alejos me facilita lista de personal con ingreso posterior a primer registro de
personal GoF. Se recepciona, buscan y completan datos y se realiza registra en ESSI;
incluyéndose en lista de personal, personal asistencial, creando su cuenta de acceso y perfil
según actividad realizada.
Se realiza reunión con Dr. Gabriel, del área de Farmacia, y Hospital en Casa, Dr. Gabriel
manifiesta déficit de personal, maletines e implementos para el proceso de implementación
de ESSI, indica enviará correo electrónico indicando todo lo expresado.
Se envía correo electrónico a Licenciado Añorga y correo Laboratorio Padomi, indicando el

listado de personal.
Ing. Juan Esponda e Ing. Paul Alva solicitan mi presencia en reunión con Dra. Rosas de
Hospital en Casa, sin embargo por motivo de reunión de emergencia, se reprograma para
las 3 de la tarde.
A las 3 de la tarde, no fue posible realizar reunión, se acuerda reprogramación para el día
Lunes 9 de marzo.
Se recibe el visto bueno de Hospital en Casa por motivo de perfiles de laboratorio.
Día #6.
Se procesan y homologan análisis de laboratorio para adición a perfil.
Se conforman perfiles de laboratorio, con código CPT.
Se envían los perfiles de laboratorio propuestos por Hospital en Casa para su creación.
Se realiza reunión en ambiente de Laboratorio Padomi, el Dr. Cabezas, el Ing. Guillermo

Alejos y mi persona. Para confirmación de listado homologado y proveedores. Se conforma
lista de proveedores.
Se envía vía WhatsApp imágenes con problemas de asignación a C.A. Padomi en ESSI de
múltiple personal a Dra. Gabriela de GCTIC, para solución.
Doctora Gabriela confirma solución en todos los casos. Se comprueba uno a uno cuenta de
acceso a Padomi en ESSI.
Día #7
Se recepcionan guías de Parametrización para exámenes de laboratorio e imagenología en

ESSI.
Se realizan pruebas en ESSI para corroboración.
Se brinda apoyo a Farmacia, realizando búsqueda por fecha (por medio de Explotación de
Datos), para detección de ingreso de saldos incorrecto. Se provee la información a Sra.
Patricia Poggi.
Se realizan pruebas con proveedores de Laboratorio, para corroborar compatibilidad con

ESSI. Se programó personal, se ingresaron órdenes para efectos de prueba.
Se realiza reunión con Dr. Cateriano del área de Imagenología, para efectos de listado de
personal, listado de exámenes del área, y acuerdo de capacitación del personal. Se acuerda
capacitación para el día siguiente.
Acudo con Lic. Añorga a oficinas de GCTIC, para reunión con Ing. Yelina, para consulta de
dudas acerca de perfiles. Además, reunión con Ing. Esponda para análisis de
Georeferenciación.
Se envía por correo electrónico a Lic. Añorga, para transmisión a Ing. Yelina, perfiles de
laboratorio de Hospital en Casa.
Día #8
Acudo a Laboratorio para acordar inicio de capacitación en ESSI. Dr. Cabezas solicita un
cronograma vía correo electrónico.
Se envía cronograma vía correo electrónico a Dr. Cabezas.
Se envía por correo electrónico listado de personal consolidado a equipo TI.
Se programa reunión con CIMED para dentro de 2 días, para pruebas de Laboratorio.
Acudo a Laboratorio para capacitación. Se capacitaron 2 personas, ya que 2 no aceptaron

capacitarse.
Se me informa la necesidad de supervisar el avance de Centro de Atención Rápida (CAR),

se solicita a personal de Proyectos Especiales la lista de personal.
Día #9
Se prepara ambiente en ESSI para capacitación de personal de imagenología.
Apoyo en elaboración de PPT de Propuesta de Mejora de Laboratorio, a Lic. Añorga, se

envía por correo electrónico.
Se realiza revisión de prototipo de formularios, se hace llegar observaciones a Lic. Añorga

vía correo electrónico.
Se solicita información de CAR a Dr. Machado, me indica personal designado.

Inicio lista consolidada de personal de laboratorio (Padomi + CAR).
Se solicita a personal de CAR lista completa de personal asistencial.
Acudo a Laboratorio para capacitación de tomadores de muestra. Personal refiere que por
otros motivos no puede llevarse a cabo la capacitación, solicitando reprogramar todas las
capacitaciones para el día Lunes.
Acudo a Imagenología, se capacitaron 3 personas. Se capacitó en temas de programación

de personal, programación de exámenes imagenológicos, registro de resultados, búsqueda
de solicitudes de imagenología, reporte de pacientes con exámenes pendientes, reporte de
pacientes citados. En ESSI.
Se recepciona listado de personal de CAR, se filtra personal DPE.
Se envía por correo electrónico a personal GOF listado de CAR.
Día #10
Se recepcionaron perfiles de laboratorio creados para Hospital en Casa, se realiza revisión,

hallando problema en el perfil de función renal existente; debido a incompatibilidad con
código de hemograma parametrizado en ESSI, se informa Lic. Añorga vía correo
electrónico.
Se finaliza edición de manual de Programación de Personal en ESSI.
Me apersone a Imagenología, donde Dr. Cateriano indicó que el día de hoy, dado la carga
de trabajo, no podrá realizarse la capacitación, solicitando reprogramar.
Se realiza configuración de impresión de etiquetas en CAR para prueba con SIMED, se

realizaron: Programación de personal, generación de solicitud de laboratorio, asignación de
cita para muestra, impresión de etiqueta.
Se hicieron las pruebas correspondientes y se recepcionaron observaciones al respecto vía

correo electrónico.
Día #13
Se recepcionó correo electrónico donde se solicita los datos de las áreas de Sub Gerencia
de Atención Domiciliaria y de STAE. Se recopilan los datos de la base de datos de GOF y
se procesan según lo solicitado.
Se solicitan además a los coordinadores de las distintas áreas los datos faltantes.
Se envía lo solicitado por correo electrónico a Lic. Añorga.

Se presta soporte a Dra. , debido a dificultad de procesamiento de datos de aplicativo
(WhatsApp), se exportaron conversaciones a correo electrónico para posibilitar
procesamiento de datos desde PC.
Se ingresan datos de choferes a ESSI.
Día #14
Se ingresan a listado de Personal y Personal Asistencial a choferes para posibilitar

programación en ESSI.
Se brinda soporte a Señora Patricia Poggi, configurando correo electrónico Essalud en

farmacia.
Se brinda apoyo en implementar Link de acceso de Triaje para Covid en Essalud en Línea.
Se implementaron todas las computadoras de todas las salas en su totalidad de Essalud en
Línea.
Día #15
Se brinda apoyo a sala de monitorización, se da aviso a Ing. Guillermo Alejos respecto a

caída de aplicación de llamada.
Se realiza capacitación a grupo de profesionales “Covid19” (20 personas), en Sala de

Escuela de Emergencia”, 4to piso. Acerca de uso de ESSI (ingreso a VPN, ingreso a ESSI,
cambio de contraseña y generación de atención, receta, exámenes auxiliares) y de
dispositivo móvil (tablet) para atención domiciliaria.
Se crea sala de Emergencia “Tópico Covid-19” en ESSI.
Se realiza proceso de admisión a paciente designados a Sala “Tópico Covid-19”.
Se realiza Piloto de Implementación en ESSI con Grupo Covid, con 1 médico en unidad. Se
dieron un total de 2 atenciones domiciliarias registradas en ESSI, por medio de acceso en
Tablet vía VPN de Essalud. Se realizaron programaciones de turno de personal. Definición
de actividades y subactividades. Ingreso de pacientes a sala designada. Seguimiento,
identificación y solución de problemas surgidos a lo largo del piloto. Soporte en el uso de
ESSI y VPN.
Día #16

Luego de la capacitación, se absolvieron dudas acerca de la atención a paciente

confirmados y estrategias del uso de tablet en ambiente seguro.
Se procede a inicio de carga de batería de tablets de área. Se vigila avance de carga,
seguridad de tablets, guardado y entrega a área pertinente (Urgencias Padomi, Oficina
118), la cantidad de 12 tablets, cargadas al 100%.
Se recepciona listado de personal de grupo Covid-19, se inicia ingreso a listado maestro de

personal, asignación de personal asistencial, creación de cuentas de acceso a ESSI y
programación indicada.
Se realiza proceso de admisión a pacientes designados.
Día #17

Se realiza entrega de tablets a área designada.
Se recepciona listado de personal de grupo Covid-19 restante, se inicia ingreso a listado

maestro de personal, asignación de personal asistencial, creación de cuentas de acceso a
ESSI y programación indicada.
Se realiza proceso de admisión a pacientes designados.
Se comunica de forma verbal a mi personal, por medio del Licenciado Alberto Añorga, la
necesidad de garantizar funcionalidad de ESSI durante el fin de semana (sábado y
domingo), para Hospital en Casa; desde domicilio, vía vpn. Debido a situación de
emergencia actual.
Se realiza programación de personal de grupo COVID-19.
Se realiza programación de personal de Hospital en Casa, para el día siguiente.
Se realiza proceso de admisión a listado de pacientes de Hospital en Casa, para el día

siguiente.
Día #18
Se brinda soporte vía online a Hospital en Casa, se solucionaron problemas presentados

durante el turno (12 horas). Se activaron cuentas desactivadas por ingreso repetitivo de
contraseña incorrecta, se modificaron contraseñas, se ingresaron pacientes adicionales; se
completaron datos faltantes de pacientes. Se absolvieron dudas de profesionales.
Se realiza programación de personal de grupo COVID-19 domiciliario.
Se realiza proceso de admisión para pacientes de COVID-19 domiciliario.


siguiente.
Día #19

completaron datos faltantes de pacientes. Se corrigen errores de datos de personal. Se
absolvieron dudas de profesionales.
Se realiza programación de personal de grupo COVID-19 domiciliario.
Me comunico con Dr. Olivera, quien refiere que programación de pacientes COVID19 -
Domiciliario será previa llamada.

siguiente.
Día #20

Se me comunica la necesidad de creación de Hospital en Villa Panamericana, en Villa El

Salvador que requerirá parametrización e ingreso de datos de personal.
Se creó cuadro en Excel para registro de personal, para apoyo.
Se recepcionó cuadro de personal vía correo electrónico.

siguiente.
Día #21


siguiente.
Día #22

Se recepciona llista de personal por terceros para Villa Panamericana, además se

realizaron llamadas telefónicas a médicos y lic. de enfermería, invitándolos al piloto para
ese mismo día. Confirmaron y acudieron personal para piloto.

siguiente.
Día #23
Soy trasladado a Villa Panamericana, donde realizo observaciones respecto a

infraestructura (enchufes no comunes que requieren adaptador).
Asisto a Ceremonia de Inauguración de Hospital Villa Panamericana, con la presencia de

Mollinelli y Autoridades de Essalud.
Colaboro con mover mobiliario (mesas, sillas) para poder conformar el área de capacitación.
Se realiza capacitación por parte de personal de GCTIC. Colaboro solucionando problemas

de conección, ingreso a VPN, diagnóstico de red.
Creo “template” manual para recolección de datos de profesionales para ser ingresados a
ESSI (nombres, apellidos, DNI, colegiatura, ocupación).
Recolecto datos de personal médico, lic. de enfermería y técnicos de enfermería.
Superviso proceso de capacitación. Resuelvo problemas presentados que generaban

demoraba en inicio de capacitación.
Se solicitan las listas de personal para ser procesadas por personal de GCTIC, sin
embargo, son entregadas a mi persona para registro de personal en ESSI.
Retorno a oficina de GOF (8:00 pm). Brindo apoyo a personal de oficina GOF, para
procesamiento de currículums de personal, retirándome a las 10:00 pm.


siguiente.
Día #24
Se brinda apoyo a personal de oficina de Gof en cuestiones de ofimática y computación.
Se procesan listas de personal de Villa Panamericana, asistentes a capacitación de día

anterior.
Inicio con proceso de listado de personal para ingreso a ESSI, proceso a registrarlos, según
indicación de Lic. Añorga.
Se detecta personal que no figura en postulación de convocatoria, transmito información a

Lic. Añorga vía WhatsApp.
Se presta apoyo a personal de oficina de Gof, recepcionando vía correo electrónico,


siguiente.
Día #25
Se presta apoyo a personal de oficina de Gof, recepcionando vía correo electrónico,


siguiente.
Día #26
Recibo llamado de Lic. Añorga, me informa que existe la necesidad de implementar piloto
en ESSI en Villa Panamericana, Lic. Añorga acude a mi domicilio para transportarme a Villa
Panamericana (11:00 am).
Se realiza capacitación a personal Técnico de Enfermería, acerca de proceso de filiación y

admisión del paciente, reportes, ingreso a Essi, cambio de contraseña y tipo de ingreso de
paciente. Definición de días en ingreso de paciente temporal, egreso y extorno de egreso de
hospitalización. Pre Ingreso, Cambio de Cama y de Servicio.


siguiente.
Se revisa parametrización realizada por personal de GCTIC, que es rechazada por Ing.
Jayro, se comunica con personal de GCTIC e indica borrar todo lo parametrizado.
Defino codificación de estación de enfermería, habitación y camas. Siendo el resultado:
Una letra asignada para la torre (al utilizar la torre 3 y 4, se utiliza la letra “C” y “D”,
respectivamente, al inicio de la codificación).
El segundo caracter, y el tercero para pisos superiores; indicarían los pisos.
El penúltimo caracter para la habitación.
El último caracter para la cama. (A, B y/o C).

Se da inicio a parametrización de Torre 3 y Torre 4. Dicho proceso se realizó durante toda la
noche. Se inició con creación de estaciones de enfermería, y con habitaciones por piso (8
habitaciones por piso, con 3 camas por habitación).
Día #27
Se continúa con la parametrización de Hospital Villa Panamericana, de forma continua,

durante la madrugada, mañana, tarde y noche del presente.
Se presentaron problemas con listado de personal, pues se manejan nombres de personal
no existentes en listas de capacitación. Se solicita a Sr. Jefferson lista definitiva de personal.
Se finaliza con parametrización de habitaciones de Torre 3 a las 6:00 am (por problemas de

conección repetitivas de VPN). Jayro inicia parametrización de camas.
Se realiza programación de personal de Villa Panamericana.
Se continúa con parametrización de Torre 4, a la vez se trata de resolver problemas con

listado de personal, Jayro anuncia que debe salir por emergencia, no volvió a colaborar con
parametrización.
Se termina parametrización de habitaciones de Torre 4 a las 5:00 pm
Se inicia Parametrización de camas a las 5:30 pm; se continúa además con soporte a
Hospital en Casa.
Se informa de ingreso de pacientes a las 8:00 pm. Se denota fallo de customización para
ingreso de paciente directo a Hospitalización (GCTIC). Se procede a creación de ambiente
de Emergencia, con tópico “Triaje Diferenciado”, se indica necesidad de médico para triaje y
pase a Hospitalización. Además de técnico de enfermería para Admisión.
Se realizan tutoriales de ESSI para procesos de Triaje, admisión y transferencia a

Hospitalización. Se envían a Lic. Añorga. (11:30 pm).


siguiente.
Día #28
Se finaliza parametrización de habitaciones y camas de Torre 4. Se reinicia parametrización
de camas de Torre 3.

Se comunica la necesidad de modificación de codificación de habitaciones y camas. Debido

a necesidad de estandarización de base de datos.

siguiente.
Día #29
Se realiza inhabilitación de camas y habitaciones de los 10 primeros pisos de torres 3 y 4;

se procede a creación de los mismos con nueva codificación.
Se detecta conflicto de programación con personal de Hospital en Casa. Se envía correo

electrónico a Hospital en Casa indicando la problemática.
Se detecta incompatibilidad de programación con Hospital en Casa, pues programan a

personal tercero por producción, se informa vía correo electrónico.

Se finaliza parametrización de habitaciones y camas de torres 3 y 4, de los 10 primeros

pisos.
Se inicia inhabilitación de habitaciones y camas de los 10 primeros pisos de torres 3 y 4, co

primera codificación.

siguiente.
Día #30
Se finaliza con inhabilitación de habitaciones y camas con primera codificación.
Se corrigen datos de parametrización. Se finaliza parametrización de Centro Médico.
Se reitera aviso de problema de programación con Hospital en Casa.


siguiente.

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Se realiza reunión con personal de Georeferenciación, para presentación de sistema.

Se recepciona listado depurado de procedimientos de laboratorio, entregado por el Dr.

Se realiza reunión con personal de GCTIC y personal de Georeferenciación para absolución

Se realizó preparación de ambiente QA para demostración de ESSI en reunión.

Acudo a Laboratorio para solicitar listado de personal de área. Se conforma la lista y se me

Debido a carencia de datos, procedo a completar datos de personal de laboratorio. (DNI,

Registro en ESSI a personal de laboratorio, incluyéndose en lista de personal, personal

Se envía correo electrónico a Licenciado Añorga y correo Laboratorio Padomi, indicando el

Se recibe el visto bueno de Hospital en Casa por motivo de perfiles de laboratorio.

Se procesan y homologan análisis de laboratorio para adición a perfil.

Se conforman perfiles de laboratorio, con código CPT.

Se realiza reunión en ambiente de Laboratorio Padomi, el Dr. Cabezas, el Ing. Guillermo

Se recepcionan guías de Parametrización para exámenes de laboratorio e imagenología en

Se realizan pruebas con proveedores de Laboratorio, para corroborar compatibilidad con

Se envía cronograma vía correo electrónico a Dr. Cabezas.

Se envía por correo electrónico listado de personal consolidado a equipo TI.

Acudo a Laboratorio para capacitación. Se capacitaron 2 personas, ya que 2 no aceptaron

Se me informa la necesidad de supervisar el avance de Centro de Atención Rápida (CAR),

Se prepara ambiente en ESSI para capacitación de personal de imagenología.

Apoyo en elaboración de PPT de Propuesta de Mejora de Laboratorio, a Lic. Añorga, se

Se realiza revisión de prototipo de formularios, se hace llegar observaciones a Lic. Añorga

Se solicita información de CAR a Dr. Machado, me indica personal designado.

Se solicita a personal de CAR lista completa de personal asistencial.

Acudo a Imagenología, se capacitaron 3 personas. Se capacitó en temas de programación

Se recepciona listado de personal de CAR, se filtra personal DPE.

Se envía por correo electrónico a personal GOF listado de CAR.

Se recepcionaron perfiles de laboratorio creados para Hospital en Casa, se realiza revisión,

Se finaliza edición de manual de Programación de Personal en ESSI.

Se realiza configuración de impresión de etiquetas en CAR para prueba con SIMED, se

Se hicieron las pruebas correspondientes y se recepcionaron observaciones al respecto vía

Se envía lo solicitado por correo electrónico a Lic. Añorga.

Se ingresan datos de choferes a ESSI.

Se ingresan a listado de Personal y Personal Asistencial a choferes para posibilitar

Se brinda soporte a Señora Patricia Poggi, configurando correo electrónico Essalud en

Se brinda apoyo a sala de monitorización, se da aviso a Ing. Guillermo Alejos respecto a

Se realiza capacitación a grupo de profesionales “Covid19” (20 personas), en Sala de

Se crea sala de Emergencia “Tópico Covid-19” en ESSI.

Se realiza proceso de admisión a paciente designados a Sala “Tópico Covid-19”.

Se realiza capacitación a grupo de profesionales “Covid19” (11 personas), en Sala de

Luego de la capacitación, se absolvieron dudas acerca de la atención a paciente

Se recepciona listado de personal de grupo Covid-19, se inicia ingreso a listado maestro de

Se realiza proceso de admisión a pacientes designados.

Se realiza capacitación a grupo de profesionales “Covid19” (08 personas), en Sala de

Se realiza entrega de tablets a área designada.

Se recepciona listado de personal de grupo Covid-19 restante, se inicia ingreso a listado

Se realiza proceso de admisión a pacientes designados.

Se realiza programación de personal de grupo COVID-19.

Se realiza programación de personal de Hospital en Casa, para el día siguiente.

Se realiza proceso de admisión a listado de pacientes de Hospital en Casa, para el día

Se brinda soporte vía online a Hospital en Casa, se solucionaron problemas presentados

Se realiza programación de personal de grupo COVID-19 domiciliario.

Se realiza proceso de admisión para pacientes de COVID-19 domiciliario.

Se realiza proceso de admisión a listado de pacientes de Hospital en Casa, para el día

Se brinda soporte vía online a Hospital en Casa, se solucionaron problemas presentados

Se realiza programación de personal de grupo COVID-19 domiciliario.

Se realiza programación de personal de Hospital en Casa, para el día siguiente.

Se realiza proceso de admisión a listado de pacientes de Hospital en Casa, para el día

Se brinda soporte vía online a Hospital en Casa, se solucionaron problemas presentados

Se me comunica la necesidad de creación de Hospital en Villa Panamericana, en Villa El

Se creó cuadro en Excel para registro de personal, para apoyo.

Se recepcionó cuadro de personal vía correo electrónico.

Se realiza programación de personal de Hospital en Casa, para el día siguiente.