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e ISO 19650-1
DIEGO ANDRÉ DÍAZ ACEVEDO · 13 DE SETIEMBRE DE 2020
El origen
de Lean
de Lean
Construc
14 nov.
Imagen: Representación de Virtual, 2020
Design and Construction (Eyzaguirre, R.
2020). Recuperado del curso Gestión Alternativ
Colaborativa de proyectos con VDC de para la
AB escuela de la construcción estabiliza
del talud
de la
Costa
Dato importante: Los términos Virtual, Design Verde
14 nov.
and Construction (VDC) y Building Information 2020
Management (BIM) hoy en día son similares, ya
que ambos son metodologías. La diferencia es
que VDC se centra en optimizar los procesos de ¡APÓYANOS
diseño y construcción.Así mismo, el alcance que EN PATREON!
VDC le da a BIM es el de la creación y gestión de
representaciones 3D orientadas a objetos. Contenido
exclusivo y
• Entorno Común de Datos (ECD): También
mucho más.
conocido como Common Data Enviroment
(CDE) por su traducción en inglés, es una
fuente de información acordada para un VISITAR
proyecto para la revisión, gestión y difusión P ATRE ON
de cada contenedor de información
mediante un proceso gestionado (Coloma,
E. 2020). En esta nube abierta pueden Si te gustó el
acceder todos los miembros del equipo artículo,
para intercambiar información. también nos
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sociales.
Imagen: Representación del
Entorno Común de Datos
(Coloma, E. 2020). Recuperado
del curso Implementación BIM
de CEMA BIM
• ISO 19650-1: La ISO 19650 es una norma
internacional que utiliza BIM para la
adecuada gestión de la información a lo
largo de todo el ciclo de vida del proyecto.
La ISO 19650–1 explica específicamente
Conclusiones
El uso de BIM (ya sea como digitalizador de la
información o como metodología) o VDC
aumenta la probabilidad del éxito del proyecto
tanto en el plazo, en el costo y en la calidad. Sin
embargo, lo más importante no es el modelo 3D
que se puede generar, sino es la gestión de la
información que se pueda obtener con los
distintos tipos de usos BIM. Sin una adecuada
gestión, el modelo 3D puede traer nuevas
dificultades y re-trabajos en obra. Ante ello, es
muy importante establecer desde un inicio los
objetivos generales y específicos que se
emplearán con el uso de BIM. Además, se debe
especificar cuáles van a ser los usos:
planificación 4D, detección de interferencias,
obtención de cuantificación, entre otros. Gracias
a ello, es posible generar la información desde
un inicio, establecer flujograma de información
para todas las etapas del proyecto en la que se
empleará BIM y establecerlos en un Plan de
Ejecución BIM. Así mismo, al elegir tus software
de modelado, análisis y diseño, ingeniería y
control y/o colaboración, se debe hacer un
comparativo entre estos para ver cual se ajusta
más a tu proyecto. Adicionalmente, al momento
de elegirlo, te recomendamos utilizar la ISO
19650-1 y adaptar los objetivos del cliente en
estas áreas de estado de información.
Finalmente, te recomendamos utilizar distintas
filosofías/herramientas/metodologías tales
como Lean Construction, Kanban, PPM, guías de
buenas prácticas del PMI, entre otros para así
aumentar las probabilidades de éxito de tu
proyecto.
Diego Díaz
Acevedo
Bachiller
en
Ingenierí
a Civil
por la
Pontificia
Universid
ad
Católica
del Perú.
Cuenta
con un
diplomad
o en
Coordina
dor BIM:
Especiali
sta en
gestión
de la
oficina
BIM en la
escuela
de
postgrad
o de la
Universid
ad
Peruana
de
Ciencias
Aplicada
s.
Además,
cuenta
con
t di
estudios
en Lean
Construc
tion,
Automati
zación
BIM,
PMI,
Lean Six
Sigma,
entre
otros.
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