República Bolivariana de Venezuela

Universidad Nacional Experimental Simón Rodríguez

Vicerrectorado Académico
Núcleo Valera

Acuerdo de Aprendizaje
Carrera: Administración mención: Administración de Recursos Humanos
Curso: Gestión de Tecnología. Código:32021. Ciclo: General. Unidades Crédito: 3. Período Académico: 2021-1 Facilitador: MSc. Gisela Guerrero.
0416-9726035 mensaje de texto, WhatsApp de 2:00 pm a 5:00 pm Sección A. Día: Miércoles
Objetivo de la Asignatura: Familiarizar a los participantes con los elementos de Gestión de Tecnología
Unidad No 1: La Gestión función emergente en las Organizaciones
Objetivo:
 Estudiar las características y aplicaciones de la gestión en forma individual e integrada de forma tal que permita a las
organizaciones optimizar sus recursos económicos, materiales y financieros obteniendo una mayor eficiencia y eficacia en sus
procesos.
 Identificar la gestión desde la perspectiva organizacional sobre la base de los elementos de la estructura
 Describir la gestión desde al ámbito de la Administración Pública
Unidad 02: La tecnología, activo vital para las organizaciones
Objetivos:
 Acercar al participante a los conceptos sobre tecnología, en busca de su comprensión y asimilación para el beneficio individual y
que trascienda al beneficio colectivo en busca del mejoramiento organizacional.
 Describir la funcionalidad tecnológica de las organizaciones como activo de importancia.
 Concebir como las tecnologías pueden facilitar la colaboración, comunicación y trabajo en equipo en busca de tomar mejores
decisiones dentro de la organización
 Identificar las estrategias para implementar las tecnologías organizaciones
Unidad No 03: La Innovación como estrategia dinamizadora de las organizaciones
Objetivos
 Plasmar la importancia de la innovación en las organizaciones del mundo actual
 Estudiar los diversos aspectos relacionados con la innovación así como, su importancia en el manejo gerencial y de gestión de las
organizaciones
 Comprender y asimilar Innovación como estrategia dinamizadora de las organizaciones
 Conoce los principales tipos de innovación empresarial
 Conoce la naturaleza de la dimensión creativa e innovadora del ser humano y su posibilidad de desarrollo en bien de la sociedad.
 Fechas de Actividades de Aprendizaje Estrategia de Evaluación Ponderación
actividades
on-line
Introducción Participante-Facilitador. Acuerdo de Aprendizaje.
03-5-2021 On-line a través de correo, Whatsapp o mensaje de texto
Organización de Equipo de trabajo (solo si es factible).
Unidad No 1: La Gestión función emergente en las - Realizar, mapa conceptual con
Organizaciones cada uno de los elementos del
Tema 01: La Gestión como estrategia tema 1. La gestión como
estrategia
La Gestión: La Gestión en la Gerencia. Plan de gestión: El mapa conceptual: es un
Elementos de un plan de gestión.
diagrama que ayuda a entender
La Gestión en las Organizaciones: Gestión Estratégica,
Control de gestión estratégica, Sistema de Control de Gestión un tema en específico al Ponderación
Estratégica visualizar las relaciones entre 15%
Gestión de la Innovación: Elementos para la Gestión de la las ideas y conceptos. Por lo
Innovación general, las ideas son
Gestión Tecnológica: Elementos para el control de la Gestión representadas en nodos
Tecnológica, Fases de la gestión tecnológica
03-05-2021 Gestión de la Producción: Elementos para la Gestión de la
estructurados jerárquicamente y
Al Producción se conectan con palabras de
21/05/2021 Gestión de los Servicios: Elementos para la Gestión de los enlace sobre las líneas para
Servicios explicar las relaciones.

Tema 02: La gestión en la función Administrativa Elaborar un cuadro comparativo

La Gestión Tecnológica y las funciones administrativas: donde se evidencie la relación
Planificación, Organización, Dirección, y Control existente entre la gestión
tecnológica, las funciones Ponderación
Gestión del Conocimiento: Conceptualización, Tipos de
conocimientos, Modelos de la Gestión del Conocimiento administrativas, La gestión del 15%
Gestión del Capital Intelectual: Modelos de Gestión del Conocimientos, gestión del Capital
talento Humano Intelectual en la administración
La gestión en la Administración Pública y privada. Pública y privada.

1ra Evaluación tema 01 Fecha de entrega 12-05-2021

2da Evaluación tema 02 Fecha de entrega 19-05-2021
 Fechas de
Actividades Actividades de Aprendizaje Estrategia de Evaluación Ponderación
on-line
Unidad 02: La tecnología, activo vital para las
organizaciones
Tema 03: La Tecnología, elementos conceptuales
La tecnología, conceptualización: Evolución de la tecnología, Elaborar una Infografía
Ciclo de vida de la tecnología, Tipos de tecnología, La Nueva
organización ante la incorporación de las Tecnologías, El
Una infografía es una
teletrabajo, ventajas y desventajas
Tecnología de la Innovación: La negociación tecnológica representación gráfica simple y Ponderación
Las tecnologías como apoyo para la conversión en visualmente atractiva de un 20%
Organizaciones Inteligentes conjunto de ideas o datos. El
Las tecnologías como apoyo a los modelos de gestión. objetivo principal de la infografía es
Tecnologías de Información en la Gerencia: La Web 2.0 y facilitar la comprensión de la
3.0 en la gerencia información sobre un cierto tema
La tecnología de las comunicaciones en las organizaciones
La Propiedad Intelectual ante el surgimiento de la tecnología
24-05-2021
Al
18-06-2021 Tema 04: La tecnología como activo en las organizaciones
modernas Después de desarrollar el tema:
La tecnología en la Gerencia Adquisición de Tecnología Realizar un trabajo en Word o en
La Transferencia de tecnología: Modalidades de Transferencia PowerPoint de:
tecnológica, Fases de la Transferencia de Tecnología, Modelos Elaborar Estrategias para propiciar
de Transferencia, Herramientas tecnológicas para la Gestión,
la tecnología como activo en las
piedad intelectual e industrial, Contratos
La Prospectiva tecnológica: Métodos prospectivos organizaciones, haciendo énfasis Ponderación
El Capital tecnológico, como elemento del capital Intelectual en las modalidades de 15%
Tecnología de Internet en el entorno gerencia: El Nuevo transferencias tecnológicas.
entorno Tecnosocial de Internet, Las redes Sociales en la Estrategia, una planificación de
gerencia, Ventajas y desventajas algo que se propone un individuo o
Los Sistemas de información como tecnologías de apoyo a la grupo. Estrategia Organizacional,
Gerencia
conjunto de acciones que alinean
Las tecnologías y el Trabajo en equipo.
Estrategias para propiciar la tecnología como activo en las las metas y objetivos de una
organizaciones. organización. 

3ra Evaluación tema 3 Fecha de entrega 02-06-2021

4ta Evaluación tema 4 Fecha de entrega 16-06-2021
 Fechas de
Actividades Actividades de Aprendizaje Estrategia de Evaluación Ponderación
on-line
Unidad No 03: La Innovación como estrategia
dinamizadora de las organizaciones Desarrollar la Unidad 3, y luego
realizar las siguiente
Tema 05: La Innovación como Proceso actividades:
La Innovación: Conceptos, Innovación, invención, creatividad,
Tipos, Innovación de proceso, Innovación de producto,
Innovación Organizacional. La Innovación como proceso, Crear un modelo de Gestión
Etapas de la Innovación, Innovación de la gestión, La
innovación y el aprendizaje organizacional tecnológica e innovación y
Innovación Tecnológica: Conceptos La innovación como ventaja darlo a conocer. Que su
competitiva basamento teórico es la,
21-06-2021 Importancia de la Innovación: El ser humano y el desarrollo UNIDAD 3 COMPLETA. Ponderación
Al de su potencial creativo e innovador Esta actividad la debe realizar 20% modelo
16-07-2021 La creatividad y la innovación en la sociedad del conocimiento
en Word, siguiendo las normas.
Organización del desarrollo e innovación tecnológica
Tema 06: La Innovación como estrategia dinamizadora de
las organizaciones Con la gestión de tecnología las
Organizaciones buscan maximizar
La Cultura de la Innovación :Como desarrollar la Cultura sus ventajas competitivas, basadas
Innovadora en su capacidad de desarrollo e
El ser humano y el desarrollo de su potencial creativo e innovación tecnológica en la
innovador: La Cultura innovadora basada en las personas
obtención y uso sistemático de sus ponderación
Modelos de Innovación: Modelo aplicable a las Organizaciones
medios tecnológicos y
Políticas de Innovación en el Sector Publico venezolano 15%
Estrategias para la implementación del proceso de innovación organizacionales, agregando valor
La Organización Innovadora a sus productos y/o servicios.
La Innovación en el Capital Intelectual
Innovación Organizacional y Competitividad
Luego hacer un PODCAST
La Cultura innovadora basada en las personas donde explique lo realizado en
La Cultura Libre para propiciar la innovación la creación de su modelo.
Estrategias para lograr la organización Innovadora
5ta Evaluación tema 5 Fecha de entrega modelo 07-07-2021
6ta Evaluación tema 6 Fecha de entrega del PODCAST 14-7-
2021
Recuperativo el 28-7-2021
Entrega de notas en 26-7-2021

Normas de Clases Virtuales:

 Las actividades se van a realizar de la siguientes manera: para consulta por el Whatsapp el que pueda y por texto, para
el envío de tarea a través del correo electrónico giselaguerrero@hotmail.com, en las fechas estipuladas en el acuerdo
de aprendizaje.
 Las horas de consulta es los Días: martes y miércoles Hora: 2:00pm a 5:00 pm
 Se Sugiere alguna bibliografía, pero la que usted tenga o consiga solo debe colocarla en sus respectivos trabajos.
 Formato para realizar el trabajo de Investigación normas APA Vigentes.
 Si algún trabajo es una copia de la web, no tiene derecho a réplica. Puede usarlo como referencia.
 Identificarse cada vez que realice una consulta o envíe correo
El cuerpo del Trabajo es el siguiente
I. Introducción
Una especie de planteamiento de problema, el cual finaliza haciendo un esbozo de lo que tratará en el “trabajo”. II.-
Fundamentación Teórica
Se refiere a los fundamentos teóricos que soportan la investigación
III.- Consideraciones Finales.
Este cuerpo contiene la relación entre las variables que forman parte del trabajo y el resultado de la investigación. Incluye
las apreciaciones personalizadas de los investigadores (esto es, no solo copiar y pegar)
IV.- Conclusiones
Se refiere a las conclusiones finales.
V.- BIBLIOGRAFIA

Referencia bibliográfica sugerida

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