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Curso: Finanzas Estratégicas

Programa: Especialización en
Administración de Empresas

Profesor: Roberto Escobar Espino

Tema del trabajo:Análisis Creditos Banco Interbank y Caja


Municipal Huancayo
Grupo No. : 6 y 7
Integrantes: Cesar Vladimir Soto Torres
Alfonzo Ramos

Fecha:22/07/21

INDICE

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1. OBJETIVOS...............................................................................................................3
2. INTRODUCCIÓN:.......................................................................................................3
2.1. Método de Colección de Datos...............................................................................3
2.2. Reseña del Banco Interbank...................................................................................3
2.3. Reseña de la Caja municipal de Arequipa.............................................................4
3. ANÁLISIS DE CREDITOS.........................................................................................5
3.1. Gastos, comisiones y seguros aplicados en los creditos del sector financiero.
5
3.2. Gastos, comisiones y seguros aplicados en los creditos del sector financiero.
5
4. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES.............................................................5

1. OBJETIVOS

 Desarrollar y recoger los aspectos teóricos y prácticos relativos a los Análisis de Créditos
de los intermediarios financieros: Banco Internacional del Peru S.A. (Interbank) y Caja

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Municipal de Arequipa considerado la realidad y reglamentación en el sector financiero
formal peruano.

 Diferenciar y comparar los productos y servicios financieros que brinda los Bancos y Cajas
de ahorros.

2. INTRODUCCIÓN:

2.1. Método de Colección de Datos

2.2. Reseña del Banco Internacional del Perú (Interbank)

El 20 de julio de 1994, Carlos Rodríguez-Pastor Mendoza (junto a un grupo de accionistas


estadounidenses) compró por $ 51 millones el casi 91% de las acciones del banco que
fueron inmediatamente transferidas al International Financial Holding (Grupo Interbank), el
resto fueron vendidas a algunos trabajadores de la empresa. Ese mismo año, el grupo
adquirió un banco off-shore, Interbank Overseas.

En 1997, el grupo Interbank transfirió sus principales activos a la IFH Perú Ltd. (con sede
en Bahamas). Ese mismo año, los nuevos dueños deciden cambiar InterBanc por su
nombre actual, "Interbank", a la vez que cambió su forma de atención tradicional por una
forma más personalizado.

Interbank ha conseguido establecer más de 200 agencias (llamadas tiendas financieras)


en todo el país y 1.250 cajeros automáticos distribuidos por todo el Perú (la red Global
Net), y cuenta con 1.200.000 clientes minoristas y comerciales, adicionalmente posee
agencias en el interior de los supermercados Vivanda y de los centros comerciales Plaza
Vea lo que lo convierte en uno de los bancos más sólidos de Perú. Además, cuenta con
una agencia de negocios en Shanghái-China con el fin de facilitar las negociaciones entre
chinos y peruanos.
El banco cuenta con una universidad corporativa perteneciente al Grupo Intercorp
denominada Universidad Corporativa Interbank, conocida como UCIC. Esta organización

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brinda servicios de formación a los más de 20,000 colaboradores de las empresas del
Grupo Intercorp.
Luis Felipe Castellanos Lopez-Torres desempeña el cargo de Gerente General (CEO)
desde el año 2011.

2.3. Reseña de Caja municipal de Arequipa

Caja Arequipa se constituyó como asociación sin fines de lucro por Resolución Municipal
Nº 1529 del 15 de julio de 1985 al amparo del Decreto Ley Nº 23039. Su único accionista
desde su constitución es la Municipalidad Provincial de Arequipa.

Su funcionamiento fue autorizado por Resolución de la Superintendencia de Banca y


Seguros Nro. 042-86 del 23 de enero de 1986, la misma que le confiere como ámbito
geográfico de acción las provincias del departamento de Arequipa, además de
comprender todo el territorio nacional.

Caja Arequipa, empresa dedicada a la micro intermediación financiera, inició operaciones


el 10 de marzo de 1986 con el objetivo de beneficiar a los diversos sectores de la
población que no contaban con respaldo financiero de la banca tradicional, su primer local
fue la Agencia Selva Alegre, con dirección en la calle Mariscal Benavides 101-Cercado.

En la ciudad de Arequipa, su sede principal, Caja Arequipa cuenta con una Gerencia
Mancomunada la cual está conformada por tres gerencias centrales: Gerencia Central de
Negocios, Gerencia Central de Administración y Operaciones, y Gerencia Central
Finanzas y Planeamiento, quienes ejercen la representación legal de la Empresa y actúan
de manera mancomunada, tomando acuerdos en Comité de Gerencia siendo
responsables de la marcha administrativa, económica y financiera. Son aceptados y
autorizados por la FEPCMAC y la Superintendencia de Banca y Seguros.

En 36 años, Caja Arequipa, viene beneficiando a sus más de 1,800,000 clientes,


ofreciendo productos y servicios financieros para todas las necesidades de la población, y
promoviendo el ahorro.

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Cuenta con 160 agencias, distribuidas en todo el país y una creciente red de atención que
asciende a más de 1,092 Agentes Caja Arequipa, más de 164 cajeros automáticos
propios, 10,276 agentes kasnet a nivel nacional, así como 445 cajeros de la Red Unicard
en Lima, Callao y el norte del país.

3. ANÁLISIS DE CREDITOS

3.1. Gastos, comisiones y seguros aplicados en los créditos del sector


financiero.

3.1.1. Caja Municipal de Arequipa

A continuación, se expone los créditos ofertados a negocios:

Figura 3.1.1-1 Créditos a Negocios ofertados

3.2. Cálculo de la Tasa de Costo Efectiva Anual (TCEA).

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3.3. Tratamiento y condiciones de los periodos de gracia del crédito.

3.4. Concepto y cálculo sencillo de la tasa moratoria en un crédito.

4. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

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ANEXOS

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