PRIMERO: HACER EL ASIENTO POR LA COMPRA DE LAS ACCIONES

IDENTIFICAR AL ADQUIRENTE: A 70%

DETERMINAR EL COSTO DE LA OPERACIÓN:

1 Precio pagado
CAJA 78400

2 Costos directamente atribuibles

N/A

3 Precios contingentes
N/A

DISTRIBUIR EL COSTO ENTRE LOS ACTIVOS Y PASIVOS ADQUIRIDOS

1 VPP (VALOR PATRIMONIAL PROPORCIONAL)

Patrimonio de B a la fecha de la compra

2 REVISAR SI EXISTEN MAYORES O MENORES VALORES AL MO

Cuentas VC VR dif
Bienes de uso 12000

SEGUNDO: VER QUE PASO A LO LARGO DE TODO EL AÑO HASTA EL CIERRE DEL EJE

REVISO LA CUENTA VPP

DISTRIBUCION EN EFECTIVO 6000

0.7
4200
 RESULTADO DEL EJERCICIO

Res ejericcio B 14000

0.7
9800

VERIFICACION
VPP

70000
4200
9800
79800 4200
75600 PATRIMONIO DE B AL CIERRE 31,12,9
% ACCIONARIO

REVISO LA CUENTA MAYOR VALOR DE BIENES DE USO

MAYOR VALOR DE BIENES DE USO 8400

VIDA UTIL 8 AÑOS 8

1050 Amortizacion anual de est

TERCERO: AJUSTO LOS RESULTADOS NO TRASCENDIDOS POR OPERACIONES INTER

vendio
60% de lo comprado
A B

Venta
CV

Resultado
% accionario
% no trascend
 70000
8400

% accionario
100000 0.7 70000 VPP

ORES VALORES AL MOMENTO DE LA COMPRA

% accionarioMayor o menor valor

0.7 8400 Mayor valor de BU

TA EL CIERRE DEL EJERCICIO CON LAS CUENTAS DE LA INVERSION

40% DE LOS 15000

% ACCIONARIO MIO 4200
 % accionario 9800

108000
0.7
75600 OK

1050

mortizacion anual de este mayor valor

R OPERACIONES INTERCOMPANY

280

4000
-3000
1000

1000
0.7 mi porcentaje accionario
0.4 el stock que no se vendio a terceros
280 ajuste a realizar
 CUANDO YA HICE TODA LA RE

Inversion subsidiaria VPP

70000
4200
9800
280
79800 4480
75320

Inversion subsidiaria MVBU

8400
1050

8400 1050
7350
 1/1/1999

Inversiones subsisidarias - VPP

Inversiones subsidiarias - MVBU
PLUSVALIA (SALE POR DIFERENCIA)
Caja 78400

Cuenta a cobrar

Inversion en subsidiarias- VPP 4200

Inversion subsidiaria VPP
Resultado por inversion 9800

Resultado x inversion

Inversion en subsidiaria - MVBU 1050

Resultado x inv

Inversiones subsidiarias VPP 280

UANDO YA HICE TODA LA REGISTRACION CONTABLE HAGO LOS MAYORES DE LAS CUENTAS DE INVERSION

RESULTADO POR INVERSION

9800
1050
280
1330 9800
8470
E INVERSION
PRACTICA CONSOLIDACIÓN - EJERCICIO 2
ESTADO DE SITUACION PATRIMONIAL Elim sdos Elim sdos
Reconozco Ajuste Ut Eliminación financ diversos
ACTIVO A B A+B VPP 100 % Aj. VPP MVBU no trasc. saldos interco interco interco CONS
DISPONIBLE 20,000 10,350 30,350 30,350
CRED. X VTA 16,850 20,000 36,850 36,850
OTROS CRED 13,200 1,000 14,200 14,200
BS CAMB 20,000 59,000 79,000 79,000
BS DE USO 21,000 36,250 57,250 57,250
INV EN SUBS - VPP 75,320 75,320 32,400 107,720 DEBE QUEDAR EN CERO AL FINAL
INV EN SUBS - MVBU 7,350 7,350 7,350 DEBE QUEDAR EN CERO AL FINAL
TOTAL ACTIVO 173,720 126,600 300,320 32,400 - - - - - - 332,720

PASIVO Y PATRIMONIO

DS COMERCIALES 18,000 10,500 28,500 28,500

DS FINANCIERAS 10,000 4,100 14,100 14,100
DS DIVERSAS 19,600 4,000 23,600 23,600
TOTAL PASIVO 47,600 18,600 66,200 - - - - - - - 66,200

CAPITAL 80,000 66,000 146,000 146,000

RESERVAS 20,000 18,000 38,000 38,000
RES. ACUMULADOS 2,900 10,000 12,900 12,900
RES DEL EJERCICIO 23,220 14,000 37,220 37,220
TOTAL PATRIMONIO CONTROLANTE 126,120 108,000 234,120 - - - - - - - 234,120

Res ac atribuible int minoritario 28,200 28,200

Re del ejer atribuible int minoritario 4,200 4,200
TOTAL PATRIMONIO ATRIBUIBLE INT MIN. - - - 32,400 - - - - - - 32,400

TOTAL PATRIMONIO 126,120 108,000 234,120 32,400 - - - - - - 266,520

TOTAL PASIVO + PATRIMONIO 173,720 126,600 300,320 32,400 - - - - - - 332,720

ESTADO DE RESULTADO
VTAS 97,000 90,000 187,000 187,000
COSTO (62,000) (55,000) (117,000) (117,000)
AMORTIZACION (4,150) (5,105) (9,255) (9,255)
OTROS GTOS (15,100) (15,095) (30,195) (30,195)
RESULTADOS FINANCIEROS (1,000) (800) (1,800) (1,800)
RES X INVERSION 8,470 8,470 4,200 12,670 DEBE QUEDAR EN CERO
RESULTADO NETO 23,220 14,000 37,220 4,200 - - - - - - 41,420

Res. Del ejercicio controlante 23,220 14,000 37,220 37,220

Res. Del ejercicio atribuible int. Minoritario - - - 4,200 4,200

TOTAL RESULTADO 23,220 14,000 37,220 4,200 - - - - - - 41,420

PRACTICA CONSOLIDACIÓN - EJERCICIO 3 Reconozco Saldo Aj. vtas
La Pequeña La Grande Sub-tot. VPP 100 % Aj. VPP MVBC Aj. V. LLave Vta B.de U interco Aj. B/C. Consolidado
Caja 400,000 100,000 500,000
Deudores por ventas 829,000 200,000 1,029,000
Bienes de cambio 1,000,000 250,000 1,250,000
Bienes de uso 180,000 100,000 280,000
Amort. acumuladas (9,000) (50,000) (59,000)
Inversiones subs - MVBC
Inversiones subs - VPP
Valor llave
Total activo 2,400,000

Acreed. comerciales 1,000,000 500,000 1,500,000

Deudas diversas 450,000 50,000 500,000
Total pasivo 1,450,000 550,000 2,000,000

Capital integrado 300,000 1,000,000 1,300,000

Res. acumulados 500,000 100,000 600,000
Res. del ejercicio 150,000
Total patrimonio entidad controlante 950,000

Res ac atribuible int minoritario

Re del ejer atribuible int minoritario
Total patrimonio atribuible int. Minoritario

Total patrimonio 950,000

Total pasivo y patrim. 2,400,000

Ventas 1,450,000 4,000,000 5,450,000

Costo de ventas (800,000) (3,160,000) (3,960,000)
G.A.V (450,000)
Res. p/vta bs. de uso - 95,000 95,000
Result. financieros (50,000) 20,000 (30,000)
Result. por inversión
Res. del ejercicio 150,000

Res. Del ejercicio controlante 150,000

Res. Del ejercicio atribuible int. Minoritari -

Res del ejercicio 150,000

PRACTICA CONSOLIDACIÓN - EJERCICIO 4 Reconozco Saldo Aj. vtas
Margarita Los Robles Sub-tot. VPP 100 % Aj. VPP MVBC MVIntangible Vta B.de U interco Aj. B/C. Consolidado
Caja 80,000 25,000 105,000
Deudores por ventas 162,200 50,000 212,200
Bienes de cambio 200,000 62,500 262,500
Bienes de uso 36,000 25,000 61,000
Amort. acumuladas - (12,500) (12,500)
Intangibles -
Inversiones subs - MVBC -
Inversiones subs - MV Intangibles -
Inversiones subs - VPP -
Valor llave -
Total activo 478,200

Acreed. comerciales 200,000 159,250 359,250

Deudas diversas 88,200 12,500 100,700
Total pasivo 288,200 171,750 459,950

Capital integrado 60,000 142,000 202,000

Res. acumulados 100,000 54,000 154,000
Res. del ejercicio 30,000
Total patrimonio entidad control. 190,000

Res ac atribuible int minoritario

Re del ejer atribuible int minoritario
Total patrimonio atribuible int. Min

Total patrimonio 190,000

Total pasivo y patrim. 478,200

Ventas 290,000 1,000,000 1,290,000

Costo de ventas (160,000) (790,000) (950,000)
G.A.V (90,000)
Res. p/vta bs. de uso -
Result. Financieros netos (10,000) 5,000 (5,000)
Result. por inversión -
Res. del ejercicio 30,000

Res. Del ejercicio controlante 30,000

Res. Del ejercicio atribuible int. Min. -

Res del ejercicio 30,000