PRIMERO: HACER EL ASIENTO POR LA COMPRA DE LAS ACCIONES

IDENTIFICAR AL ADQUIRENTE: A 70%

DETERMINAR EL COSTO DE LA OPERACIÓN:

1 Precio pagado
CAJA

2 Costos directamente atribuibles

N/A

3 Precios contingentes
N/A

DISTRIBUIR EL COSTO ENTRE LOS ACTIVOS Y PASIVOS ADQUIRIDOS

1 VPP (VALOR PATRIMONIAL PROPORCIONAL)

Patrimonio de B a la fecha de la compra

2 REVISAR SI EXISTEN MAYORES O MENORES VALORES AL MO

Cuentas VC VR
Bienes de uso

SEGUNDO: VER QUE PASO A LO LARGO DE TODO EL AÑO HASTA EL CIERRE DEL EJE

REVISO LA CUENTA VPP

DISTRIBUCION EN EFECTIVO
 RESULTADO DEL EJERCICIO

Res ejericcio B

VERIFICACION
VPP

70000
4200
9800
79800 4200
75600 PATRIMONIO DE B AL CIERRE 31,12,99
% ACCIONARIO

REVISO LA CUENTA MAYOR VALOR DE BIENES DE USO

MAYOR VALOR DE BIENES DE USO 8400

VIDA UTIL 8 AÑOS 8

1050

TERCERO: AJUSTO LOS RESULTADOS NO TRASCENDIDOS POR OPERACIONES INTER

vendio
60% de lo comprado
A
 CONTABILIDAD DE A

4000
4000 BC
AXC 4000
2000 AXC 3000
CAJA 2000

X CAJA 2000
VENTA X

2400 COSTO VTA

BC 2400
60% S/4000

ESTO HUBIERA PASADO SI NO EXISTIERA LA IC

X CAJA
VENTAS

1800 COSTO VTA

BC
60% S/3000

CUENTA A B SUMA A+B

CAJA -2000 + X 2000 X
BC 1600 -3000 -1400
VENTAS X 4000 X + 4000
COSTO VTA -2400 -3000 -5400

AXC -2000 0 -2000

DXV 2000 2000
LAS ACCIONES

78400

OS ADQUIRIDOS

PROPORCIONAL)
% accionario
100000 0.7 70000 VPP

RES O MENORES VALORES AL MOMENTO DE LA COMPRA

dif % accionarioMayor o menor valor

12000 0.7 8400 Mayor valor de BU

L AÑO HASTA EL CIERRE DEL EJERCICIO CON LAS CUENTAS DE LA INVERSION

6000 40% DE LOS 15000

0.7 % ACCIONARIO MIO
4200
 14000
0.7 % accionario
9800

DE B AL CIERRE 31,12,99 108000

ACCIONARIO 0.7
75600 OK

Amortizacion anual de este mayor valor

DIDOS POR OPERACIONES INTERCOMPANY

Venta 4000
CV -3000
1000

Resultado 1000
% accionario que 0.7 mi porcentaje accionario
% no trascendido 0.4 el stock que no se vendio a terceros
280 ajuste a realizar
 CONTABILIDAD DE B
Inversion subsidiaria VPP
70000
DXV
VENTA 4000 9800

COSTO VTA 79800

BC 3000 75320

CAJA Inversion subsidiaria MVBU

DXV 2000 8400

8400
7350

NO EXISTIERA LA IC

1800

DEBERIA SER AJUSTO

X 0
-1800 -400 -400 ACTIVOS
X -4000
-1800 3600 -400 RESULTADO (PATRIMONIO)

0 2000
0 -2000
 1/1/1999

70000 Inversiones subsisidarias - VPP

8400 Inversiones subsidiarias - MVBU
PLUSVALIA (SALE POR DIFERENCIA)
Caja 78400

4200 Cuenta a cobrar

Inversion en subsidiarias- VPP 4200

 9800 Inversion subsidiaria VPP
Resultado por inversion 9800

1050 Resultado x inversion

Inversion en subsidiaria - MVBU 1050

280 Resultado x inv

Inversiones subsidiarias VPP 280

CUANDO YA HICE TODA LA REGISTRACION CONTABLE HAGO LOS MAYORES DE LAS CUENTAS DE INVERSION
nversion subsidiaria VPP RESULTADO POR INVERSION

4200
1050
280 280
4480 1330

version subsidiaria MVBU

1050

1050
E LAS CUENTAS DE INVERSION
ULTADO POR INVERSION

9800

9800
8470
 100% A (70%
100 % A (70% B) + 100 % B +
PRACTICA CONSOLIDACIÓN - EJERCICIO 2 B) + 100 % B IM 30% B - 100% B
2 LLEVO EL VPP AL
100 % Y APARECE
ESTADO DE SITUACION PATRIMONIAL 1 SUMO EL MINORITARIO Elim sdos Elim sdos
Reconozco Ajuste Ut Eliminación financ diversos
ACTIVO A B A+B VPP 100 % Aj. VPP MVBU no trasc. saldos interco interco interco CONS
DISPONIBLE 20,000 10,350 30,350 30,350
CRED. X VTA 16,850 20,000 36,850 (2,000) 34,850
OTROS CRED 13,200 1,000 14,200 (4,800) (4,200) 5,200
BS CAMB 20,000 59,000 79,000 (400) 78,600
BS DE USO 21,000 36,250 57,250 10,500 67,750
INV EN SUBS - VPP 75,320 75,320 32,400 (108,000) 280 - DEBE QUEDAR EN CERO AL FINAL
INV EN SUBS - MVBU 7,350 7,350 (7,350) - DEBE QUEDAR EN CERO AL FINAL
TOTAL ACTIVO 173,720 126,600 300,320 32,400 (108,000) 3,150 (120) (2,000) (4,800) (4,200) 216,750

PASIVO Y PATRIMONIO

DS COMERCIALES 18,000 10,500 28,500 (2,000) 26,500

DS FINANCIERAS 10,000 4,100 14,100 14,100
DS DIVERSAS 19,600 4,000 23,600 (4,800) (4,200) 14,600
TOTAL PASIVO 47,600 18,600 66,200 - - - - (2,000) (4,800) (4,200) 55,200

CAPITAL 80,000 66,000 146,000 (66,000) 80,000 ACA DEBE ESTAR EL PATRIMONIO DE LA CONTROLANTE
RESERVAS 20,000 18,000 38,000 (18,000) 20,000 ACA DEBE ESTAR EL PATRIMONIO DE LA CONTROLANTE
RES. ACUMULADOS 2,900 10,000 12,900 (10,000) 2,900 ACA DEBE ESTAR EL PATRIMONIO DE LA CONTROLANTE
RES DEL EJERCICIO 23,220 14,000 37,220 (14,000) 23,220 ACA DEBE ESTAR EL PATRIMONIO DE LA CONTROLANTE
TOTAL PATRIMONIO CONTROLANTE 126,120 108,000 234,120 - (108,000) - - - - - 126,120 ACA DEBE ESTAR EL PATRIMONIO DE LA CONTROLANTE

Res ac atribuible int minoritario 28,200 3,600 31,800

Re del ejer atribuible int minoritario 4,200 (450) (120) 3,630
TOTAL PATRIMONIO ATRIBUIBLE INT MIN. - - - 32,400 - 3,150 (120) - - - 35,430

TOTAL PATRIMONIO 126,120 108,000 234,120 32,400 (108,000) 3,150 (120) - - - 161,550

TOTAL PASIVO + PATRIMONIO 173,720 126,600 300,320 32,400 (108,000) 3,150 (120) (2,000) (4,800) (4,200) 216,750

ESTADO DE RESULTADO
VTAS 97,000 90,000 187,000 (4,000) 183,000
COSTO (62,000) (55,000) (117,000) 3,600 (113,400)
AMORTIZACION (4,150) (5,105) (9,255) (1,500) (10,755)
OTROS GTOS (15,100) (15,095) (30,195) (30,195)
RESULTADOS FINANCIEROS (1,000) (800) (1,800) (1,800)
RES X INVERSION 8,470 8,470 4,200 (14,000) 1,050 280 - DEBE QUEDAR EN CERO
RESULTADO NETO 23,220 14,000 37,220 4,200 (14,000) (450) (120) - - - 26,850

Res. Del ejercicio controlante 23,220 14,000 37,220 (14,000) 23,220

Res. Del ejercicio atribuible int. Minoritario - - - 4,200 (450) (120) 3,630

TOTAL RESULTADO 23,220 14,000 37,220 4,200 (14,000) (450) (120) - - - 26,850
1 HACER EL ASIENTO POR LA COMPRA DE LA INVERSION

IDENTIFICAR AL ADQUIRENTE LA GRANDE COMPRA EL 80% DE L

DETERMINO EL PRECIO DE LA OPERACIÓN

PRECIO PAGADO
CAJA

COSTOS DIRECTAMENTE ATRIBUIBLES

PRECIOS CONTINGENTES

DISTRIBUIR EL COSTO DE LA OPERACIÓN ENTRE LOS ACTIVOS Y PASIVOS ADQUIRIDOS

Registro por el metodo de la participación

VPP
Patrimonio de la chica al momento de

Patrimonio de La pequeña

MAYORES O MENORES VALORES

cuenta
BC

2 VER QUE PASA CON LAS CUENTAS DE INVERSION A LO LARGO DEL AÑO

INVERSION SUBISIDIARIA VPP

RESULTADO DEL EJERCICIO?

DISTRIBUCION DE DIVIDENDS EN EFECTIVO?
REVALUO TECNICO?

DISTRIBUCION DE DIVIDENDOS EN EFECTIVO

100,000
0.80
80,000

RESULTADO DEL EJERCICIO

150,000
0.8
120,000
 VERIFICACION VPP
720000

120000
840000
760000

INVERSION SUBSIDIARIA MVBC

SALDO INICIAL
VENTA EN EL AÑO

PLUSVALIA

SALDO INICIAL
VIDA UTIL

3 AJUSTO LOS RESULTADOS NO TRASCENDIDOS DE OPERACIONES INTERCOMPANY

2.- El 30.04.00 La Grande S.A. le vende al contado a La Pequeña S.A. en $ 180.000 un

bien de uso adquirido el 31.10.98, cuyo valor neto contable era de $ 85.000 (valor bruto
100.000 y amortizaciones acumuladas $ 15.000). El bien se amortiza al 10% anual.

LA GRANDE

180000 CAJA
BU 100000
15000 AM ACUMULADA
RESULTADO X VTA 95000

RESULTADO POR VENTA 95000

% ACCIONARIO 0.8
% NO TRASCENDIDO 1
76000

3.- El 30.06.00 La Pequeña le vende a La Grande S.A. bienes de cambio por debajo del
costo dentro de la estrategia comercial pactada entre ambas empresas (como forma de
transferir resultados entre una y otra). Precio de venta: $ 50.000 - Precio de costo 60.000.
Al cierre del ejercicio, La Grande había vendido el 90% de dicha mercadería y adeudaba a
La Pequeña el 80% de valor de dicha compra. Por dicho saldo adeudado, se pactaron
intereses por $ 2.000, los cuales se encontraban devengados y pagados al cierre.
A GRANDE COMPRA EL 80% DE LA PEQUEÑA

1,100,000

N/A

N/A

CTIVOS Y PASIVOS ADQUIRIDOS

atrimonio de la chica al momento de la compra x % accionario que compro

atrimonio de La pequeña 900,000

1
720,000 VPP

ES VALORES

valor contable valor razonabdiferencia % accionario MAYOR O MENOR VALOR

125000 0.8 100000 MVBC

LARGO DEL AÑO

VIDENDOS EN EFECTIVO

% ACCIONARIO
 VPP
PATRIMONIO DE LA PEQUEÑA AL CIERRE
80000 ESTADO CONTABLE INDIVIDUAL

80000 950000
0.8
760000 OK

100000
0.6
60000 AJUSTE

280000
10 si se puede determinar la vida util real y sino 10 años
28000 AMORTIZACION ANUAL

RACIONES INTERCOMPANY

ña S.A. en $ 180.000 un
de $ 85.000 (valor bruto
ortiza al 10% anual.

LA PEQUEÑA
NO SE VENDIO NADA A TERCEROS

180000 BU
CAJA 180000

9000 AMORTIZACION
AM ACUMULADA 9000

de cambio por debajo del

mpresas (como forma de
0 - Precio de costo 60.000.
a mercadería y adeudaba a
adeudado, se pactaron
pagados al cierre.
720,000 INVERSION SUBSIDIARIA VPP
100,000 INVERSION SUBSIDIARIA MVBC
280,000 PLUSVALIA (X DIFERENCIA)

80000 CAJA

120,000 INVERSION SUBSIDIARIA VPP

60000 RESULTADO POR INVERSION

28000 AMORTIZACION

76000 RESULTADO X VTA BU

CAJA 1,100,000

INVERSION SUBSIDIARIA VPP 80000

RESULTADO POR INVERSION 120,000

INVERSION SUBSIDIARIA MVBC 60000

AMORTIZACION ACUMULADA PLUSVALIA 28000

INVERSION SUBSIDIARIA VPP 76000

PRACTICA CONSOLIDACIÓN - EJERCICIO 3 Reconozco Saldo Aj. vtas
La Pequeña La Grande Sub-tot. VPP 100 % Aj. VPP MVBC Aj. V. LLave Vta B.de U interco Aj. B/C. Consolidado
Caja 400,000 100,000 500,000
Deudores por ventas 829,000 200,000 1,029,000
Bienes de cambio 1,000,000 250,000 1,250,000
Bienes de uso 180,000 100,000 280,000
Amort. acumuladas (9,000) (50,000) (59,000)
Inversiones subs - MVBC
Inversiones subs - VPP
Valor llave
Total activo 2,400,000

Acreed. comerciales 1,000,000 500,000 1,500,000

Deudas diversas 450,000 50,000 500,000
Total pasivo 1,450,000 550,000 2,000,000

Capital integrado 300,000 1,000,000 1,300,000

Res. acumulados 500,000 100,000 600,000
Res. del ejercicio 150,000
Total patrimonio entidad controlante 950,000

Res ac atribuible int minoritario

Re del ejer atribuible int minoritario
Total patrimonio atribuible int. Minoritario

Total patrimonio 950,000

Total pasivo y patrim. 2,400,000

Ventas 1,450,000 4,000,000 5,450,000

Costo de ventas (800,000) (3,160,000) (3,960,000)
G.A.V (450,000)
Res. p/vta bs. de uso - 95,000 95,000
Result. financieros (50,000) 20,000 (30,000)
Result. por inversión
Res. del ejercicio 150,000

Res. Del ejercicio controlante 150,000

Res. Del ejercicio atribuible int. Minoritari -

Res del ejercicio 150,000

PRACTICA CONSOLIDACIÓN - EJERCICIO 4 Reconozco Saldo Aj. vtas
Margarita Los Robles Sub-tot. VPP 100 % Aj. VPP MVBC MVIntangible Vta B.de U interco Aj. B/C. Consolidado
Caja 80,000 25,000 105,000
Deudores por ventas 162,200 50,000 212,200
Bienes de cambio 200,000 62,500 262,500
Bienes de uso 36,000 25,000 61,000
Amort. acumuladas - (12,500) (12,500)
Intangibles -
Inversiones subs - MVBC -
Inversiones subs - MV Intangibles -
Inversiones subs - VPP -
Valor llave -
Total activo 478,200

Acreed. comerciales 200,000 159,250 359,250

Deudas diversas 88,200 12,500 100,700
Total pasivo 288,200 171,750 459,950

Capital integrado 60,000 142,000 202,000

Res. acumulados 100,000 54,000 154,000
Res. del ejercicio 30,000
Total patrimonio entidad control. 190,000

Res ac atribuible int minoritario

Re del ejer atribuible int minoritario
Total patrimonio atribuible int. Min

Total patrimonio 190,000

Total pasivo y patrim. 478,200

Ventas 290,000 1,000,000 1,290,000

Costo de ventas (160,000) (790,000) (950,000)
G.A.V (90,000)
Res. p/vta bs. de uso -
Result. Financieros netos (10,000) 5,000 (5,000)
Result. por inversión -
Res. del ejercicio 30,000

Res. Del ejercicio controlante 30,000

Res. Del ejercicio atribuible int. Min. -

Res del ejercicio 30,000