1) Delegación: Transferencia de tareas, funciones, atribuciones y autoridad; entre

una persona que ocupa un cargo superior a un inferior jerárquico, pero

conservando siempre la responsabilidad final de cumplir un objetivo específico.
Autoridad: es el derecho o el poder asignado a un ejecutivo o un gerente con
el fin de lograr ciertos objetivos de la organización.
Poder: es el control o el dominio que un hombre dispone para lograr algo o
imponer su autoridad sobre un grupo de personas. En una empresa el poder es
una “fuerza invisible” que dirige las acciones de los miembros de la
organización.
Centralización: indica la acción de concentrar la autoridad, es decir, la toma
de decisiones recae o se centraliza sobre una persona o grupo en específico
de individuos, a fin de optimizar el sistema de trabajo de una organización
o administración de una empresa.
Comenzando por la parte inferior, cada posición está conectada a una por
encima de ella por una línea. Siguiendo la línea vertical, de posición en
posición, se revela la cadena de mando. Cada persona es un eslabón de
la cadena.
Tramo de control: es el número de empleados que puede tener a su cargo y
supervisar un jefe, es decir, el número de subordinados que un administrador
puede dirigir con eficiencia y eficacia.
2)

Empresa: TFA

Gerente Nivel superior o

estratégico

Jefe
Supervisor de Jefe Jefe Intendente Supervisor
Jefe de
Supervisor de
producción mantenimi S.H.M.A logística
mantenimiento
ento Nivel medio
o táctico
Operadores Operadores de Operadores de Operadores de
de producción mantenimiento intendencia logística

Asistente de Nivel
S.H.M.A inferior u

Se agrupa en todo momento por

funciones