UNIVERSIDAD PRIVADA DE TACNA Escuela Profesional de Ingeniería Civil

INDICE

INTRODUCCION............................................................................................2
OBJETIVOS....................................................................................................3
CAPITULO I.............................................................................................4
1. GENERALIDADES..............................................................................5

1.1 CENTRO DE PRÁCTICAS..............................................................5

1.2 ANTECEDENTES DE LA OBRA......................................................6
CAPITULO II............................................................................................7
2. DESCRIPCION DE LAS PRACTICAS.....................................................8

2.1 INMEDIATO SUPERIOR...............................................................8

2.2 DURACION DE LAS PRÁCTICAS...................................................8
2.3 TRABAJOS REALIZADOS..............................................................8

2.3.1 Control de Cuadro de necesidades.........................................9

2.3.2 Control de Movimiento de Almacén.......................................10
2.3.3 Control de Utilización de Maquinaria.....................................10
2.3.4 Revisión de Informes Mensuales............................................10
2.3.5 Verificación del Avance Diario................................................11
2.3.6 Control de Rendimientos........................................................11
2.3.7 Apoyo en el uso de programas Computacionales..................12
CAPITULO III...........................................................................................13
ANALISIS CRÍTICO.........................................................................................14
CAPITULO IV..........................................................................................16
CONSLUSIONES............................................................................................17
RECOMENDACIONES....................................................................................18
ANEXOS.................................................................................................19

1
 INTRODUCCION

Una adecuada formación teórica y práctica es importante para llegar a cumplir todas las metas
trazadas. Es por ello que el reglamento de grados y títulos para la obtención del Grado de Bachiller
contempla el desarrollo de prácticas pre-profesionales en entidades o instituciones públicas o
privadas, las mismas que nos darán la oportunidad de enriquecernos, formar habilidades y
destrezas.

El presente informe de prácticas Pre-Profesionales se realizó con el fin de poder demostrar el

desarrollo que se tendrá en el campo laboral en el periodo de 6 meses, que es el tiempo de duración
de mis prácticas, así como los conocimientos adquiridos en la carrera de Ingeniería Civil durante
estos años de estudio.

Además, también tiene el propósito de dar a conocer el proceso de desarrollo de actividades

propuestas y contempladas en el plan general de prácticas pre – profesionales. Dichas prácticas
fueron desarrolladas en la Sub Gerencia de Proyectos de Inversión del Gobierno Regional de
Huánuco, cumpliendo con la duración estipulada en el Reglamento De Prácticas Pre-Profesionales
De La Facultad De Ingeniería.
 OBJETIVOS:

 Objetivo general:

Realizar las prácticas pre-profesionales por un periodo de 6 meses, para luego hacer
entrega a la Universidad Privada de Huánuco de un informe final, donde se encuentren
plasmados detalladamente todos los trabajos realizados durante el periodo de dichas
prácticas en el Gobierno Regional de Huánuco, como Asistente de oficina de la Sub
Gerencia de Proyectos de Inversión.

 Objetivos específicos:

 Explicar detalladamente las actividades realizadas.

 Complementar la parte académica con la parte práctica, para tener un mayor
conocimiento a lo largo del ejercicio de la carrera profesional.
 Contribuir con el desarrollo e informe correspondiente de los proyectos establecidos
por el Gobierno Regional de Huánuco.
CAPITULO I
1. GENERALIDADES

1.1 CENTRO DE PRACTICAS

1.1.1 INTITUCION PUBLICA: GOBIERNO REGIONAL DE HUÁNUCO

 Misión:

Gestionar y promover el desarrollo humano sostenible en los pobladores de la región

Huánuco en el marco de la modernización del estado y la lucha anticorrupción.

 Visión:

Huánuco territorio andino amazónico integrado, que ha impulsado el desarrollo humano y la

sostenibilidad de su economía, en base a la grandeza de su biodiversidad y el respeto por la
interculturalidad.

 Funciones de la institución pública

Las funciones generales del Gobierno Regional de Huánuco, sean de la manera exclusiva o
compartida, es la función promotora, normativa y reguladora, así como la ejecución, de
fiscalización y control en materia de su competencia.
 MEMORIA DESCRIPTIVA

PROYECTO: “MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA VIAL

EN LA CALLE LOS JADES TRAMO PROLONG. AV.
JORGE BASADRE G. – AV. COLLPA LA PAZ,
DISTRITO DE POCOLLAY – TACNA – TACNA"

DISTRITO : TACNA

PROVINCIA : TACNA

DEPARTAMENTO : TACNA

ENTIDAD EJECUTORA : MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE POCOLLAY

MODALIDAD DE EJECUCIÓN : ADMINISTRACIÓN DIRECTA

CODIGO SNIP : N° 221542

COSTO : S/. 930,658.96

TIEMPO DE EJECUCION : 90 DIAS CALENDARIO

CAPITULO II
2. DESCRIPCIÓN DE LAS PRÁCTICAS:

A continuación se detallará todos los aspectos de mis prácticas:

2.1 Inmediato superior:

Ing. Luis Jesús Arce Peralta

2.2 Duración de las prácticas:

Mis prácticas pre-profesionales iniciaron el día 19 de Mayo del 2014 y culminaron el 09

de Octubre del 2014, haciendo un total de 4 meses y 20 días, tal como consta en el
Certificado de Prácticas, el cual se encuentra en los anexos del presente informe.

2.3 Trabajos Realizados

Fui practicante de Supervisión de lunes a viernes en el horario de 7:30 am. a 1:30 pm.
Como mis prácticas fueron realizadas en esta área, por tal motivo visitaba constantemente
las obras a cargo del Ingeniero Supervisor. Una vez en la obra, hacíamos una inspección
general de cómo estaba avanzando la obra y yo como asistente, tomaba nota de los
avances y era el encargado de revisar el cuaderno de obra. Además también se investigaba
que problemas ocurrían y si había otros tipos de complicaciones, como por la llegada de
material, de trámites documentarios, etc.

Cuando no estaba en obra, me quedaba en la oficina de Supervisión realizando diversas

actividades.
A continuación se detallaran las actividades realizadas:
2.3.1 Control de cuadro de Necesidades:

Gracias a los cuadros de necesidades se puede llevar un control ordenado de todos lo

diferentes materiales y equipos, que se requieren mientras la obra se esté ejecutando.

Todas las veces que se soliciten materiales en una obra, el Asistente Técnico de dicha
obra, solicita el material y cuanto de este se va a necesitar mediante un cuadro de
necesidades. Como realice mis practicas Pre – Profesionales en una Institución del
Estado, el cuadro de necesidades requiere una serie de firmas de autorización, por
ejemplo, en el comienzo lleva la firma y sello del Residente de la obra quien es el que
autoriza el pedido del material y la cantidad a utilizar, luego este cuadro viene por mesa
de partes al Área de Supervisión, es en esta área el Asistente de Supervisión toma nota
del material y la cantidad solicitada y la comprar con la cantidad de material que está
en el Expediente Técnico mediante una hoja Excel donde previamente se tiene el
listado de los materiales y los equipos a utilizar en dicha obra.

El Asistente de Supervisión tiene que revisar y darse cuenta que la cantidad requerida
sea menor al 100% de la cantidad del material y que esta cantidad no exceda a lo
señalado en el Expediente Técnico. De ser el caso de que el material solicitado no
conste en el Expediente se escribe en una sección llamada Materiales No
Contemplados y Servicios. Luego de la aprobación y comparación del material
solicitado, el Ingeniero supervisor firma y sella dicho cuadro y lo sube al Área de
Gerencia de infraestructura y Desarrollo Urbano, donde el gerente firma y sella el
cuadro dándole asi su autorización, para luego recién ser pasado al Área de Logística
que es en donde el Cuadro de Necesidades llega por fin a su meta.

El recorrido el Cuadro de necesidades desde su inicio, hasta su meta puede llevar más o
menos unos 3 días y el tiempo requerido para que el área de logística consiga el
material solicitado, es relativo, si es un material fácil de conseguir llaman a sus
proveedores o hacen pequeñas licitaciones y lo
 consiguen en más o menos 3 días pero si el material es escaso puede llegar a demorar
mucho más.

2.3.2 Control del movimiento diario del almacén:

Este trabajo consistía en realizar una revisión diaria de que los kardex se encontrarán al
día y de que los saldos físicos coincidieran con los saldos consignados en cada Kardex
por el encargado de almacén.

2.3.3 Control de la utilización de maquinaria:

Diariamente en la obra se empleaban diferentes maquinarias, necesarias para poder

realizar los trabajos correctamente, mi labor en este aspecto era verificar la hora de
ingreso y salida de la maquinaria, para de esta forma conocer la cantidad de horas
trabajadas durante la jornada, posteriormente comparaba la información que recogida
en campo por mí con las horas consignadas en los partes diarios de maquinaria, los
cuales eran realizados por la residencia y debían ser revisados y aceptados por la
supervisión. Únicamente se daba el visto bueno a aquellos partes que coincidieran con
la información recogida en campo.

2.3.4 Revisión de Informes mensuales :

Mensualmente el Residente de Obra o su Asistente técnico elaboran un informe, en el

cual se detalla todo lo ocurrido en la obra. Este informe consta de una pequeña
Memoria Descriptiva, una Valorización mensual, un cronograma valorizado, pruebas
y ensayos realizados, copias del cuaderno de obra y de un panel fotográfico.

Para poder darle el visto bueno, el asistente de supervisión debía de revisar

minuciosamente si es que este informe contenía errores, ya que en muchos casos,
estos pueden encontrarse en los metrados, en las valorizaciones o en
 cosas sencillas como multiplicaciones y sumas. Entonces solamente se aprobaba si es
que estaba de acuerdo con toda la información que en él se consignaba. Mi labor en
esta situación consistía en apoyar en la revisión de este informe de residencia.
Principalmente revisaba los metrados, el avance de obra, el gasto financiero y la
estructura del informe, posteriormente entrega mis observaciones a mi superior el
mismo que era el ingeniero supervisor y por tal motivo debía dar el visto bueno.
Además de la revisión del informe de residencia, también había que realizar el
informe mensual de supervisión, labor en la que yo también apoyaba a mi superior.

2.3.5 Verificación del avance diario:

Esta tarea consistía en verificar los avances diarios, entonces diariamente seleccionaba
alguna partida que estaba ejecutándose y realizaba su metrado respectivo, para luego
compararlo con el metrado de la misma partida pero realizado por la residencia. De
esta forma se verificaba que efectivamente los metrados que la residencia consignaba
diariamente en el cuaderno de obra, realmente eran los correctos.

2.3.6 Control de rendimientos:

Tanto la mano de obra como la maquinaria tenía un rendimiento, el cual estaba

especificado en el expediente técnico, mi trabajo consistía en elegir diariamente al azar
alguna partida que estuviera ejecutándose, y verificar si el rendimiento diario era el que
especificaba el expediente, de lo contrario debía hacérselo saber a mi superior; ya que
un bajo rendimiento desencadena atrasos en el avance de obra.
2.3.7 Apoyo en el uso de programas computacionales:

Además de estar apoyando en la obra donde se me asigno, el Ingeniero Supervisor

tenía a su cargo otras actividades que realizar y por cuestiones de tiempo me designaba
a mí para poder llevarlas a cabo.

Así es que, con mi conocimiento del programa S10, ayude a realizar un pequeño
presupuesto que consistía en alrededor de 10 partidas, unas vez terminado mi trabajo se
lo entregaba al ingeniero para que lo puedo revisar y darle el visto bueno.

Además el programa S10, también se me solicito hacer un cronograma de obra, esta

vez utilizando el MS Project, de las misma forma una vez terminada mi labor entregaba
mis datos al Ingeniero. Por ultimo era de uso constante el programa auto cat 2013, para
cualquier modificación que requirieran los planos.
CAPITULO III
3.1 ANÁLISIS CRÍTICO

Al realizar mis prácticas Pre-Profesionales en la Municipalidad Distrital de Pocollay, Gerencia

de Infraestructura y Desarrollo Urbano, en el área de Supervisión pude darme cuenta de cómo
se trabaja en una entidad del estado.

En donde pude observa que la burocracia para todos los trámites, sea para una ampliación de
plazo o una ampliación de presupuesto o en fin cualquier tipo de trámite, demanda una
excesiva cantidad de sellos y firmas, lo que quiere decir que debe visitar muchas oficinas antes
de ser aprobado. Esto trae como consecuencia directa que todos los trámites sean sumamente
lentos y esto desencadena por lo general la paralización de las obras.

En el lapso de tiempo que desarrolle mis labores como practicante, ninguna de las obras se
terminó en el plazo establecido en el Expediente Técnico. Unas de las causas es el largo
proceso que pasa un Cuadro de Necesidades y la demora en la obtención de los materiales por
parte del Área de Logística. Además de estos factores también se encuentra, en cierta forma,
la irresponsabilidad de los Asistentes Técnicos, ya que teniendo el conocimiento de la realidad
de su centro laboral, deberían pedir con anticipación los materiales y de esta forma evitar
dichos inconvenientes.

Por tal motivo, se debería de encontrar una manera más rápida y eficiente tanto en la
adquisición de los materiales como para que un Asistente Técnico de obra logre realizar todas
las tareas programadas ordenadamente y siguiendo el cronograma de obra, el cual, pasa la
mayoría de veces desapercibido. En tal caso una solución, posiblemente seria que el Cuadro de
Necesidades, pase del Resiente de Obras al Supervisor y de este al Área Logística, ya que
estos suelen estancarse en la Gerencia de Infraestructura y Desarrollo Urbano.

Por otra parte, que un Expediente Técnico presente errores es algo normal, ya que es
posible equivocarse en pequeñas cosas; sin embargo, durante mis prácticas pude
ver como se cometían equivocaciones terribles en los expedientes o en el peor de los casos se
obviaban partidas, lo que al final desencadenaba mayores metrados o en el peor de los casos
adicionales. Esto sucedía porque eran elaborados en su mayoría por practicantes del Área de
Estudios de la Municipalidad y por su inexperiencia cometían estas equivocaciones.
Por eso considero que la revisión que se realiza a un expediente antes de ser ejecutado debe ser
lo más minuciosa posible, para evitar este tipo de contratiempos. También creo que una
posible solución, sería que el Área de Estudio, contratara a más profesionales con experiencia
en la Elaboración de Expedientes Técnicos, los cuales trabajen conjuntamente con los
practicantes y bachilleres para realizar buenos Expedientes Técnicos.
CAPITULO IV
CONCLUSIONES:

 Cumplí mi periodo de prácticas pre-profesionales exigidos por la Universidad Privada de

Tacna y durante este proceso considero que también cumplí de la manera más satisfactoria
todas las tareas y deberes que se me encomendaron.

 Trabaje conjuntamente con el Ingeniero Supervisor, quien constantemente iba resolviendo

mis dudas acerca del trabajo en campo y me enseñaba tanto como era la ejecución de una
obra lo que debería de hacer y lo que no.

 La supervisión de proyectos es una parte muy importante, porque se encarga de asegurar

que el proyecto se ejecute de la mejor manera.
RECOMENDACIONES:

 Al momento de empezar a realizar las Practicas Pre-Profesionales, el alumno tiene que

prepararse, informarse y actualizarse sobre el área donde ejecutara las mismas, para así
poder preguntar y despejar las dudas que encuentre al Ingeniero con el que trabajara.

 Evitar las discusiones entre personal de igual o menor jerarquía, para evitar posibles
problemas futuros y así crear un ambiente armónico para poder trabajar con comodidad.

 Tener liderazgo y preguntar nuestras dudas sin temor, ya que el periodo de prácticas es un
proceso formativo más dentro de nuestra vida profesional, que nos permitirá
familiarizarnos con el entorno y de esta manera tengamos un poco más de experiencia.
ANEXOS