LAS 10 COMPAÑIAS GLOBALES MEJOR POSICIONADAS

INDICE

Introducción

DESARROLLO

Conclusión

Bibliografía
 INTRODUCCION

Este trabajo a presentar es sobre las 10 compañías globales mejor

posicionadas en la RD. La globalización impacta sobre distintos ámbitos de la
actividad humana: económicos, políticos, culturales y tecnológicos, que
trascienden las fronteras nacionales. Para algunos, es un fenómeno positivo
que genera grandes oportunidades, pero para otros es negativo ya que
perjudica a los más débiles.
NESTLE DOMINICANA

Visión y Misión

Nuestra visión es ser la principal compañía de comida y bebidas en la región

del Caribe, proporcionando a nuestros clientes productos de alta calidad y
servicios con valor añadido, a precios competitivos, al mismo tiempo garantizar
la viabilidad a largo plazo y la rentabilidad de la organización.

Nuestra misión exige que:

Seamos vistos como una amistosa, cuidadosa y eficiente organización, cuyo

principal objetivo es ofrecer a los consumidores con seguridad y conveniencia,
productos alimenticios de alta calidad. Seamos conscientes de nuestro papel,
como una de las principales corporaciones, que nos exige en todo momento
estar en sintonía con y responder a las consecuencias sociales, ambientales,
económicas y aspiraciones culturales de los pueblos del Caribe, al tiempo que
se garantice a nuestros accionistas un rendimiento razonable de su inversión.
Seamos vistos como un lugar ideal de trabajo con buenas condiciones y
beneficios, con un ambiente interno en el que nuestro personal pueda lograr
satisfacción, libre desarrollo y sus razonables aspiraciones. Seamos vistos
como un ejemplo perfecto de una culta, innovadora y moderna corporación del
Caribe, con un progresivo y dinámico liderazgo que está soportado por la alta
profesionalidad, compromiso, lealtad y dedicación de sus empleados.

PRÁCTICAS Y ESTRATEGIAS QUE HAN PERMITIDO EL LOGRAR EL

POSICIONAMIENTO

Hoy Nestlé es la empresa de alimentos más grande del mundo, líder en

nutrición, y ha definido, desde sus orígenes, a la calidad de sus productos
como el factor clave de su éxito. 

Los productos de Nestlé brindan mayor bienestar que cualquier otra compañía
a más gente en el mundo a través de su amplia variedad de alimentos y
bebidas de excelente calidad, sabor, valor agregado, placenteros e
innovadores. 
QUALA DOMINICANA

Misión Quala

Nuestro Negocio es: Dominar categorías de consumo masivo, construyendo

marcas líderes y rentables, que ofrezcan una propuesta superior al consumidor
popular local.

Visión Quala

Para el 2016 seremos reconocidos en República Dominicana por ser la

compañía más exitosa, ágil y aguerrida, que cambia la historia de las
categorías donde competimos.

PRÁCTICAS Y ESTRATEGIAS

Somos líderes en caldos y jugos. Tenemos las marcas que ocupan el 1er
lugar de la categoría de caldos y de jugos en polvo de República Dominicana y
Haití, superando a Nestlé, Unilever y Kraft. Presencia en todo el país. Mas de
1100 empleos directos, 103 franquicias, 1300 clientes independientes, 90
transportadores de producto terminado, 200 gestores de información del
consumidor. Nuestros productos llegan a todas partes. Atendemos
directamente más de 40,000 establecimientos comerciales incluyendo todas las
cadenas de supermercados. El mejor equipo de ventas. Estamos entre los 5
proveedores preferidos por el comercio y tenemos la fuerza de ventas número
1 de productos de consumo en el hogar. Grandes exportadores. Una de las
principales empresas exportadoras de productos manufacturados para el
mercado haitiano. Exportamos a otras filiales. Tenemos una zona franca de
exportación de premezclas para otras filiales. Grandes anunciantes de la
TV. Históricamente hemos ocupado los primeros tres lugares dentro de los
principales anunciantes de la televisión dominicana. Los más modernos. Una
de las plantas más modernas de fabricación de alimentos de consumo masivo.

Llegamos a todos. Tenemos un centro de distribución nacional con bodegas

satélites en las principales ciudades del país que nos permiten llegar a todo el
territorio nacional. Cumplimos las normas. Certificados por el Ministerio De
Trabajo de la República Dominicana por cumplimiento de las políticas y las
normativas de seguridad y salud en el trabajo. Reconocidos por nuestra
rectitud. Reconocimiento por parte de las instituciones estatales por operar
con transparencia e integridad y cumplimiento de normas.

BANCO POPULAR DOMINICANO

Misión
Trabajamos para ser un sólido y rentable proveedor de servicios financieros,
personales y empresariales, en el mercado local e internacional. Cumplimos,
nuestra función social garantizando la satisfacción de nuestros clientes,
empleados y accionistas, apoyados en el desarrollo de nuestro capital humano
y en una moderna tecnología, conforme a los más altos principios éticos y
legales.

Visión
"Ser el grupo de servicios financieros predominante para la República
Dominicana, con un crecimiento rentable, que permita satisfacer las
necesidades de los clientes personales, empresariales y corporativos, a través
de nuestro capital humano, capacidad tecnológica, reputación y marca, el
conocimiento de nuestra amplia base de clientes y nuestra oferta de sucursales
para servirlos".

PRÁCTICAS Y ESTRATEGIAS
El Popular ofrece una amplia cartera de productos y servicios financieros,
además de un innovador enfoque, de acuerdo al cual se atienden las
necesidades específicas de cada segmento de clientes.

Innovación. La innovación es uno de los cinco valores institucionales del

Popular. Personalidad de la marca. Popular está diseñada para crear una base
convincente y dinámica. Relación con la Comunidad. El Popular es una
empresa reconocida socialmente por sus programas en favor del
medioambiente, la educación, la salud, la gestión social o el arte y la cultura,
con actividades donde la institución puede agregar valor significativamente y de
forma sostenible.
 INDUVECA

Visión
Ser reconocidos como una empresa sólida y de calidad, posicionada entre las
primeras empresas de embutidos del país, con marcas y variedad de productos
nutritivos que deleiten al consumidor.

Misión
Elaborar alimentos de primera calidad para satisfacer los gustos de los
consumidores y comercializar productos mediante un servicio único y
distinguido a nuestros clientes; generar la rentabilidad esperada por nuestros
accionistas, mediante el trabajo de un equipo de personas comprometidas con
el crecimiento de la empresa y el bienestar de los trabajadores, el ambiente
y el país.

PRÁCTICAS Y ESTRATEGIAS

Es una marca de tradición dominicana que se preocupa por darle a sus

consumidores productos de calidad. La gran variedad de productos le ha
permitido un crecimiento sostenible y el desarrollo de nuevos mercados.
Induveca nace en la ciudad de La Vega Real, en el año 1969, siendo la primera
marca comercializada por Industrias Veganas, C. por A.
Innovación. En el 2012, Induveca lanza su campana Armonía, un manifiesto
donde la empresa reafirma su liderazgo y se convierte en un vehículo de
integración con una emotiva melodía, que invita a unir fuerzas y voluntades al
pueblo, resaltando el valor de cada individuo y como su esfuerzo hace parte de
un resultado mayor; el de crear la nación que todos deseamos.
Personalidad de la marca. Induveca es una empresa identificada con el país,
de ahí su apoyo constante a actividades culturales, de teatro y cine, a
numerosas acciones deportivas, a la sociedad en general.
 GRUPO MAPFRE BHD

Visión

MAPFRE quiere ser la aseguradora global de confianza.

Misión

Somos un equipo multinacional que trabaja para avanzar constantemente en el

servicio y desarrollar la mejor relación con nuestros clientes, distribuidores,
proveedores, accionistas y la sociedad en general.

PRÁCTICAS Y ESTRATEGIAS

Es líder del mercado asegurador español, el primer grupo multinacional

asegurador en América Latina, donde también es líder del seguro No Vida. uno
de los 10 primeros grupos europeos por volumen de primas y se sitúa entre las
20 primeras compañías de seguros de automóviles en Estados Unidos.
En la actividad de Asistencia, es la cuarta aseguradora mundial; se encuentra
entre las 20 primeras entidades en el ranking mundial y desarrolla su actividad
en todo el mundo. En conjunto, MAPFRE cuenta con más de 23 millones de
clientes, 36.600 empleados, 5.500 oficinas propias en todo el mundo y más de
68.000 mediadores.
El Grupo MAPFRE opera en un total de 43 países a través de 251 sociedades.
Al cierre del ejercicio 2010, tenía 5.351 oficinas propias en todo el mundo, de
las que 3.226 estaban en España, 1.972 en América Latina; además distribuye
sus productos a través de 6.124 oficinas de entidades bancarias y otros 25.866
puntos de venta que comercializan los seguros del Grupo en virtud de acuerdos
de colaboración; y cuenta con una red de cerca de 70.000 agentes y
mediadores, 6.000 de los cuales estaban en Estados Unidos.
En la actividad de Seguro Directo, MAPFRE lidera el mercado español y está
implantada en todos los países de América Latina en el conjunto de los cuales
tiene una posición de liderazgo en los Estados Unidos de América, en Portugal,
en Turquía y en Filipinas. En la actividad de Asistencia, MAPFRE opera en 40
países. Además, el Grupo cuenta con una reaseguradora profesional
(MAPFRE RE) que ocupa el puesto 14 en el ranking del reaseguro mundial y
desarrolla su actividad en todo el mundo, contando para ello con tres
sociedades filiales y 15 oficinas de representación.

CEMEX DOMINICANA

Misión

Crear valor sostenido al proveer productos y soluciones líderes en la industria

para satisfacer las necesidades de construcción de nuestros clientes en todo el
mundo.

Visión

Tenemos claro el camino a seguir, ese camino es nuestra visión

PRÁCTICAS Y ESTRATEGIAS

Creamos valor para nuestros accionistas a través de una agenda estratégica

basada en cinco pilares: contar con una organización ágil, flexible y enfocada al
mercado; una estrategia comercial para soportar la expansión de mercado y
mayor creación de valor; operaciones enfocadas en los resultados con
productividad superior; la dedicación y compromiso pleno de un grupo de
empleados altamente talentosos; y mantener la mejor reputación frente a todos
nuestros grupos de interés.

Enfoque de Mercado, Estrategia Comercial, Productividad Superior, Nuestra

Gente y Relación con Grupos de Interés

La compañía inició en República Dominicana en el 1995, al adquirir Cementos

Nacionales, asumiendo un compromiso con la sociedad que renovamos cada
dia y nos impulsa a buscar alternativas para garantizar mayor eficiencia,
productividad y calidad en los procesos constructivos de nuestros
clientes.Liderados por nuestro Centro Global de Tecnología e Innovación en
Suiza, nuestros laboratorios trabajan continuamente para desarrollar soluciones
eficientes y sustentables que sin dudas ayudan a construir las ciudades del
futuro.
Líder de los mercados de cemento y concreto, en Republica Dominicana
CEMEX es el principal importador de cemento del Caribe. Cuenta con 650
empleados directos y cerca de 2,000 indirecto

SOCIEDAD INDUSTRIAL DOMINICANA

Misión

Crear bienestar, construyendo y generando valor para proveer y asegurar

mejores condiciones a todos los pilares de nuestra organización: nuestros
consumidores, nuestros clientes, nuestros suplidores, nuestro personal,
nuestros accionistas y nuestra comunidad.

Visión

Ser el grupo empresarial líder en los mercados del Caribe, reconocido por el
éxito de sus empresas, las cuales añaden valor y significado a la vida cotidiana
de nuestros consumidores, a través de nuestras marcas, productos y servicios
de la más alta calidad.

PRÁCTICAS Y ESTRATEGIAS

El Grupo SID se compromete a mejorar el bienestar de la sociedad,

proporcionando productos y servicios de primera calidad, necesarios en la vida
cotidiana, fortaleciendo sus activos más importantes: sus marcas, sus recursos
humanos y la calidad de sus productos y procesos.

El Grupo SID ha crecido en entornos de cambios políticos, sociales y

económicos del país, siendo testigo del desarrollo de la historia dominicana a la
vez que ha escrito su propia historia, siempre con la idea visionaria de sus
fundadores latente en los corazones de los colaboradores, solventada en unos
Valores Corporativos que motivan a la excelencia, impulso más que suficiente
para seguir labrando el camino que lo conduce a ser el Grupo Empresarial líder
en los mercados del Caribe.
CERVECERÍA NACIONAL DOMINICANA

Nuestra Misión
Mejorar la calidad de vida de los dominicanos gestionando e implementando
proyectos de educación, arte, medio ambiente, salud y desarrollo comunitario.

Nuestra Visión
Extender nuestro legado de éxito institucional brindando excelencia en cada
contacto.

PRÁCTICAS Y ESTRATEGIAS QUE HAN PERMITIDO EL LOGRAR EL

POSICIONAMIENTO

el posicionamiento de la cervecería nacional dominicana es su estrategia

publicitaria que ha privilegiado los comportamientos de los diversos sectores
sociales, los intereses, y formas de relación de las personas, etc., generando
un resultado beneficioso a partir de una estrategia seductora: el público se ha
encontrado tentado a preferir nuestros productos antes que cualquier otro,
porque la asociación mental ha llegado a influenciarlo, subliminalmente.
 LA COMPAÑÍA DOMINICANA DE TELÉFONOS (CLARO)

Misión
Facilitar el acceso y uso de las telecomunicaciones, brindando servicios de
última tecnología, innovadores y de calidad, a nuestros clientes, con el
compromiso de todo nuestro talento humano.

Visión
Ser la mejor opción de telecomunicaciones en Panamá.

PRÁCTICAS Y ESTRATEGIAS

La compañía cuenta con importantes alianzas internacionales, entregando a

sus clientes servicios de alto nivel y tecnología de avanzada a un conveniente
precio de mercado. Y es aquí donde la compañía coloca su mejor esfuerzo
para mantenerse en las mente de sus consumidores ya que si bien mantiene
los mismo servicios que las demás empresas, claro es una de las mas
accesible con respecto al precio y es por esto que los consumidores catalogan
a la compañía como una comunicación integral, simple y novedosa.

En definitiva claro tiene como objetivo ser para los clientes la empresa mas
accesible, segura y de calidad, como lo demuestran en su publicidades,
indicando en que pueden abarcar todo el país con su diferentes productos y
actualmente lo hacen con la tecnología 4G queriendo indicarle a sus
consumidores que son la primera empresa en dar este servicio destacándose
por sobre sus competencias y dándole así una nueva perspectiva a los clientes
de la empresa
COLGATE PALMOLIVE

Misión
“Proveer productos de consumo de la más alta calidad y mejor costo, que
satisfagan las expectativas de nuestros clientes y consumidores, de tal manera
que nuestra Compañía y nuestra Gente crezca y prospere.

Visión
Ser la mejor compañía de productos de consumo masivo en la República

PRÁCTICAS Y ESTRATEGIAS
Cuidado De la Gente. Colgate es una empresa preocupada por las personas,
ya sean empleados de la empresa, clientes, accionistas o socios de negocios.
Nuestro compromiso es actuar con compasión, integridad y honestidad en todo
momento, escuchar respetuosamente a los demás y valorar las diferencias.
También estamos comprometidos a proteger el ambiente a nivel mundial y a
contribuir al mejoramiento de las comunidades donde vive y trabaja el personal
de Colgate.

Cuidado: la Compañía presta atención a la gente: el personal de Colgate, los

clientes, accionistas y socios de negocios. El compromiso de Colgate es actuar
con compasión, integridad y honestidad en toda situación, escuchar
respetuosamente a los demás y valorar las diferencias. La Compañía también
está comprometida a proteger el medio ambiente global y mejorar las
comunidades donde el personal de Colgate vive y trabaja. Trabajo en Equipo
Global: todo el personal Colgate es parte de un equipo global, y su compromiso
es trabajar en conjunto de un país a otro, y en todo el mundo. Sólo
compartiendo ideas, tecnologías y talentos, la compañía podrá obtener y
sostener crecimiento (rentable) y ganancias. Mejoramiento Continuo: el
compromiso de Colgate es mejorar cada día en todo lo que hace, tanto en
equipo como individualmente. Al conocer mejor al consumidor y las
expectativas de los clientes, y trabajar continuamente para innovar y
perfeccionar sus productos, servicios y procesos, Colgate llegará a ser el
mejor.
 CONCLUSIÓN

La globalización, espacialmente, es planetaria. Los países desarrollados y

subdesarrollados, los países poderosos y los débiles, los ricos y pobres o
miserables, los países grandes y chicos, todos, forman parte del mundo global.
Por consiguiente, pareciera llegar a su fin la explotación y desigualdades que
existen entre dichos países, dando la falsa impresión de que el límite entre el
Norte y el Sur, entre centro y periferia se diluye, desaparece. El desarrollo está
al alcance de todos, dicen. La palabra mágica es el “conocimiento”. Sólo hay
que generar conocimiento.

Accesar a la información. El conocimiento y la educación es de y para todos.

Ahora, nadie queda excluido. El desarrollo depende de la velocidad, de la
rapidez o lentitud para asimilar ese conocimiento, apunta uno de los primeros
autores en destacar el papel del conocimiento, el capital intelectual como factor
de producción fundamental de la nueva era

Las empresas ayudaron a que se produzcan estos cambios. Realizando

diferentes acciones, muchas compañías lograron ser globales, dejando atrás a
las que no tuvieron ni el capital, ni las ideas para lograr ser reconocidas a nivel
mundial, marcando así, la gran diferencia existente entre las nacionales y las
transnacionales.
OPINION PERSONAL

La globalización ha sido practicada más como satelización y explotación de las

ventajas comparativas de los demás, como acumulación desaforada de
riquezas y agravamiento de la pobreza, que como un mundo en vías de
corregir las desigualdades y rectificar las injusticias actuales

Pero, además, en esta coyuntura, la globalización se manifiesta en forma

desigual en los países desarrollados y subdesarrollados aumentando la brecha
económica, tecnológica y digital entre unos y otros, al mismo tiempo, que
expone la forma desigual en que intervienen las empresas en dicho proceso.

Por lo tanto, las nuevas empresas globales forman parte de una política de
carácter global, transnacional y temporal que responde a una coyuntura
determinada y a objetivos muy concretos y no a la estrategia permanente para
alcanzar el anhelado desarrollo.
 BIBLIOGRAFIA

Hobsbawn, E. (2007). Guerra y paz en el siglo XXI. Citado en: Agreste, F. y

Federico, A. (2010) Sociedad y estado en un mundo globalizado. Barcelona.

Saborido, Jorge (2003) El mundo frente a la globalización. Buenos Aires,

Eudeba.

Agreste, Pablo y Antonio, Federico (2010) Sociedad y estado en un mundo

globalizado. Buenos Aires, Eudeba.

Bauman, Zygmunt. La globalización: consecuencias humanas. Segunda

edición en español. México: Fondo de Cultura Económica, 2002, ISBN 950-
557-330-8.